중국에서 흰색 + 검정색을 모르는 사람이 어디 있겠어요? 감기에 걸리면 바이자헤이를 선호하는 사람이 얼마나 많은데, 바이자헤이가 전혀 중국 제품이 아니라는 사실을 아는 사람은 얼마나 될까요? 2006년 10월 독일의 바이엘제약과 우리나라의 동성기술이 치동가이티엔리제약(주) 사이에 합작회사를 설립했습니다. Dongsheng Technology는 후자의 'Baijiahei' 감기약, 'Xiaobai' 시럽, 'Xinli' 기침약 및 기타 사업과 관련 자산을 10억 7200만 위안(1억 800만 유로)에 인수하는 계약을 체결했지만 여전히 일부 서양 의약품 OTC 사업을 유지하고 있습니다. Xi'an Janssen은 실제로 제약 산업에서 빙산의 일각에 불과합니다. 국내 최대 항생제 생산 기지인 Huayang Group은 이미 2004년 초 네덜란드의 DSM(유럽 최대 API 제조업체)에 매각되었습니다. 'an Janssen'이라는 이름이 있는데, Xi'an은 실제로 오래 전에 100% 벨기에에 속해 있었습니다. 중국에서 가장 일반적으로 사용되는 응급 피임약인 Yuting은 원래 Beijing Zizhu가 소유했지만 현재는 Novartis가 100% 통제하고 있습니다. 스위스의. 이 정도만 먼저 말하고 넘어가자, 네 얘기는 하지 말고, 겁먹을까봐 걱정된다. 우리 보통 사람들은 이 약들이 중국산이라고 100% 믿어야 하는데 알고 보니 다 외국산이더군요. 어느 정도는 우리 중국인이 감기에 걸리거나 피임을 사용하면 이제 다른 사람과 외국인의 손에 달려 있습니다. Nanfu Nanfu는 배터리 분야 최고의 브랜드입니다. 저는 오늘날까지도 Nanfu 배터리가 여전히 많은 가족에게 첫 번째 선택이라고 믿습니다. 질레트의 듀라셀 배터리는 중국 시장에 진출한 지 10년이 됐지만 시장점유율이 난푸의 1/10도 안 되는 수준으로 한 번도 시장에 진출하지 못했다. 그러나 탐욕은 악마입니다. 돈이 문제를 해결할 수 있다면 문제가 되지 않습니다. 2003년 8월 경쟁업체인 미국의 질레트 그룹(Gillette Group)이 Nanfu Battery를 인수했습니다. 그때 패배한 부하가 이제 사장이 되었습니다. 옛날 옛적에 Sun Wen의 "국력!"이라는 장엄하고 유익한 말이 한때 중국 북부와 남부 전역에 울려 퍼지는 Nanfu 브랜드를 만들었습니다. 하지만 지금은 어떻습니까? Nanfu가 더 이상 중국 회사가 아니라는 사실을 아는 사람은 얼마나 됩니까? 소위 국력이라는 것에 누가 속았습니까? 휘위안. 2009년을 되돌아보면, 코카콜라의 Huiyuan 인수는 국영 기업을 방어해야 한다는 많은 요구를 불러일으켰습니다. Coca-Cola China 부사장인 Li Xiaojun의 설명에 따르면 Coca-Cola와 Huiyuan의 합병은 두 개의 외자 기업 사이에서 이루어졌습니다. -콜라는 미국에 본사를 두고 있는 회사이고, 후이위안 주스는 케이맨 제도에 등록된 외국회사입니다. 이 두 외국회사의 기업합병은 엄밀히 말하면 중국의 투자정책과는 아무런 관련이 없습니다. 당신의 국가 브랜드. 지원하다. 중국 내 조리기구 부문 1위 브랜드인 Supor는 2006년 프랑스 유명 소형 가전업체인 SEB에 인수되었습니다. 저장성에서 시작된 이 중국 유명 브랜드는 이제 프랑스 제품이 되었습니다. 다바오. “내일 다바오를 만나요, 매일 다바오를 만나요.” 참 친숙한 슬로건입니다. 우리가 매일 보는 다바오는 실제로 2007년 초 미국 존슨앤드존슨 산하에 들어왔습니다. 미국이 중저가 시장을 원하지 않는다고 생각하지 마세요. 외국 자본에게 새우도 고기입니다. 게다가 중저가 시장은 정말 샤오미만의 시장일까요? 중국의 인구가 13억이라는 사실을 잊지 마세요. 아로와나. 거의 모든 중국 가정 주방에 사용되는 이 식용유는 실제로 싱가포르에 있는 Kuo Brothers Cereals and Oils Pte Ltd가 소유한 외국 자금 회사입니다. 중국 유지 시장의 원자재, 가공 및 식용유 공급의 75% 이상은 100년의 역사를 지닌 4대 다국적 곡물 상인 ADM, Bunge 및 Louis Dreyfus가 관리하고 있습니다. 다국적 곡물 상인들은 중국의 97개 대형 석유 및 지방 회사 중 64개 주식을 보유하고 있으며 이는 전체 자본금의 66%를 차지합니다. 즉, 중국의 식용유 전략적 안보를 위한 안전문은 더 이상 중국 국민의 손에 있지 않다는 것이다. 와하하. 프랑스의 Danone이 Wahaha를 인수했을 때 Wahaha의 사장 Zong Qinghou는 한때 민족주의의 기치를 들고 대중의 무한한 애국심을 불러 일으켰습니다. 결과적으로 Zong Qinghou는 인수 논란이 있기 몇 년 전에 이미 미국 영주권을 획득했습니다. 오래 전 미국인이군요. 미국인인 당신은 우리와 함께 당신의 국가 정서에 대해 무엇을 이야기하고 싶다고 생각합니까? 솽휘. 본토에서 잘 알려진 이 햄 소시지 브랜드는 2006년 미국 골드만삭스 그룹에 매각되었습니다. 2년 후 Goldman Sachs는 후난성과 푸젠성에서 10개 이상의 육종 식물을 인수했습니다. 이는 투자 재벌 로저스가 “중국에서 가장 가치 있는 투자는 농산물 개별 도시 수산물 기업”이라고 했던 말이 생각난다. 우리가 마시는 물은 우리의 것이어야 합니다! 반드시 그런 것은 아닙니다. 제 말을 믿으시면 안 되겠지만, 사실 우리나라의 많은 도시들은 외국의 물을 마시고 있습니다.
프랑스 Veolia의 중국에서의 “훌륭한 성과”를 살펴보겠습니다. 1997년 중국 도시 물 시장에 진출했고 2002년 Tianjin Lingzhuang Water Plant에 대한 20년 프랜차이즈 계약을 체결했으며 Shanghai Pudong 지분 50%를 인수했습니다. 50년의 운영기간을 가진 Water Company는 2007년 3월에 Lanzhou Water Supply의 지분 45%를 인수했고, 9월에는 Haikou Water Supply Group의 지분 50%를 인수했으며 천진의 지분 49%를 인수했습니다. Bei Water Industry는 천진에서 서비스 범위를 200평방킬로미터로 확장했습니다. 베올리아로 대표되는 외국자본이 중국의 수자원을 차근차근 점령하고 있습니다! 중국 치약. 1위를 하는 방법은 정말 어렵습니다. 1위를 하려면 대중적 기반이 넓어야 합니다. 결국 이는 빠르게 변화하는 소비재 산업에서만 가능합니다. 결국, 인터넷 서핑이나 자동차 구입을 멈출 수는 있지만, 먹고, 물 마시고, 양치를 하는 것은 멈출 수 없습니다. 아마도 대부분의 일반 사람들은 Zhonghua 치약이 실제로 네덜란드에서 왔다는 것을 믿지 않을 것입니다. Zhonghua라는 단어가 있지 않습니까? 그러나 1994년 초에 유니레버는 상하이 치약 공장의 지배 지분을 획득했습니다. 마찬가지로 유명한 중국 상표 Maxamin이 있습니다. 세제업계 전체로 볼 때 미국 P&G는 기본적으로 국내 세제업체를 몰아낸 셈이다. P&G가 직원을 채용할 때마다 중국 원조 세제업체 직원 2~3명이 해고된다는 뜻이다. 하나하나의 산업이 외국 자본에 의해 포용되고 있는 것을 보면서 우리는, 그리고 나 뿐만이 아니라고 생각하지만, 한때 국가 브랜드가 외국 제품으로 변한 것에 대한 애국적인 지지가 여전히 가득 차 있습니다.
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