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기업이 비용을 절감하고 효율성을 높이는 방법

정책 차원의 비용 절감 및 효율성 향상 관행을 살펴보십시오. 공급측 구조개혁을 대대적으로 추진하기 위해 실물경제기업 비용을 실질적으로 낮추기 위해 장쑤 주정부는 실물경제기업 비용을 낮추는 관련 문서를 세 차례나 내놓아 우리 성의 실체경제 부담을 줄이고 기업이 곤경에서 벗어날 수 있도록 돕기 위해 마련한 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언)

첫째, 기업의 비용 절감과 효율성 향상의 효과는 장기적이고 지속적인 경쟁 우위를 바탕으로 한 것이다. 각종 투자 등 정책을 늘리거나 줄임으로써 비용을 절감하고 이윤을 풀어 눈앞의 난관을 극복하고 비용 절감의 장기적 효과를 간과하고 있다. 정부는 기업이 곤경에서 벗어날 수 있도록 도와주지만, 각종 정책조치의 역할은 좋은 환경을 조성하고 일시적인 스트레스를 완화하는 것이며, 단기간에는 기업에 상당한 이윤을 가져다 줄 수 없다. 기업은 장기적인 비용 우위를 구축하고, 요소 투입의 효과를 동적으로 분석하고, R&D, 기술 등에 필요한 투자를 늘려 기업이 지속적인 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 해야 합니다.

두 번째는 정부가 좋은 환경을 조성하기 위해 노력하여 기업이 내공을 잘 연마하고 곤경에서 벗어날 수 있도록 돕는 것이다. 변화와 업그레이드의 관건이 되는 시기에 정부는 징수 정책에서' 감소', 우대조치에서' 증가',' 인센티브에서 감소',' 다조치' 와 함께 기업에 혜택을 주고, 기업을 위해 좋은 생존 발전 환경을 지속적으로 만들어 기업이 곤경에서 벗어날 수 있도록 도와야 한다. 기업은 기회를 포착하고, 내공을 잘 연마하고, 효과와 비용의 이념을 설계, 계획, 제조, 운영의 전 과정에 관통하여 설비의 사용 효율성과 기업의 입출력 효율을 높여야 한다.

셋째, 정기업 협력은 상대 비용을 절감하고 기업이 변화와 업그레이드의 길로 나아가도록 촉진한다. 기업은 R&D, 디자인 및 기술 투자를 중시하여 제품의 부가가치를 높이고 상대 비용을 절감하며 기업이 변화와 업그레이드의 길로 나아갈 수 있도록 해야 합니다. 따라서 정부는 기업이 R&D 기능을 지속적으로 향상시키고 시장을 따라가며 기술 혁신을 통해 제품 기능 업그레이드를 추진하고 동급 제품 중 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 장려하고 지도하고 지원해야 합니다. 다양성 발전을 추구하고, 다양한 사용자의 요구를 충족시키며, 더 큰 시장 점유율을 확보합니다. 고급 품질의 신상품을 출시하여 사용자의 끊임없는 업그레이드 요구를 충족함으로써 업계를 선도하고 기업의 이익과 발전을 위한 무한한 동력을 탄생시켰다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 품질명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 품질명언)

기업은 어떻게 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있습니까? 기업은 정책에 따라 상응하는 조정을 하여 비용 절감 및 효율성 향상을 실현할 수 있다.

물론, 자기 관리를 최적화하고 비용 절감을 실현하는 것은 근본이며, 기업 자체는 여러 가지 방법으로 실현할 수 있다. 기업마다 서로 다른 중점 사항이 있습니다.

기업의 비용 절감 및 효율성 관련 시스템

출장이 많고 출장비가 많은 기업:

자체 제작 원스톱 여행 플랫폼: 기업 비즈니스 여행에 필요한 다양한 제품을 통합하여 항공권, 호텔, 기차표, 자동차, 기계복, 비자, 휴가, 티켓, 보험 등 다양한 제품 자원에 대한 원스톱 예약 요구를 충족합니다. 기업 직원들은 출장비 클라우드 제어를 통해 원스톱 예약 체험, 전체 이동, 예약 기준 시각화, 선불금 없이 매끄러운 여행 경험을 할 수 있습니다.

동일 화면 집합 가격: 임베디드 다중 공급업체 가격 매커니즘, 동일 제품, 다중 공급업체 동시 실시간 가격, 고품질 저가 전시, 조회 예약, 다중 플랫폼 전환 불필요, 직원 이동 경험 향상, 기업 규정 준수 구매 충족, 비용 절감

오픈 공급망: 플랫폼은 항공권, 호텔, 자동차, 기차표 표준화 인터페이스를 제공하며, 기업은 자신의 요구에 따라 액세스를 유연하게 선택할 수 있습니다. 기업별 구매 계약의 호스팅 및 예약 서비스를 지원하여 기업 맞춤형 요구를 충족합니다.

전체 프로세스 통제: 예산, 청구, 승인, 소비, 통제, 상환, 결제, 회계 증명서, 매입세 공제, 데이터 분석 등 전체 업무 시나리오를 통합하여 단일 플랫폼을 통해 모든 프로세스, 거래 및 관리 기능을 제공합니다.

세밀한 통제: 기업의 각종 비용 활동은 1 인 1 일 기준으로 세분화될 수 있으며, 사전, 일, 사후 예산, 신청, 승인, 표준, 행동 등 다양한 통제 설정을 통해 다차원적 세밀한 통제를 실현할 수 있습니다.

스마트 상환: 기업 재무 시스템과 원활하게 연결하여 회계 증빙을 자동으로 생성하여 산융 결합을 실현합니다. 지능형 송장 식별 및 지능형 감사를 통해 비용 환급의 진실, 정확성, 규정 준수를 보장합니다.

혁신적인 운영 모델: 가볍게 운영하거나 다시 운영할 수 있으며, 기존 서비스 제공 업체의 모델을 깨고 서비스 분리나 서비스 통합에 사용할 수 있습니다. 기업은 스스로 서비스 방식을 선택하여 필요한 만큼 지불 (pay as you need) 할 수 있다.

인간화 체험: 각 시나리오를 지원하여 자신을 위해 보존하고 복지 계좌를 개설합니다. 개인 복지, 잔액 및 회사 분담금을 지원하는 초표준 자체 지불 및 혼합 지불 세밀한 비용 기준 지원, 1 인 1 위 기준 달성, A I 와 같은 다양한 지능형 기술을 적용하여 직원들이 효율적으로 적용할 수 있도록 지원합니다.

기업 공급망 비용 절감 및 효율성 향상 최적화:

자체 구축 공급망 플랫폼을 통해 기업은 자체 공급업체를 도입하고, 가격 대비 구매 체계를 구축하고, 조달 규정 준수를 충족시킬 수 있습니다. 또한 플랫폼 내의 공급업체는 공급업체 규정 준수를 충족하기 위해 기업에서 선택합니다. 또한 비용 청구, 관리, 사후 상환을 위한 전체 프로세스 관리는 프로세스 규정 준수를 준수합니다. 마지막으로, 플랫폼은 모든 어음과 문서의 제출이 재무 규정 준수 요구 사항을 충족하는지 확인하기 위해 수많은 어음과 문서 검증 규칙을 사전 설정했습니다.

기업 소비 공급망을 최적화하는 방법은 사실 하나의 과제이자 방향이며, 기업의 성격, 기업 소비의 규모, 기업의 핵심 호소와 직결된다. 다음으로, 기업 소비자 공급업체의 일반적인 최적화 시나리오를 몇 가지 측면에서 설명합니다.

1) 지인: 공급망을 최적화하기 위해서는 먼저 기업의 실제 상황 (예: 소비 규모, 소비 구성, 데이터 분포 등) 을 분석해야 합니다. (기업의 연간 항공권과 호텔 소비 총액이 얼마인지, 각 항공사 항공권 소비가 얼마인지, 각 항로 소비가 얼마인지, 평균 할인이 얼마인지, 평균 가격이 얼마인지, 호텔 소비 총액이 얼마인지, 호텔 가격 구간에 따라 얼마나 소비하느냐에 따라 입주한다. 고객의 요구가 무엇인지, 기업이 비용 절감, 서비스 보장 또는 규정 준수 요구 사항을 달성하고자 하는지, 고객의 우선 순위 요구 사항을 파악한 후 마지막으로, 우리는 기업 자체의 자원을 조사해야합니다.

2) 가격 최적화: 기업의 소유 자원을 실사하고 기업의 소비 데이터와 분포를 결합함으로써 기업이 적절한 공급자 계약을 체결하여 보완할 수 있도록 돕고, 기업의 실제 수요에 맞는 공급자를 도입하여 기업의 소유 자원이 60% 이상, 나머지는 40% 를 차지하도록 하고, 다른 공급 자원을 찾아 보충할 수 있도록 합니다.

3) 서비스 최적화: 고객의 요구를 파악한 후 행정 여행 보장, 공항 귀빈실 서비스, 효율적인 환불 정책, 우선 입주 및 조기 숙박체험 등 고객의 실제 수요에 따라 서비스 보장을 최적화할 수 있습니다. 서비스 최적화의 관점에서 볼 때, 기업은 비용을 절감하고 여행 경험을 향상시킬 수 있습니다.

4) 혁신 모델: 기업의 업종과 규모에 따라 공급 및 서비스 통합, 공급 및 서비스 분리, 가벼운 운영, 재수업, 대리 운영 등 유연한 운영 모델을 고객에게 추천할 수 있으며, 기업이 공급망 금융을 도입하고 소비자 공급망 자금 부담을 줄일 수 있도록 지원합니다.

금융 디지털화 변환, 비용 절감 및 효율성 향상;

금융 디지털화 시스템은 금융 디지털화의 기술적 토대이며, 금융 디지털화 시스템을 구축하는 궁극적인 목적은 금융 자기 해방을 실현하고, 신기술을 이용하여 금융 가치를 높이며, 금융 부문이 기업 의사결정을 더 잘 지원하고, 업무 효율성을 높일 수 있도록 하는 것이다. 디지털 기업 재무 시스템 구축은 크게 네 단계로 나눌 수 있습니다.

첫째, 전략적 비전을 명확히 하고, 디자인 사고 방식을 채택하고, 명확한 개조 청사진을 그려라.

둘째, 파일럿 프로젝트를 배포하고 애자일 개발 방법을 사용하여 배포 기업의 현재 다양한 소프트웨어를 테스트하고 피드백을 요청하며 반복 개선을 수행합니다.

셋째, 반복, 전략 계획을 통해 디지털화 능력을 가속화하고 확장하는 것입니다. 디지털화, 비즈니스 모델 및 생태계 전략 재구성에 필요한 애플리케이션을 지속적으로 구축하고 배포합니다.

넷째, 생태계를 조율하고 전면적인 개조 원칙에 따라 전략을 제정한다.

디지털 변환에 대한 지식에서 기업은 적극적으로 경영 전략을 조정하고, 디지털 관리를 심화시키고, 데이터, 장면 및 알고리즘에 의존하여 비즈니스의 본질적 논리를 탐구하고, 비즈니스 통찰력에 따라 예측과 의사 결정을 내리고, 새로운 디지털 생산성을 창출하며, 금융 능력 업무에 대한 요구가 높아지고 있습니다. 가치 창출, 통합 협력은 기업 재무 인텔리전스 비용 관리 관리 시스템의 중요한 기대로 자리잡았고, 어떻게 도구를 활용하여 내공을 수련하는 것이 기업의 미래의' 대시험' 이 될 수 있을까.

지능형 비용 관리 관리 디지털 기술의 통합 응용 프로그램을 기반으로 비즈니스 및 재무 통합 금융 시스템을 구축하여 기본 회계 기능을 기반으로 전략적 지원, 비즈니스 역량, 의사 결정, 위험 예방 및 통제, 품질 향상 및 효율성 향상, 규정 준수 관리 등의 활동을 확장할 수 있도록 합니다. 기업 전략, 마케팅, 자산 관리 등의 활동에 전면적으로 참여하는 것이 향후 재무 변화의 주요 목표 중 하나입니다.

40 년 동안 금융 디지털화의 발전은 대체로 전산화화, 정보화, 지능화의 세 단계를 거쳤다. 이전에는 재정이 대부분' 수동적 집행 부서' 였고, 회계 위주였으며,' 하드프로페셔널' 에서 통계, 요약, 분석을 강조했다. 그러나, 지능형 비용 통제 관리 회계의 급속 한 상승으로, 재정은 점차 무대 뒤에서 프런트 데스크로, "활성 계획 부서" 로 성장, 사업은 통찰력, 계획 및 "소프트 기술" 의사 결정을 강조 하기 시작 했다.

따라서, 기업의 변화와 업그레이드의 중요 한 방법으로, 지능형 비용 관리 관리는 금융 디지털화의 중요 한 목표입니다, 데이터 지향, 비즈니스 혁신의 발전을 촉진, 금융 변화를 촉진 합니다. 비용 통제 관리는 기업의 모든 부서 및 업무 깊이와 연관되어 있기 때문에 사전 계획, 사건 통제 및 사후 분석을 핵심으로 하는 디지털 비용 통제 시스템을 구축하고, 업무 장면과 재무비용 통제를 심도 있게 융합하고, 기업 비용의 정교한 폐쇄 루프 관리를 추진하고, 재무 회계 자동화 주기 및 기업 소비 행동의 전 과정 통제를 실현하여 비즈니스 요구 사항의 변화에 신속하게 적응하고, 기업이 재정적 가치를 창출하고, 기업의 지속적인 성장을 추진할 수 있도록 합니다. 비용 관리 디지털화는 생산융합을 촉진하고 금융 디지털화를 실현하는 데 도움이 되는 중요한 출발점이라고 할 수 있다.

금융 디지털화의 어려움

지능형 비용 관리 관리 시나리오의 융합은 산업과 금융 장벽을 돌파하고, 인간과 기계가 공동으로 디지털 금융을 재구성한다.

전통적인 비용 통제 모델에서는 재무 프로세스와 거래가 분리되어 있습니다. 매월 말 집중 상환 붐이 있은 후, 기업 경영진은 이번 달에 얼마나 많은 돈을 썼는지 알고 있다. 이는' 사전' 이 아닌' 사후' 를 상환하는 관리 방식을 통해 기업의 비용 통제가 겉으로 드러나는 경우가 많기 때문에 기업이 비용을 절감하고 효율성을 높이는 데 더 큰 도움이 되지 않는다.

예성비 제어 클라우드는 업계 내 지능화 비용 관리 문제에 대한 높은 수준의 정제 및 요약을 바탕으로 정보화 수단으로 솔루션을 통합하고' 비용 제어 엔진 구성 센터' 개념을 도입하여 엔진 구성을 통해 기업이 독자적인 관리 모델을 실현할 수 있도록 지원합니다. 인력, 직무, 등급, 다양한 출장 또는 비용 시나리오, 다양한 상세 기준, 다양한 사항에 대한 승인 프로세스, 환급 사양 등 관련 회사는 비용 통제 클라우드를 내장하여 기업 직원의 모든 소비 지출 행위가 규칙에 따라 시행되고 관리되도록 하는 규칙을 제정할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용 관리, 비용 관리, 비용 관리, 비용 관리, 비용 관리)

또한 지능형 비용 관리 관리는 온라인 소비자 시나리오에 통합되어 다중 공급업체 액세스를 지원하고, 가격 대비 구매 시스템을 구축하여 기업이 자체 계약 리소스를 착지하고, 한 제품에 대해 여러 차례 가격 대비 예약을 하고, 구매 규정 준수 요구 사항을 충족할 수 있도록 지원합니다. 또한 출장 항목 및 직책에 따른 출장 기준의 자동 대응, 예약 안 함, 표시 안 함, 2 차 승인 초과 등 엄격한 통제를 지원하여 규정 준수 문제를 방지합니다.

또한, 지능형 비용 관리 관리 금융 로봇의 광범위한 사용, 프로세스 간소화, 재무를 위한 더욱 편리하고 지능적인 도구 상자 제공, 번거로운 반복적인 트랜잭션 작업에서 재무 해방, 비즈니스 통찰력, 관리 협업 실현: OCR 송장 식별은 송장의 진위를 빠르고 정확하게 식별하고, 중복을 검사하고, 송장 구조 데이터를 추출하고, 직원을 지원할 수 있습니다. 스마트 비용 관리 로봇 재무 사전 감사, 100 개 이상의 검증 규칙 포함, 비용 상환 문서의 규정 준수 자동 감사 회계 로봇은 한 번의 클릭으로 회계 증명서를 생성합니다. 지불 로봇은 은기업 통로를 열고 업무 서류에 따라 자동으로 지불한다. 인증 공제 로봇은 송장 풀에서 직접 인증을 검사하고 공제 매입세를 자동으로 계산합니다. 재정은 누적된 대량의 구조화 데이터를 통해 데이터 가치를 깊이 파고들고, 산융결합 분석을 하고, 비용 통제를 강화하고, 기업 경영 위험을 효과적으로 통제하고, 의사 결정 지원 능력을 높이고, 그룹 재무디지털화, 지능화 전환을 추진할 수 있다.

디지털화의 물결에 따라 많은 기업들이 금융 지능화와 비용 관리 관리 능력을 향상시키고 일류 금융 시스템을 구축하는 데 앞다퉈 나서고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 디지털화, 디지털화, 디지털화, 디지털화, 디지털화) 우리는 디지털 개혁의 최전선에 서 있는 기업들이 만족스러운 답안지를 내놓기를 기대한다. 예성과학기술은 업계를 선도하는 수많은 기업 고객들에게 서비스를 제공하여 디지털 변화의 길을 걷도록 도왔으며, 그중에서도 각 분야의 우수한 인사들이 적지 않다. 앞으로 예성 기술은 계속해서 업계를 깊이 경작하고, 고객 수요를 중심으로 제품을 지속적으로 업그레이드하고, 형식, 효율성 및 경험을 지속적으로 최적화하고, 기업이 효율적이고 통합적이며 민첩한 재무 관리 시스템을 구축하고, 기업 재무 디지털화를 촉진하고, 디지털 발전의 새로운 구도를 빠르게 구축할 수 있도록 도울 것입니다.

참고 자료:

1 장쑤 지방 인민 정부? 부담을 줄이고, 본전을 낮추면 기업이 곤경에서 벗어나, 잠재력을 발굴하고, 기업의 변화와 업그레이드를 촉진할 수 있다. 장쑤 공업기업의 비용 절감, 효율성 향상을 위한 전형적인 사례 분석.

2 예성 과학 기술 스마트 비용 관리 4.0 은 기업이 금융 디지털화 변화의 수수께끼를 해독하는 데 도움을 줍니까?

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