다큐멘터리는 주로 무엇을 합니까?

싱글과 함께 판매원이다. 그의 업무는 수동적으로 주문을 받아들이는 것이 아니라, 사전 예방적으로 업무 확장을 진행하고, 목표 고객은 판매 후속 조치를 실시하고, 주문을 목표로 하는 것이지, 단순히 업무 다큐멘터리를 전개하는 것이 아니다.

따라서 다큐멘터리 사무원은 다음을 수행해야 합니다.

(1) 고객 찾기: 다양한 채널을 통해 신규 고객을 찾고 기존 고객을 추적합니다.

(2) 목표 설정: 주요 고객 및 개발 예정 고객. 우리의 일은 관건과 배정된 근무 시간에 집중되어 있다.

(3) 정보 보급: 기업 제품 정보의 보급.

(4) 제품 판매: 주문을 받기 위해 고객에게 사전 연락해서 제품을 전시합니다.

(5) 서비스 제공: 고객의 제품 및 서비스에 대한 애프터서비스입니다.

(6) 정보 수집: 시장 정보 수집, 시장 조사 수행.

(7) 제품 배송: 제품 공급이 부족할 경우 먼저 큰 고객에게 배송해야 합니다.

단문원과 주로 무엇을 합니까?

단문원과 주로 다음 세 가지를 한다: 1. 단문원과 주문서를 받는 순간부터 바쁘고, 고객과 가격을 확인하고, 공장에서 주문을 하고, 각 부서에 통지해야 한다. 둘째: 화물이 거의 완성되면 통관, 선회사, 트레일러 회사, 통관 서류 작성, 단신용장 후속, 관련 업무에 연락해야 합니다. 셋째: 또한 단문원과 함께 컴퓨터에 대해 어느 정도 이해하고 인터넷의 기본 조작 (예: 수동 EMAL 등) 에 익숙해야 한다. 통관도 중요한 부분이며 이와 관련된 경험과 지식이 필요합니다. 주로 회사 업무 부서의 명령에 따라 고객 정서를 유지하는 것이다. 영업 사원이 적극적으로 고객을 접대하고, 고객과 구매 및 판매 계약을 체결하고, 영업 사원이 신규 고객 및 기존 고객을 개발하고, 다시 방문하고, 업무를 협상하고, 계약을 체결하고, 판매 대금을 회수하고, 고객 주문 후속 조치를 취하고, 고객과의 의사 소통을 조율하는 데 도움을 줍니다.

다큐멘터리는 무엇을 하는 것입니까?

아주 간단합니다. 다큐멘터리 서비스에는 견적, 계약 작성, 공장에 주문, 제품 상황 추적, 적시 납품 보장, 송장 제작, 포장 명세서, 배송 준비, 청구 및 독촉이 포함됩니다. 아마 그렇겠지만, 모든 회사가 이러한 프로세스를 해야 하는 것은 아닙니다. 어떤 회사들은 그 중 일부만 하면 됩니다.

물론 뭔가를 배울 수 있습니다.

1, 소독 찬장을 만드는 것과 같이 관심 있는 제품에 대한 정보를 배우면 그 지식을 배울 수 있다.

2. 문제를 처리하는 능력. 다큐멘터리가 하는 일이 많고 복잡하기 때문에 모든 일을 잘못 안배할 수 있어야 한다. 그렇게 간단하지 않아요.

3, 조정 능력, 고객 수요를 공장에 반영하고, 제품의 사실을 고객에게 보고하고, 고객 만족을 달성하고, 공장도 안심할 수 있습니다.

다큐멘터리를 만들려면 인내심이 있어야 하고 세심해야 한다!

다큐멘터리는 도대체 무엇을 하는 것입니까?

1. 주문을 받은 후 주문자에게 연락하여 주문을 확인하고 도면을 발송하고, 공정 부서에 한 부 더 보내고, 주문을 계산하고, 품목을 계산하고, 공정 다이어그램을 만들고, 계획에 따라 생산 실행 주문을 만들고, 고객에게 연락하여 사전 설치 일자를 결정합니다.

2. 계획에 따라 생산 실행서를 제작하고, 주문 생산 진도를 갱신하며, 각 부서 책임자가 물품 인도 기간을 확인하도록 서명합니다.

3. 생산 진도를 따라가고, 공정부서와 후속 조치를 취하고, 주문 후 3 ~ 4 일 이내에 모든 액세서리에 대한 구매 주문서를 받고, 즉시 해당 공급자를 받습니다. 모든 외부 구매 주문은 선적 2 일 전에 도착해야 하며, 배송 시간은 고객과 조율해야 합니다.

4. 배송 전 1-2 일 고객과 배송 터미널을 협의하여 배송 날짜 (예: 배송 날짜가 변경된 경우 즉시 각 부서에 통보), 1-2 일 전에 포장부에 배송 통지, 배송 당일 차량 설치, 배송

5. 출하 후 운송장과 포장 명세서를 정리하고, 고객에게 팩스를 보내고, 1 을 보류하고, 주문서에 주문명을 표시한다.

6. 매달 월말에 이번 달의 모든 고객 피드백 양식을 정리하며, 각 주문에는 운송장 및 포장 명세서를 포함한 고객 회답이 있어야 합니다.

상업 다큐멘터리는 도대체 무엇을 하는 것입니까?

대외무역과 단원이란 국제무역과정에서 체결된 상무계약의 관련 요구에 따라 회사를 대표해 생산가공기업을 선택하고 생산진도를 지도하고 감독하여 계약이 제때에 완료되도록 하는 사람을 말한다. 현재 우리 성은 대외무역수출입권을 가진 기업이 8 만여 개라고 한다. 일반 수출입 가치 654.38+05 만 달러 이상의 기업은 최소한 14, 15 명이 필요하며, 중소수출입업체는 보통 2 ~ 3 명의 다큐멘터리가 필요하며, 관련 종사자는 20 만 명이 넘는다. 현재 단원과의 공급과 수요 비율은1:3 이상이며, 급여 시작점은 2000 원 이상입니다. 하지만 단원과의 입사 문턱은 높지 않아 중등학교 또는 동등한 학력의 모든 인원이 이 이 업종에 종사할 수 있다.

싱글 멤버란 무엇입니까?

A: 단일 직원의 주요 업무는 기업 업무 프로세스 운영 과정에서 고객의 주문에 따라 제품 (서비스) 운영 프로세스에 따라 주문 실행을 감독하는 것입니다. 그는 기업이 각 업무를 전개하는 데 특히 대외 무역 업무의 기초인재 중의 하나이다.

Q: 싱글 및 국제 비즈니스 및 싱글, 수출업자 및 세관 신고서의 차이점은 무엇입니까?

A: 단일 직원의 주요 업무는 기업 업무 프로세스 운영 과정에서 고객의 주문에 따라 제품 (서비스) 운영 프로세스에 따라 주문 실행을 감독하는 것입니다. 그는 기업이 각 업무를 전개하는 데 특히 대외 무역 업무의 기초인재 중의 하나이다. 합격한 다큐멘터리는 수출, 물류 관리, 생산 관리, 증명서, 통관 등 종합적인 지식을 습득해야 한다.

국제업무증빙원이 국제상품거래 과정에서 주문서, 검사서, 심사서 작업 (0 부터 문서 해결 프로세스) 을 처리한다. 그의 업무 범위에는 수증, 심사, 제증, 심사, 송심, 아카이빙 등 일련의 업무 활동이 포함된다.

수출업자는 수출입 경영권이 있는 기업에서 수출입 무역에 종사하는 전문가를 말한다. 그들의 주요 임무는 국제 무역 교류 활동, 대외 무역 프로젝트 수립, 협상, 계약 제작, 서명 및 집행에 종사하는 것이다.

세관원의 주요 업무는 국가법규와 세관절차에 따라 어떤 화물이 어떤 수속을 해야 하는지 판단하고 관련 서류를 준비하고, 신고를 하고, 필요에 따라 세관에 신고하고, 세관검사와 관련 세금을 납부하는 것이다. 그의 일의 주요 목적은 화물을 순조롭게 수출하는 것이고, 단증원의 업무는 신용장과 계약 요구 사항을 충족하는 증명서를 만들어 원활한 결산과 환환을 실현하는 것이다.

Q: 다큐멘터리에 교육이 필요합니까?

A: 교육은 일반 기능 이외의 관리 콘텐츠로 복잡한 시스템 엔지니어링입니다. 효과적인 훈련은 엄밀한 조직과 계획이 필요하고, 진지하고 엄밀한 사고가 필요하다. 단일 직원은 고객 주문을 기반으로 제품 (서비스) 운영 절차를 따르고 주문 실행을 감독하는 인원으로, 각종 생산기업 대외무역업무의 기본 인재 중 하나이다. 현재 대외무역학력교육체계에서 이 직책에 대한 응용형 교육 내용이 상대적으로 뒤처져 있기 때문에, 직업훈련을 받지 않은 많은 인원이 대외무역업무의 위험을 크게 증가시켰다.

어쩌면 당신은 내가 대외 무역을하고 수년간의 근무 경험을 가지고 있다고 물을 것입니다. 시험만 신청하고 훈련은 안 해도 되나요? 다년간의 일은 당연히 많은 경험을 쌓았지만, 이러한 경험들이 반드시 좋은 것은 아니다. 일부 경험 많은 근로자들이 받을 수 있는 훈련은 규범적이지 않고, 이미 불량한 업무 습관이 형성되었을 수 있으며, 반드시 훈련에 치중하여 이전 경험의 핵심과 결합해서 극복해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 그리고 경험은 과거에 대한 총결산이고, 사회는 앞으로 발전한다. 우리의 훈련은 과거를 총결하고, 현재를 결합하고, 미래를 내다보며, 단일 직원과의 전방위적이고 체계적인 교육을 진행하는 것이다.

Q: 단 한 번도 단직원으로 일한 적이 없는 사람으로서 제가 훈련을 받을 수 있을까요? 외국어 기초가 필요합니까?

답: 네. 고등학교 이상 학력이나 일정한 업무 경험이 있는 사람은 모두 가능합니다. 현재 각 업종마다 외국어를 빼놓을 수 없다. 특히 중국이 입세한 후에는 시험에서 점점 더 흔해질 수 있지만, 상대적으로 약한 영어도 걱정할 필요가 없다. 단일 직원 교육과 관련된 문서 및 서신에는 특정 형식이 있습니다. 각 줄에 무엇을 쓰든지 어떤 형식을 쓰든지 우리 선생님이 수업시간에 자세히 설명해 주실 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 선생님이 말씀하신 모든 서류와 편지만 알면 시험에 관련된 영어는 더 이상 말할 수 없다.

Q: 특정 과정을 준비하는 방법?

A: 단일 관세, 대외 무역 회사 수출 기업 및 단일 모델, 자체 수출 기업 및 단일 모델, 공장 관리 프로세스, 자재 조달 및 단일 모델, 생산 프로세스 및 단일 모델, 수출 상품 및 단일 모델, 수입 상품 및 단일 모델, 상품 운송 및 단일 모델, 비즈니스 서신, 단일 및 고객 관리 다큐멘터리 모델, 단일 모델 ......

대외 무역 다큐멘터리는 주로 무엇을 합니까?

대외 무역 및 단일 기본 사항: 단일 책임 따르기

대외 무역 다큐멘터리의 기본 지식

하나. 구매자의 역할:

1. 각 단일 주문의 생산을 추적하고 고객에게 원활하게 배송하여 회수해야 할 금액을 회수합니다.

2. 신규 및 기존 고객과 연락을 유지하고, 의사 소통을 늘리고, 고객의 요구를 이해합니다.

3. 고객 불만 정보를 접수하고 관련 정보를 회사 관련 부서에 전달합니다.

시장 정보를 파악하고 이해하며 새로운 고객을 개발하십시오.

5. 애프터서비스를 잘 합니다.

두 개. 주문서를 받은 후 무엇을 해야 합니까?

먼저 주문 방법에 대해 이야기하십시오.

1. 고객은 텔렉스, 메일, 전화 등 다양한 방법으로 공장에서 주문을 할 수 있습니다. 주문마다 다른 방식이 있기 때문에 우리의 업무원은 그것들을 서면 주문으로 바꾸는 것에 주의해야 한다.

주문할 때 각 방면의 문제에 주의해야 한다. 예: 색상, 수량 등.

2. 주문 검토

주문마다 패턴, 원단, 공예, 심지어 설비도 다르다. 우선, 우리의 현재 수준이 고객의 요구를 충족시킬 수 있는지 확인하는 것이 관건이다.

이것이 가공 주문인지 OP 주문인지 구별해야 합니다.

3. 생산 주문 및 프로세스 카드를 엽니다.

각 종이가 열릴 때, 고객의 요구는 반드시 생산지에 명확하게 써야 한다. 생산부서에 맡기기 전에, 너는 창고에서 원자재가 이 주문을 생산하기에 충분한지 알아야 한다.

4. 생산 과정에서 고객의 요구를 충족시키지 못하는 돌발 상황이 발생하면 반드시 제때에 회사 고위층에 반영해 해결책을 찾아야 합니다.

샘플링

샘플을 만드는 목적은 우리 회사가 만든 제품이 고객의 요구를 충족시킬 수 있는지, 대품과 생산의 기초이기도 하다. 일반적으로, 정상적인 절차에 따라 샘플은 모두 고객이 인정한 후에 주문한 것이다.

주문을 수정합니다

일반적으로 고객과 다시 주문하고, 단원과 다시 주문하고, 생산부에 생산해야 합니다.

고객이 주문을 취소할 때, 싱글은 반드시 오래된 재료 (생산 주문, 프로세스 카드) 를 회수해야 한다.

7. 큰 물건을 생산한 후, 일렬로 선적해야 한다.

셋. 판매 후

고객이 불만을 제기하거나 반품할 때:

고객 불만의 경우, 우리는 문제의 원인을 이해하고 다음 발생을 피하기 위한 조치를 취해야 합니다.

고객이 환불을 요청할 때 가장 먼저 해야 할 일은 고객이 우리의 문제를 받아들이도록 노력하는 것이다. 만약 수리할 수 있다면 완제품은 선적하기 전에 수리할 것이다.

심하면 재생산을 하고, 생산은 보충해서 발송한다.

서로 양보하는 할인 방식도 있다.

때때로 고객의 요구에 따라서만 처리할 수 있다. 가장 중요한 것은 회사와 객실을 윈윈으로 만드는 방법이다.

네 개. 어떻게 소통해야 다큐멘터리 일을 더 잘 할 수 있을까?

공장의 모든 부서와 의사 소통:

생산 부서에 직면하여 우리는 고객이고, 우리가 하는 모든 일은 고객에 대한 책임이자 사장에 대한 책임이다. 각 생산 부서와 더 많은 의사 소통을 통해 각 주문을 생산할 때 고객의 의도를 더 잘 이해할 수 있으므로 생산이 더 원활하고 고객의 요구 사항을 더 잘 충족시킬 수 있습니다.

고객과의 커뮤니케이션:

이것은 단지 내 자신의 경험을 대표할 수 있을 뿐이다. 우선 고객의 심리상태를 이해해야 한다. 그들은 네가 가장 빠른 시간에 그에게 가장 좋은 물건을 주길 원하고, 가격도 가장 낮다. 만약 네가 이 점을 깨달을 수 있다면, 고객과 소통하는 것은 어렵지 않을 것이다. 동시에, 우리가 손에 들고 있는 모든 목록을 처음부터 끝까지 자신의 사업으로 삼을 수 있다면, 고객이 일자리를 만들고 싶어도 어렵지 않을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 사실, 만큼 우리가 진심으로 고객을 지불할 수 있는, 그들은 몇 가지 문제에 당신을 이해 하 고 당신을 난처 하 게 하지 않습니다. 우리는 가능한 한 상대방을 배려할 수 있다. 고객이 돈을 벌면, 결과적으로 고객은 돈을 벌고, 사장은 돈을 벌고, 너 자신도 승진하여 봉급을 올릴 수 있다. 우리는 왜 하지 않을까요?

마케팅 다큐멘터리는 무엇을 하는 것입니까?

마케팅 다큐멘터리란 고객 주문에 따라 제품과 서비스를 추적하고, 주문을 중심으로 업무를 수행하며, 배달을 담당하는 전담 직원을 말합니다.

마케팅 다큐멘터리는 판매, 생산, 물자, 재무, 인사에서 총무에 이르기까지 기업의 거의 모든 부분을 포괄하는 마케팅 다큐멘터리가 있습니다. 복잡하고 포괄적이라는 것이 특징이다.

마케팅 다큐멘터리의 주요 업무는 다음과 같습니다.

1. 편지 및 전보 회신

견적을 계산하십시오.

양식을 확인하고 서명하십시오.

4. 조정 양식을 작성하십시오.

카탈로그 및 샘플을 보내고 등록하십시오.

6. 고객 파일 관리

고객 방문 접수;

8. 감독자가 지정한 사항을 처리합니다.

9. 관련 부서와의 업무 연락 등.

다큐멘터리는 도대체 무엇을 하는 것입니까?

단일 직원의 주요 업무는 기업 업무 프로세스 운영 과정에서 고객의 주문에 따라 제품 (서비스) 운영 절차를 따르고 주문 실행을 감독하는 것으로, 모든 기업이 각 업무, 특히 대외 무역 업무를 수행하는 기본 인재 중 하나입니다.

대외 무역 및 단일 직원의 책임: 단일 직원의 주요 업무는 기업 업무 프로세스 운영 과정에서 고객의 주문에 따라 제품 (서비스) 운영 프로세스를 추적하고 주문 실행을 감독하는 것입니다. 모든 기업이 각 업무, 특히 대외 무역 업무를 수행하는 기본 인재 중 하나입니다. 합격한 다큐멘터리는 수출, 물류 관리, 생산 관리, 증명서, 통관 등 종합적인 지식을 습득해야 한다.

대외 무역 세일즈맨의 업무 내용과 책임:

1, 제때에 견본을 안배하다. 고객의 요구에 따라 증명서류를 서면으로 상세히 나열해야 한다. 견본증서에는 화물번호, 원료, 배색, 방법의 네 가지 요소가 명확하게 정의되어야 한다. 샘플 주문의 형식은 큰 주문의 형식, 즉 상품 번호-색상-수량을 엄격하게 참조해야 하며 다른 어떤 형식으로도 사용할 수 없습니다. 견본증서는 대외무역부 사장이 서명해야만 견본을 안배할 수 있다. 대외무역부 사장이 없을 때 대외무역부 매니저가 지정한 인원이 서명한다. 만약 XX 몰드와 철물몰드가 관련된다면, 당신은 대외무역부 매니저에게 지시를 요청해야 합니다. 견본에 새로운 원료나 보조품을 구매해야 한다면 구매부에 서면으로 통지해야 한다. 조달 과정에 최소 주문량이 포함되는 경우 즉시 대외무역부 매니저에게 보고해 대외무역부 매니저가 어떻게 처리해야 할지 결정해야 한다.

견본이 완성되면 꼼꼼히 검사해야 하며, 보내기 전에 반드시 사진을 찍고 컴퓨터 서류에 보관해야 한다. 만약 신규 고객이라면 샘플을 고객에게 유료할지, 얼마를 받을지, 택배비가 선불인지 대납인지, 모두 매니저에게 지시를 요청해야 하며, 사장이 결정해야 한다. 일반적인 원칙은 다음과 같습니다. 샘플이라면 샘플은 무료이고 배송비는 지불됩니다. 만약 샘플 수량이 많다면, 운송비를 지불하기 위해 샘플비를 고려해야 한다.

2.' 핵가격표' 를 엄격히 파악하여 달러 판매가격을 정확하게 제시한다. 일반적으로 두 가지 핵가격만 파악하면 된다. 하나는' 일반 무역핵가격' 이고, 하나는' 재료가공핵가격' 이다. 가격표는 원칙적으로 기획부에서 제공한다. 영업 사원이 기획부에 가격표를 요청할 때 인쇄된 종이가 아니라 Excel 의 전자 형식을 받아야 합니다. 업무원은 기획부에서 제공한 가격표를 받은 후, 하나하나 심사하여 가능한 착오가 있는지 점검해야 한다. 특히, 우리는 명백한 실수를 볼 수 있어야 한다. 만약 XX 피강지 한 장의 금액이 5 원이고, XX 리자 한 장의 금액이 1m 인 것을 발견하면, 기획부에 즉시 통지하여 기획부에 즉시 오류를 바로잡으라고 요구해야 한다.

기획부가 제때에 핵가격표를 제공하지 못했을 때, 고객이 즉시 오퍼를 제공하길 원할 때, 업무원은 즉시 일을 시작하여 상응하는 핵가격표 데이터를 수집하고, 스스로 정확한 핵가격표를 만들어야 한다.

업무원은 반드시 핵가격표의 이윤과 판매이익률의 계산 공식이 정확한지 분명히 보아야 한다.

이익 = 미국 달러 판매 가격 x 환율 X0.96- 원가

매출 이익률 = 이익÷ (달러 판매 가격 x 환율) X 100%

달러 판매가가 확정된 후 원칙적으로 대외무역부 사장의 심사를 거쳐야 대외가격을 제시할 수 있다. 만약 개인 고객이 커미션을 요구한다면, 업무원은 반드시 일의 경위를 대외무역부 매니저에게 보고해야 하며, 사장은 어떻게 운영할지 결정할 것이다.

3. 고객과의 연락을 적극적으로 유지하여 가능한 한 빨리 주문할 것을 촉구합니다. 샘플을 고객에게 보낸 후, 당신은 택배 사이트에서 고객이 샘플을 받았는지 확인하고, 샘플을 받은 후 바로 고객에게 편지를 보내고, 예의 바르게 고객의 샘플에 대한 평가를 묻고, 고객이 주문할 수 있는지 물어봐야 합니다.

4. 영업 사원은 항상' 주문은 주문' 이라는 기업 이념을 확고히 세워야 한다. 고객이 주문을 한 후, 업무원은 처음으로 중국어 주문서를 정리하고 즉시 관련 부서에 발급해야 한다. 고객이 주문을 한 후, 업무원은 즉시 중요하지 않은 다른 일을 버리고 고객 주문 분석에 전심전력으로 투입해' 화물 번호-원료-배색-방법' 의 4 가지 요소를 둘러싸고, 견본할 때 최종 확인 샘플과 대조해야 한다 (필요한 경우 샘플실과 다시 소통한다). 고객이 모르는 경우 즉시 이메일을 보내 고객과 서면으로 확인해야 합니다. 고객이 확인하면 바로 중국어 주문서를 인쇄하여 발급합니다. 고객 원서 접수부터 중국어 주문 발행까지 전체 프로세스는 30 분 만에 해결될 수 있고, 1 시간은 해결할 수 없고, 1 시간은 해결할 수 없고, 2 시간은 해결할 수 없습니다. 전체 과정은 최대 48 시간을 초과할 수 없다. 그간 업무원이 마침 쉬면 무조건 휴가를 낸다. 고객의 최초 주문이 명확하지 않은 경우, 영업 사원이 이메일을 보낸 후 근무 시간 4 시간 이내에 고객이 ... >>

상업 다큐멘터리는 도대체 무엇을 하는 것입니까?

주문을 완성하는 것은 다큐멘터리의 일이다. 주문을 어떻게 이행합니까? 주문은 업무에 의해 접수되고, 다음 단계는 단행대로 실현하는 것이다. 단독으로 공장에 연락해서 고객의 요구를 공장에 명확하게 번역해야 한다. 디자인, 개발, 견본 전달, 시험 생산, 양산, 선적, 결산, 세금 환급 등 전체 제품 구현 과정에 참여해야 합니다. 이 과정에서 여러분은 다음을 해야 합니다.

1, 정보 통신, 상인과의 긴밀한 커뮤니케이션, 공장, 고객과 직접 제품 수요 전달 제품의 높은 품질을 추적하려면 많은 정보, 특히 대규모 프로젝트와 복잡한 제품을 전달해야 합니다. 구매, 품질 검사, 재무, 창고, 생산, R&D, 회사 임원들은 심지어 사장과 직접 소통하는 등 회사의 각 부서와의 소통도 있다. ERP, MRP, E-메일, OA 관리 소프트웨어 등과 같은 회사의 내부 관리 소프트웨어 시스템도 잘 알고 있어야 합니다. 각 부서가 적시에 효율적으로 관리 소프트웨어를 사용하여 제품 구현 과정에서 정보의 전체 커뮤니케이션 프로세스를 실현할 수 있도록 조정합니다.

2, 물류 배치, 구매 부서는 원자재 구매를 추적하고 원자재 품질 검사, 원자재 저장, 심지어 원자재의 공급자 진도를 직접 추적하고 구매 및 입고 검사와 함께 수량과 품질을 추적합니다. 너는 생산 부서를 따라 제품을 생산해야 한다. 생산 문제가 발생할 때, 당신은 품질부, R&D 부, 생산부와 조율하여 문제를 해결해야 합니다. 당신은 완제품을 추적하고 제때에 입고해야 합니다. 또한 운송트레일러 회사, 화물대행사, 때로는 선주와 직접 소통하여 화물이 고객 목적지까지 순조롭게 전달될 수 있도록 해야 한다. 그동안 너는 직접 모든 수출 허가증이나 감독 및 확인 서류를 처리해야 한다.

3. 자금 측면에서는 LC 와 계약을 이해하고 회사 외환계좌와 자금 전환 조세회피의 기교를 이해할 수 있어야 한다. 그런 다음 관련 검증 문서와 국내 부가가치세 송장의 입력을 추적해야 합니다. 또한 EXCEL 계산 분석 도구를 능숙하게 사용해야 하며, 보고서를 작성하여 회사 재무 부서의 조정을 제출해야 합니다. 일반적으로 한 회사의 재정은 소통이 어렵고, 모든 것은 데이터와 양식에 달려 있다. 소기업인 경우 직접 계정 관리자, 심지어 은행장에게 자금업무와 관련된 프로세스와 요금에 대해 이야기해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 은행장, 은행장, 은행장, 은행장, 은행장)

상술한 바와 같이, 상업 다큐멘터리의 일은 질서를 실현하는 것이다! 이 과정에서, 너는 모든 것에 참여하거나 스스로 손을 써야 한다. 한 문장을 기억하십시오: 다큐멘터리는 대담하고 신중하며, 피곤하고 외롭고, 슬기롭고 겸손하며, 중용의 도를 잘 이용해야 합니다. 기억하세요, 당신은 큰일을 하는 역할입니다. 너는 대국관, 심층적인 세부 사항이 필요하지만, 한 구석에 빠져서는 안 된다. 너는 항상 세계적인 관점에서 일을 생각하고 처리해야 한다. 이런 식으로 대외 무역과 단일 사업이 잘 될 수 있습니다.

다큐멘터리는 무엇을 하는 것입니까?

다큐멘터리 작업은 실제로 매우 중요합니다.

A. 오늘날 사회에서는 고객과 주문서 업무에 직면한 단일 직원들과의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다.

시장경제 환경에서는 중요성이 끊임없이 부각되고 있다. 많은 회사에서는 단원과 사장이 되었다.

"특별 보좌관"

B. 업무원은 기업과 시장, 업무원, 고객 간의 유대이다.

C. 상품시장의 다양화, 소량 배치, 리듬이 가속화됨에 따라, 단일 인원의 업무 품질과 함께

수량의 품질은 회사의 서비스 품질과 기업 이미지에 직접적인 영향을 미친다.

마케팅은' 종합' 과' 변두리' 의 학문이다: 외부

업무원의 자질이 있어야 하고, 내부에는 생산 관리 능력이 있어야 한다.

E. 기업 주문, 주문서, 배송의 창구로서 단원과 함께 공장 생산을 이해하지 못한다.

고리의 조작은 상상할 수 없는 것이다.

F. 주문 생산에서 수행자는 생산부이며, 단원과 고객에 대한 책임을 지고 추구한다.

납품률은 생산 부문의 손에 거의 달려 있다. 그래서, 의사 소통, 후속 조치 등.

능력은 특히 치명적이다. 이것이 마케팅의 도전이다.

G. 때로는 추종자가 비즈니스 관리자의 조수입니다. 때때로, 다큐멘터리는 판매 부서이다.

모든 비즈니스 직원의 조수; 때때로, 한 명은 사장의 조수이다. 더 자주,

싱글은 고객의 조수이다.

3. 단원과의 이 직위는 전통적인 조직 구조를 뛰어넘는 것이다. 업무 부서에 매달릴 수도 있다.

사장 사무실이나 공장장 사무실에 매달릴 수도 있지만, 그 일은 부서를 넘나드는 것으로,' 참고서' 에 갈 것 같다.

웨이브 "많은 부서. 그래서 그것은 전통적인 조직 형태를 초월하는 것이 아니라

전통적인' 관본위' 조직 스타일의 초월. 예, 과장 할 필요가 없습니다: 왜냐하면

단원이라는 직위로 중국의 기업관리는 또 한 단계 올라간 것 같다.

계속:

(1) 기업의 존재, 생존, 발전은 모두 주문을 기반으로 한다. 주문서의 추종자로서, 단원의 업무와 기업 운영 체계의 모든 부분을 가로지른다!

(2) 주문과 고객의 요구로 볼 때 단원' 관' 은 작지만' 권' 은 크다! 유일한 질문은 당신이 그것을 잘 사용할 수 있는지 여부입니다.

(3) 싱글의' 권력' 은 일을 하는 것에서 비롯된다. 일은 다른 사람이 하고, 너는 다른 사람의 직속 상사가 아니다. 따라서 의사소통 능력, 자신의 능력을 최대한 활용하는 능력, 당신의 기교와 기술은 특히 중요합니다!

(4) 한 회사의 고객 정보는 회사의 많은 사람들에게 비밀이지만, 단원에게는 비밀로 할 수 없다. 사실 단원과 매일 회사의 고객 정보를 처리하고 있다. 그래서: 한편으로는 단원과 회사에 충성할 것을 요구하고, 다른 한편으로는 사장과 사장이 자연히 단원을 사랑할 것을 요구한다!

(5) 기업관리 방면에서 단원과 전도가 밝다! 기업은 주문을 주선으로 하고, 생산을 중심으로 관리를 핵심으로 한다. 고객 및 주문 업무를 담당하는 단일 직원으로서 오늘날의 경쟁이 갈수록 치열해지는 시장 환경에서 그 중요성이 계속 두드러지고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」) 많은 회사에서는 단원과 사장의' 특별 보좌관' 이 되었다.

(1) 상품 시장의 다양성, 소량 배치, 리듬이 가속화됨에 따라 단독 직원의 업무 품질은 회사의 서비스 품질과 기업 이미지에 직접적인 영향을 미칩니다.

(2) 단원과의 업무는 매우 종합적이고 변두리적인' 학과' 이다. 대외에는 업무원의 자질이 있어야 하고, 내부에는 생산관리 능력이 있어야 한다.

(3) 기업주문, 주문서, 배송창구로서 단원과 함께 공장 생산 과정의 운영을 이해하지 못하는 것은 상상도 할 수 없는 일이다.

(4) 주문생산에서 집행자는 생산부문으로, 고객을 담당하는 단직원이 추구하는 납품률은 생산부문의 손에 거의 쥐고 있다. 따라서 의사 소통 및 후속 조치 능력은 특히 치명적입니다. 이것이 마케팅의 도전이다.

(5) 경우에 따라 싱글 직원은 비즈니스 관리자의 조수입니다. 경우에 따라, 단일 직원은 업무 부서의 모든 업무 인원의 조수이다. 때때로, 한 명은 사장의 조수이다. 더 많은 경우, 다큐멘터리는 고객의 조수이다.

(6) 단원과 일할 수 있는 관리성: 관리를 배우려면 단원부터 시작하는 것이 좋다. 조금도 과장하지 않고 말했다. "한 공장에서, 상대적으로 말하면, 한 명을 제외한 거의 모든 일이 진행되고 있다 ... >; & gt