(1) 업계에서 어떤 요소들이 습관이 되었습니까? (2) 업계 표준 이하로 "감소" 해야 하는 요소는 무엇입니까? (3) "업그레이드" 하기 위해 업계 표준보다 높은 요소는 무엇입니까? (4) 어떤 산업이 "창조" 되지 않았습니까?
(1) 과 (2) 는 비용을 절약하고 수요를 늘리기 위한 것이다. (3) 와 (4) "차별화" 와 "새로운 가치" 를 강조하여 제품 가치를 높이다.
피비린내 나는 홍해 전략에 비해 블루오션 전략에는 다섯 가지 특징이 있다.
1. 경쟁 없는' 새 시장' 을 만듭니다.
2. 상대와 경쟁하지 않고' 경쟁' 을 중요하지 않게 만든다.
3. 새로운 수요를 창출하고 비용 통제를 통해 지속적인 리더십을 추구합니다.
4. 고객이 얻을 수 있는 높은 가치와 제품의 낮은 비용을 동시에 추구합니다.
5. 회사 전체의 운영 체계를 조정하여 전폭적인 협조를 드립니다. 예를 들어, 한 쌀가게에서 점점 더 많은 사람들이 지금 먹고 싶지 않고 다른 음식 (파스타, 초밥, 빵, 케이크) 을 먹고 있다는 것을 알게 되었습니다.
악성 가격 인하는 다른 번거로움을 초래할 수 있다. 그 결과 그들은 쌀뜨물 피부 관리 효과가 매우 좋다는 것을 알게 되었고, 그들은 또 다른 제품 창구를 열었다.
아름다움을 사랑하는 여성들의 상당 부분이 기꺼이 시도한다고 믿는다. (존 F. 케네디, 아름다움명언)
이 단어는 2009 년 무선방송국' 상인의 우화' 에 등장했다.