개혁개방 초기에는 확실히 많은 기업들이 성장했고, 동시에 많은 사람들이 부유해졌지만, 십여 년이 지났는데, 상황은 어떠한가? 우리는 한때 휘황찬란했던 많은 기업들이 정확한 시장 포지셔닝과 리더십 관리 능력이 부족해 시장의 용광로를 거쳐 완전히 사라진 것을 분명히 볼 수 있다. 일부 기업들은 끊임없는 학습과 축적을 통해 중국과 세계의 고급 브랜드로 성장했다. 상가는 전쟁터와 같고, 기업은 물을 거슬러 배를 젓는 것과 같다. 들어가지 않으면 물러난다. 이것은 상업계의 변함없는 진리이다. 그렇다면 한 기업의 장기 발전을 유지하는 비결은 무엇일까? 대답은 간단합니다: 올바른 브랜드 포지셔닝. 재계의 고위층은 모두 이 답안을 알고 있고, 이 이치를 이해하지만, 기업 발전 과정에서 얼마나 많은 사람들이 이 점을 진정으로 이해하고 할 수 있을까?
브랜드를 만드는 데 있어 가장 중요한 임무는 브랜드 포지셔닝입니다. 이는 브랜드의 장기적인 생존과 도약의 초석입니다. 그렇다면 브랜드 포지셔닝이란 무엇일까요? 브랜드 포지셔닝: 주로 수요가 아닌 소비자의 인식을 이해함으로써 경쟁사와 다른 의견을 제시합니다. 구체적으로 브랜드 포지셔닝은 소비자의 정신에 대한 종합적인 연구로 제품, 경쟁 업체, 우세, 열세 등에 대한 소비자의 인식을 연구한다. 소비자의 인식은 거의 변할 수 없기 때문에 브랜드 포지셔닝은 소비자의 인식에 순응할 수 있을 뿐 충돌해서는 안 된다. 사람들이 제품에 대해 명확한 견해를 가지고 있다면, 마오타이가 좋은' 위스키' 가 될 수 없다고 생각하는 소비자들처럼 기분을 상하게 하거나 도전하지 않는 것이 좋다.