부서 책임: 리더십 조직이 회사 각 부서의 관련 업무를 조율하고 회사의 일상적인 업무 및 주요 활동을 담당하는 조직 배치를 지원합니다. 회사 사무회의, 당조 회의 등의 회의 조직과 안배, 회의록 및 기요 정리를 담당하고 있습니다. 문서, 문서, 도장, 자료, 기밀 유지, 홍보, 출석 등을 담당합니다. 관련 문서 및 규정 초안 작성 공무차를 관리하고, 대외 연락과 접대를 책임진다. 웹 사이트의 유지 보수 및 업데이트를 담당합니다.
(2) 부서명: 재정금융부
부서 책임: 재무 관리 강화, 다양한 지출 분배 검토, 적시에 정확한 자금 지불 보장, 일상적인 자금 거래에 대한 재무 회계 수행 금융 채널을 확대하고 금융 모델을 혁신하십시오. 운영 자금을 과학적으로 유연하게 분배하고, 재무 비용을 절감하고, 부채 구조를 최적화하고, 자산 품질을 제공합니다. 현역과 기업에 대한 재정 지원을 강화하고, 도시와 현역 경제 건설과 발전을 총괄하다. * * * 부서 특별 자금을 통합하고, 지역급 건설 투자 자금의 흐름을 모니터링하여 프로젝트 자금이 효율적으로 운영되도록 합니다.
(3) 부서명: 자산 운영부
부서 기능: 운영 회사의 기존 재고 자산 및 기타 교체 또는 상환된 자산을 관리하고, 자산에 가치를 부여하고, 자산 처분이 실현된 후 남은 문제를 해결합니다. 회사의 각종 채권을 수집하다. 대외지분 투자 및 지분 관리 업무를 잘 수행하고, 지주회사 (회사) 의 경영 계획과 재무 상황을 적시에 정확하게 파악하여 회사의 투자 권익을 보호한다.
(4) 부서 이름: 감사 감사부
부서 책임: 회사의 각 업무 감사 및 감독을 담당하고, 특별 및 전용 계좌 자금, 토지 수양 양도, 프로젝트 자금, 주택 관리 및 분배, 자산 운영, 재정비, 관리비 및 관련 지출을 감사 및 감독합니다. 프로젝트 제출 자료의 정리 및 이전을 독촉하고, 자료 제출의 제 1 심을 책임지고, 중개 기관의 프로젝트 평가를 독촉하고 조율하며, 프로젝트 평가에서 남아 있는 문제를 처리할 것을 촉구합니다. 감사국, 재정국, 감사국 등과의 연계를 잘하다. 정당 스타일과 청결하고 정직한 정부 건설의 이행을 책임진다. 회사 직원의 연간 성과 평가를 담당합니다. 회사 지도부의 연간 종합 심사와 시위 목표 임무 심사 자료의 준비, 정리, 조정 및 영접을 담당하다.
(5) 부서명: 프로젝트 투자부
부서 책임: 프로젝트의 투자 통제 및 프로젝트 관리: 투자 프로젝트의 파일 관리를 개선하고 하위 장부를 설정합니다. 동시에, 프로젝트 자금의 감사와 분배를 위해 프로젝트에 대한 전 과정 통제를 실시한다. 원이안사가 건설한 공익성 주택 프로젝트에 대해 공사 마감과 인도 프로젝트의 후기서비스 작업을 계속하여 공사 자료를 서류로 정리한다.
만약 네가 돈이 있다면, 내 친구는 아주 좋은 프로젝트를 가지고 있다.
질문 2: 투자 회사의 직책은 무엇입니까? 사장 1 직무 책임: 1. 회사의 중장기 개발 계획 수립을 조직하십시오. 2. 회사의 업무를 조정하고 연간 경영 목표를 달성할 책임이 있습니다. 3. 승인된 회사의 연간 작업 계획/재무 예산 이행을 조직합니다. 회사의 조직 구조 설정 및 인력 채용을 담당합니다. 회사의 기업 문화 건설을 담당합니다. 2. 통합관리부: 1. 보증 회사의 연간 작업 계획 초안 작성 및 연간 작업 요약 작성을 담당합니다. 2, 인사, 노동 및 임금 관리를 담당합니다. 3. 고정 자산 및 사무용품의 조달, 유지 보수 및 관리를 담당합니다. 4, 비서, 인감, 파일 관리를 담당합니다. 직원의 학습, 훈련 및 홍보를 담당합니다. 6, 직원 평가를 담당합니다. 7. 각 부문을 조율하고 보험회사가 제정한 사항에 대한 독촉과 조사를 실시한다. 8, 안전, 접수 및 물류 업무를 담당합니다. 3. 보증업무부 3 명 경리직 1. 책임: 1. 보증 회사의 업무 발전 계획 초안 작성, 대외 업무 컨설팅 및 커뮤니케이션을 담당합니다. 2, 프로젝트 라이브러리, 전문가 라이브러리 구축을 담당합니다. 보증, 재보증 및 재보험 신청 접수를 담당합니다. 4, 인수 신청, 재보증, 재보험 항목의 신용조사와 심사를 담당합니다. 5, 제안 된 보험 항목 파일의 설립을 담당합니다. 평가를 통과한 프로젝트 파일을 종합부에 넘겨준다. 6. 심사위원회에 프로젝트 심사 상황을 보고하고, 심사 보고서를 작성하며, 보증금액, 요율, 반보증, 재보증, 재보험 조치에 대한 건의를 합니다. 7. 갱신 및 보상 항목에 대한 연기 검토 의견을 담당합니다. 보증 회사의 경영 관리 상황을 심사하고 감독할 책임이 있다. 중대 보증 항목 등. 9. 회사의 종합적인 위험 평가 및 통제를 담당합니다. 책임: 1. 사회에 보증 업무를 홍보, 보급 및 징집하다. 고객에게 다양한 형태의 보증 업무를 작성하도록 안내하십시오. 3. 보증 업무를 처리하는 모든 수속. 4. 담보를 받은 후 이틀 이내에 신용조사를 실시하여 조사데이터의 진실성을 확보합니다. 잠재 고객을 추적하기 위해 새로운 고객 리소스를 개발하십시오. 6, 고객을 방문하여 고객의 요구를 현장에서 이해하십시오. 7. 기존 고객의 관리 상태를 추적하고 기존 고객의 잠재 수요를 개발합니다. 8. 상급 주관의 요구에 따라 상술한 개발 업무의 업무 개발 기록을 작성하여 시험을 준비하거나 심사의 근거로 삼는다. 9, 사업 평가 책임을 맡다. 4. 위험관리부: 1 위험통제전문가: 회사의 전반적인 위험통제정책과 조치를 집행하고, 회사의 각 업무에 대한 위험심사와 감독을 실시하고, R&D 제품에 대한 위험평가를 실시하고, 업무 부서의 운영프로세스를 감독 및 지도하고, 위험통제절차 준수를 감독합니다. 책임: 1. 회사 리스크 관리 부서의 규칙과 절차를 개발하고 조정하는 데 도움을 줍니다. 신입 사원에 대한 업무지도 및 업무 평가를 수행합니다. 3. 위험 관리의 조직적 안배, 적시에 각 업무 과정을 따라가며 각 직위의 집행 상황을 감독한다. (윌리엄 셰익스피어, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크) 건전한 위험 관리 조치 개발을 지원한다. 5. 대출 기업 (개인) 자산 위험 분류 평가를 조직한다. 6. 대출 보증 업무의 정기 검사 또는 특별 검사를 조직하고, 기존 문제에 대한 처리 의견을 제시하고, 심사회를 제출한다. 7. 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다. 5. 계획재무부 두 명, 1. 보증 센터 및 혁신 회사 내의 다양한 금융 시스템 구축, 재무 계획 및 다양한 자금 명세서, 회계 명세서 및 통계 보고서 작성을 담당합니다. 2. 보증 센터 및 혁신 회사의 회계, 재무 분석 및 평가를 담당하고 재무 관리를 실시합니다. 3, 자금 계획의 준비 및 시행을 책임진다. 4. 은행 및 기타 금융기관의 자금을 조정하고 외부 융자, 내부 일정을 맡습니다. 5. 약속은행 대출의 금액과 진도에 대한 감독 관리를 책임진다. 6, 보상 프로그램 감사 책임, 보상 기금 할당; 7, 보증총액, 배상, 신용확대 등 통계평가를 담당하고 있습니다. 8. 감사 부서가 주요 보증 항목, 재보증 항목, 재보험 항목 및 복구 항목을 감사할 수 있도록 지원합니다. 사장직 (회계) 1 회계: 1. 국가 재경 규율과 재무회계 제도를 준수하고 재무관리를 강화하고 자금 사용 효율을 높이며 재무계획을 엄격히 집행한다. 2. 경비 채널을 구분하고 비용 지출, 지출 범위 및 지출 기준을 엄격히 통제하며 원본 어음을 꼼꼼히 심사한다. 제도의 요구에 부합하지 않거나, 절차가 완전하지 않거나, 어음이 진실하지 않고, 지불을 거부할 권리가 있으며, 명나라 ..... >> 에 속한다.
질문 3: 금융 투자 회사에는 어떤 부서가 있습니까? 일반적으로 초기에는 시장부, 풍통제부, 운영부, 고객복부가 있었다. 후기에 나눌 것이 매우 가늘어서 사람이 많으면 조직 구조가 달라진다. 우리 회사의 원스톱 플랫폼은 이렇다. 전기이기 때문에 나뉜다.
질문 4: 투자 관리 회사는 어떤 부서를 설립해야 합니까? 기업 조직 구조-총지배인 사무실, 종합관리부, 투자상담부, 경영관리부, 종합서비스부.
총지배인 사무실: 회사 경영 관리의 전략적 포지셔닝, 발전 방향 및 주요 사항 결정을 담당합니다. 종합관리부: 회사의 행정, 인사, 물류 등을 담당하고 있습니다.
투자 자문부: 회사의 모든 당사자에게 컨설팅 서비스를 제공할 책임이 있습니다.
비즈니스 관리부: 고객과의 연락 및 비즈니스 프로세스의 특정 사항을 담당하는 운영
종합서비스부: 컨설팅한 단골 고객, 오래된 품목의 애프터서비스를 추적하는 업무를 담당하고 있습니다.
질문 5: 금융투자회사의 어떤 부문이 일반적으로 세 개의 부문을 가지고 있는데, 하나는 시장부, 고객복부, 시장부이다.
마케팅 부문은 기업의 경제 명맥이며, 마케팅 부문의 성과는 기업의 수익에 직접적인 영향을 미친다. 일반적으로 시장부 책임자에 대한 요구는 좋은 의사 소통 능력, 시장 개척 분석 능력, 관리 능력, 대응력, 책임감이 강하고 호소력, 마케팅 모델 숙지, 사업 확장 채널, 좋은 마케팅 관리 전략 및 경험 등 높다.
고객서비스는: 바로 우리가 일하고 있는 것이다. 노동을 통해 고객은 자신이 원하는 것을 얻을 수 있어 자기 가치를 실현할 수 있다.
그렇다면, 고객 서비스란 우리가 고객을 돕고, 노동을 통해 자신의 가치를 표현하거나, 이익을 얻는 것이다. 고객 서비스에는 외부 (기업 대 고객) 및 내부 (일부 단위의 물류 부서 및 기타 부서) 가 포함됩니다. 일반적으로 고객 서비스는 외부 고객 서비스를 의미합니다.
시장부는 전문적이고 건전한 마케팅 부문으로, 비교적 강한 시장 조사 기능과 능력을 갖추어야 한다. 마케팅 부문은 기업 마케팅 조직 구조의 중요한 구성 요소이다. 일반적으로 기업의 마케팅 조직은 시장부와 영업부로 구성되어 있다. 기능별로 마케팅 부서는 제품과 소비자 간의 심리적 거리를 좁히는 일을 담당하고, 판매 부서는 제품과 소비자 간의 물리적 거리를 좁히는 일을 담당한다.
질문 6: 부동산 회사는 어떤 부문과 어떤 역할을 합니까?
첫째, 이사회의 기능
1, 본사의 전략 실행.
2. 회사의 경영 계획과 투자 방안을 결정합니다.
3. 회사의 연간 재무 예산 방안과 결산 방안을 심의한다.
4. 회사의 이익 분배 방안을 심의하고 결손 방안을 보완한다.
5. 회사가 등록 자본을 늘리거나 줄이는 방안과 회사채 발행 방안을 심의한다.
6. 회사의 합병, 분립, 해산 및 청산을 위한 방안을 마련합니다.
7. 프로젝트 회사 사장을 초빙하거나 해임하고, 사장의 지명에 따라 프로젝트 회사 부사장과 재무책임자를 초빙하거나 해임하여 보상 사항을 결정한다.
8. 회사의 기본 관리 제도를 승인합니다.
9. 회사 운영의 감독과 관리를 책임진다.
둘째, 총지배인 사무실의 기능
1. 프로젝트 회사의 전반적인 개발 계획과 구현 계획, 자본 건설 계획 및 프로젝트 구현 작업 (지침) 을 작성합니다.
2, 전반적인 개발 계획 및 구현, 관리를 담당합니다.
이사회에 운영 예산 및 비용 예산을 제출하십시오.
4. 프로젝트 회사의 경영 활동을 이끌고 이사회가 승인한 예산 이윤과 이익 목표를 달성한다.
프로젝트 회사가 표준 서비스를 제공 할 수 있는지 확인하십시오.
6. 고객 피드백을 수집하고, 시장 수요를 연구하고, 프로젝트 회사의 경영 방향을 지속적으로 조정하며, 프로젝트 회사가 끊임없이 발전하여 프로젝트 회사의 이미지를 형성하게 합니다.
7. 광고의 기조를 결정하고 광고 전략을 지도한다.
8. 프로젝트 회사를 대표하여 홍보 활동을 한다.
10. 정해진 패턴에 따라 회사를 관리한다.
1 1. 회사의 업무 절차 및 규제 수립 및 개선.
13. 이사회에 조직 체계 표, 직원 배치 및 총 임금 계획을 제출한다.
14. 프로젝트 회사 감독자 이상 인원의 임면과 상벌을 결정합니다.
15. 이사회에 업무 및 재무 상태 보고서를 제출하고, 질문을 받고, 부하 직원에게 결의 이유를 전달하고, 결의안을 집행한다.
16. 직원 수첩, 회사 CI 이미지, 규제제도, 복지임금, 직무책임제 개정 등 인사행정부가 제정한 인사제도를 검토합니다.
17, 행정부와 재무부의 업무와 업무를 감독한다.
18. 본 프로젝트 회사의 돌발사건을 직접 처리하여 기업의 정상적인 운영을 보장합니다.
19. 조정 회의, 중재 및 부서 간 충돌 방지를 지원합니다.
20. 회사의 안전위험을 발견하고 없애고 이사회에 대규모 개조를 위한 예산외 지출 계획을 제출한다.
2 1, 회사 직원과 손님의 안전을 보장합니다.
22, 기업 문화 건설에 좋은 일을하십시오.
셋. 마케팅 기획 센터 기능
1, 총지배인 사무실 담당.
2. 회사의 업무 발전 전략에 따라 연도, 분기, 월간 보급 계획을 제정하여 총지배인에게 보고한다.
3. 영업부의 각 시기의 임대 계획에 따라 상응하는 판촉 계획 방안을 마련하여 영업부 상인 유치 사업의 전개에 협조할 책임이 있다.
4. 회사의 판촉 요구에 따라 각종 판촉 방안과 조치를 실시한다.
5. 프로젝트의 경영 특성과 상황을 깊이 이해하고, 정기적으로 부동산 정보를 수집하고, 각종 판촉 수단과 조치를 지속적으로 내놓습니다.
6. 프로젝트 외부 공공장소 홍보 활동을 담당하는 조직, 계획 및 실시.
7. 프로젝트의 서비스 관리를 담당하고, 관련 서비스 조치와 그에 상응하는 관리 제도를 개발한다.
넷째, 프로젝트 관리 센터
1, 총지배인 사무실에 대한 책임.
2. 프로젝트의 투자 계획 및 실현가능성 연구에 참여하고, 설계 단위에 연락하여 전반적인 계획 설계 및 개별 프로젝트의 시공 도면 설계 및 검토를 수행하고, 프로젝트 사전 결산서 작성에 참여하고, 프로젝트 건설 관리에서 완료 수용에 이르는 전 과정을 담당합니다.
3. 회사의 각 항목의 실제 상황에 따라 완성된 프로젝트 계획을 편성하고 실시하며, 제때에 업무 상황을 보고하고, 제때에 각 작업 계획과 자금 계획을 따라가고 실행한다.
4. 공사 입찰 참여, 공사 계약 작성, 승인 및 계약.
5, 품질 관리를 강화하여 공사 건설이 관련 규정에 부합되도록 보장하다.
6. 각 부서와 다른 단위의 관계를 조율하여 공사가 순조롭게 진행되도록 합니다.
동사 (verb 의 약어) 산업 관리 센터
1, 총지배인 사무실에 대한 책임.
2. 총지배인 사무실이 개발부, 인사행정부, 재무부, 재산관리부의 구체적인 업무와 사무를 관리하도록 돕는다.
3. 통합 관리, 개발, 계획, 조정, 지도 및 감독을 담당합니다.
4, ..... & gt& gt
질문 7: 부동산 개발사의 주요 부문과 직위는 무엇입니까? 부동산 회사 각 부서의 직능
첫째, 이사회의 기능
1, 본사의 전략 실행.
2. 회사의 경영 계획과 투자 방안을 결정합니다.
3. 회사의 연간 재무 예산 방안과 결산 방안을 심의한다.
4. 회사의 이익 분배 방안을 심의하고 결손 방안을 보완한다.
5. 회사가 등록 자본을 늘리거나 줄이는 방안과 회사채 발행 방안을 심의한다.
6. 회사의 합병, 분립, 해산 및 청산을 위한 방안을 마련합니다.
7. 프로젝트 회사 사장을 초빙하거나 해임하고, 사장의 지명에 따라 프로젝트 회사 부사장과 재무책임자를 초빙하거나 해임하여 보상 사항을 결정한다.
8. 회사의 기본 관리 제도를 승인합니다.
9. 회사 운영의 감독과 관리를 책임진다.
둘째, 총지배인 사무실의 기능
1. 프로젝트 회사의 전반적인 개발 계획과 구현 계획, 자본 건설 계획 및 프로젝트 구현 작업 (지침) 을 작성합니다.
2, 전반적인 개발 계획 및 구현, 관리를 담당합니다.
이사회에 운영 예산 및 비용 예산을 제출하십시오.
4. 프로젝트 회사의 경영 활동을 이끌고 이사회가 승인한 예산 이윤과 이익 목표를 달성한다.
프로젝트 회사가 표준 서비스를 제공 할 수 있는지 확인하십시오.
6. 고객 피드백을 수집하고, 시장 수요를 연구하고, 프로젝트 회사의 경영 방향을 지속적으로 조정하며, 프로젝트 회사가 끊임없이 발전하여 프로젝트 회사의 이미지를 형성하게 합니다.
7. 광고의 기조를 결정하고 광고 전략을 지도한다.
8. 프로젝트 회사를 대표하여 홍보 활동을 한다.
10. 정해진 패턴에 따라 회사를 관리한다.
1 1. 회사의 업무 절차 및 규제 수립 및 개선.
13. 이사회에 조직 체계 표, 직원 배치 및 총 임금 계획을 제출한다.
14. 프로젝트 회사 감독자 이상 인원의 임면과 상벌을 결정합니다.
15. 이사회에 업무 및 재무 상태 보고서를 제출하고, 질문을 받고, 부하 직원에게 결의 이유를 전달하고, 결의안을 집행한다.
16. 직원 수첩, 회사 CI 이미지, 규제제도, 복지임금, 직무책임제 개정 등 인사행정부가 제정한 인사제도를 검토합니다.
17, 행정부와 재무부의 업무와 업무를 감독한다.
18. 본 프로젝트 회사의 돌발사건을 직접 처리하여 기업의 정상적인 운영을 보장합니다.
19. 조정 회의, 중재 및 부서 간 충돌 방지를 지원합니다.
20. 회사의 안전위험을 발견하고 없애고 이사회에 대규모 개조를 위한 예산외 지출 계획을 제출한다.
2 1, 회사 직원과 손님의 안전을 보장합니다.
22, 기업 문화 건설에 좋은 일을하십시오.
셋. 마케팅 기획 센터 기능
1, 총지배인 사무실 담당.
2. 회사의 업무 발전 전략에 따라 연도, 분기, 월간 보급 계획을 제정하여 총지배인에게 보고한다.
3. 영업부의 각 시기의 임대 계획에 따라 상응하는 판촉 계획 방안을 마련하여 영업부 상인 유치 사업의 전개에 협조할 책임이 있다.
4. 회사의 판촉 요구에 따라 각종 판촉 방안과 조치를 실시한다.
5. 프로젝트의 경영 특성과 상황을 깊이 이해하고, 정기적으로 부동산 정보를 수집하고, 각종 판촉 수단과 조치를 지속적으로 내놓습니다.
6. 프로젝트 외부 공공장소 홍보 활동을 담당하는 조직, 계획 및 실시.
7. 프로젝트의 서비스 관리를 담당하고, 관련 서비스 조치와 그에 상응하는 관리 제도를 개발한다.
넷째, 프로젝트 관리 센터
1, 총지배인 사무실에 대한 책임.
2. 프로젝트의 투자 계획 및 실현가능성 연구에 참여하고, 설계 단위에 연락하여 전반적인 계획 설계 및 개별 프로젝트의 시공 도면 설계 및 검토를 수행하고, 프로젝트 사전 결산서 작성에 참여하고, 프로젝트 건설 관리에서 완료 수용에 이르는 전 과정을 담당합니다.
3. 회사의 각 항목의 실제 상황에 따라 완성된 프로젝트 계획을 편성하고 실시하며, 제때에 업무 상황을 보고하고, 제때에 각 작업 계획과 자금 계획을 따라가고 실행한다.
4. 공사 입찰 참여, 공사 계약 작성, 승인 및 계약.
5, 품질 관리를 강화하여 공사 건설이 관련 규정에 부합되도록 보장하다.
6. 각 부서와 다른 단위의 관계를 조율하여 공사가 순조롭게 진행되도록 합니다.
동사 (verb 의 약어) 산업 관리 센터
1, 총지배인 사무실에 대한 책임.
2. 총지배인 사무실이 발전부, 인사행정부, 재무부, 재산관리부의 구체적인 업무와 사무를 관리하도록 돕는다.
3. 통합 관리, 개발, 계획, 조정, 지도 및 감독을 담당합니다.
자금 계획, 자금 스케줄링 및 통제 관리를 담당합니다. ..... & gt& gt
질문 8: 투자 은행 직책은 무엇입니까? 안녕하세요, 학생, 당신의 질문에 대답하게 되어 기쁩니다!
투자은행의 규모와 업무 범위에 따라 투자은행은 돌출 받침대 (대투항) 와 부티크 은행 (부티크 투항) 으로 나뉜다. 전자는 골드만 삭스, 모건스탠리, 미국은행 메릴린치 등을 포함한다. 전통적인 투자 은행 업무 외에, 그것은 또 다른 일을 할 것이다. 예를 들어, 이들 회사는 증권 거래 (자본 시장) 를 전문으로 하는 부서를 보유하며 기관/개인에게 판매자 연구 및 자산 관리를 제공합니다. 후자는 일반적으로 규모가 작거나, 특정 금융 상품에 집중하거나, 특정 업종에 집중하거나, 특정 업무에 집중하거나, 특정 시장에 집중하거나, 완전한 플랫폼을 갖추고 있지만 규모는 상대적으로 작다.
직책 부서와 직능으로 볼 때 외자투항은 일반적으로 IBD, 판매 & 거래, 연구, 민간 은행, 정량화 및 기타 지원 부서.
분류: IBD
한 투자은행의 핵심 업무는 IPO 시작, 주식 추가 또는 인수 & amp； 를 포함한다. 인수 (M & AMPA) 는 상장을 통해 자금을 조달해야 하는 회사에 제공되는 서비스입니다. 이들은 투자 은행의 핵심이자 전통 프로젝트로, 이 부문은 투자은행 부문 (IBD) 이라고 불린다.
일반적으로 IBD 는 제품 그룹과 산업/부서 그룹으로 나뉩니다. 제품 그룹은 주로 합병 (M & amp；; A), 레버리지 파이낸싱 (lev fin) 및 리엔지니어링 (registration) 이 있습니다. 이 집단에서 일하는 사람은 일정한 제품 지식을 갖추어야 하며, 각종 거래의 집행자이다. 산업팀에서는 다양한 특정 업종을 포괄해야 하며, 우리의 업무는 마케팅이 더 많다. FIG (금융 기관 그룹), TMT (통신, 미디어 및 기술) 및 부동산과 같은 산업 부문
업계 적용 그룹은 의료, 기술 등과 같은 특정 산업에 초점을 맞추고 해당 업계의 회사와 연락을 유지하여 은행에 비즈니스를 제공할 것입니다. 제품 적용 그룹은 주로 m&a 와 같은 금융 상품에 초점을 맞추고 있습니다. A, 레버리지 금융, 지분, 고급 부채 등. 그들은 고객의 특수한 요구를 충족시키기 위해 공업그룹과 협력할 것이다.
직책 수준에서 IBD 부서는 *** yst, associates, VP (부사장), Director 및 MD (상무이사) 로 나뉩니다.
여기서 주목해야 할 세 가지 사항: 1, 분석가는 IBD 에서 초급 직위이고, 일부 연구의 분석가는 고위직이다. 2. 외국의 일부 투항들은 업무 편의를 위해 앞뒤 두 개의 직함을 취하고, 어떤 투항들은 서로 다른 직함을 설정하는데, 이는 당신이 아는 VP 가 반드시 진정한 VP 일 필요는 없다는 뜻입니다. 3. 골드만 삭스의 최고 직위는 MD 에 파트너 관리 책임자가 있다.
애널리스트
투자은행의 분석가는 일반적으로 각 대학 1 학년 신입생의 2 년제 프로젝트로, 구체적인 업무는 다음과 같다.
연구 작업: 기본적으로 발견 및 >>
질문 9: 부동산 회사는 어떤 부문과 어떤 역할을 합니까?
첫째, 이사회의 기능
1, 본사의 전략 실행.
2. 회사의 경영 계획과 투자 방안을 결정합니다.
3. 회사의 연간 재무 예산 방안과 결산 방안을 심의한다.
4. 회사의 이익 분배 방안을 심의하고 결손 방안을 보완한다.
5. 회사가 등록 자본을 늘리거나 줄이는 방안과 회사채 발행 방안을 심의한다.
6. 회사의 합병, 분립, 해산 및 청산을 위한 방안을 마련합니다.
7. 프로젝트 회사 사장을 초빙하거나 해임하고, 사장의 지명에 따라 프로젝트 회사 부사장과 재무책임자를 초빙하거나 해임하여 보상 사항을 결정한다.
8. 회사의 기본 관리 제도를 승인합니다.
9. 회사 운영의 감독과 관리를 책임진다.
둘째, 총지배인 사무실의 기능
1. 프로젝트 회사의 전반적인 개발 계획과 구현 계획, 자본 건설 계획 및 프로젝트 구현 작업 (지침) 을 작성합니다.
2, 전반적인 개발 계획 및 구현, 관리를 담당합니다.
이사회에 운영 예산 및 비용 예산을 제출하십시오.
4. 프로젝트 회사의 경영 활동을 이끌고 이사회가 승인한 예산 이윤과 이익 목표를 달성한다.
프로젝트 회사가 표준 서비스를 제공 할 수 있는지 확인하십시오.
6. 고객 피드백을 수집하고, 시장 수요를 연구하고, 프로젝트 회사의 경영 방향을 지속적으로 조정하며, 프로젝트 회사가 끊임없이 발전하여 프로젝트 회사의 이미지를 형성하게 합니다.
7. 광고의 기조를 결정하고 광고 전략을 지도한다.
8. 프로젝트 회사를 대표하여 홍보 활동을 한다.
10. 정해진 패턴에 따라 회사를 관리한다.
1 1. 회사의 업무 절차 및 규제 수립 및 개선.
13. 이사회에 조직 체계 표, 직원 배치 및 총 임금 계획을 제출한다.
14. 프로젝트 회사 감독자 이상 인원의 임면과 상벌을 결정합니다.
15. 이사회에 업무 및 재무 상태 보고서를 제출하고, 질문을 받고, 부하 직원에게 결의 이유를 전달하고, 결의안을 집행한다.
16. 직원 수첩, 회사 CI 이미지, 규제제도, 복지임금, 직무책임제 개정 등 인사행정부가 제정한 인사제도를 검토합니다.
17, 행정부와 재무부의 업무와 업무를 감독한다.
18. 본 프로젝트 회사의 돌발사건을 직접 처리하여 기업의 정상적인 운영을 보장합니다.
19. 조정 회의, 중재 및 부서 간 충돌 방지를 지원합니다.
20. 회사의 안전위험을 발견하고 없애고 이사회에 대규모 개조를 위한 예산외 지출 계획을 제출한다.
2 1, 회사 직원과 손님의 안전을 보장합니다.
22, 기업 문화 건설에 좋은 일을하십시오.
셋. 마케팅 기획 센터 기능
1, 총지배인 사무실 담당.
2. 회사의 업무 발전 전략에 따라 연도, 분기, 월간 보급 계획을 제정하여 총지배인에게 보고한다.
3. 영업부의 각 시기의 임대 계획에 따라 상응하는 판촉 계획 방안을 마련하여 영업부 상인 유치 사업의 전개에 협조할 책임이 있다.
4. 회사의 판촉 요구에 따라 각종 판촉 방안과 조치를 실시한다.
5. 프로젝트의 경영 특성과 상황을 깊이 이해하고, 정기적으로 부동산 정보를 수집하고, 각종 판촉 수단과 조치를 지속적으로 내놓습니다.
6. 프로젝트 외부 공공장소 홍보 활동을 담당하는 조직, 계획 및 실시.
7. 프로젝트의 서비스 관리를 담당하고, 관련 서비스 조치와 그에 상응하는 관리 제도를 개발한다.
넷째, 프로젝트 관리 센터
1, 총지배인 사무실에 대한 책임.
2. 프로젝트의 투자 계획 및 실현가능성 연구에 참여하고, 설계 단위에 연락하여 전반적인 계획 설계 및 개별 프로젝트의 시공 도면 설계 및 검토를 수행하고, 프로젝트 사전 결산서 작성에 참여하고, 프로젝트 건설 관리에서 완료 수용에 이르는 전 과정을 담당합니다.
3. 회사의 각 항목의 실제 상황에 따라 완성된 프로젝트 계획을 편성하고 실시하며, 제때에 업무 상황을 보고하고, 제때에 각 작업 계획과 자금 계획을 따라가고 실행한다.
4. 공사 입찰 참여, 공사 계약 작성, 승인 및 계약.
5, 품질 관리를 강화하여 공사 건설이 관련 규정에 부합되도록 보장하다.
6. 각 부서와 다른 단위의 관계를 조율하여 공사가 순조롭게 진행되도록 합니다.
동사 (verb 의 약어) 산업 관리 센터
1, 총지배인 사무실에 대한 책임.
2. 총지배인 사무실이 발전부, 인사행정부, 재무부, 재산관리부의 구체적인 업무와 사무를 관리하도록 돕는다.
3. 통합 관리, 개발, 계획, 조정, 지도 및 감독을 담당합니다.
4, ..... & gt& gt
질문 10: 금융회사의 업무는 무엇입니까? 전반적으로:
1 .. 당신이 말한 업무원은 영업부입니다.
애프터 서비스 부서 및 고객 서비스 부서
3. 운영 지원 부서
정 사무실, 인사, 노동, 노조, 물류 등 부서.