인증 기업은 내부 심사원이 필요하다. 내부 감사인은 다양한 국제 표준에 익숙하기 때문에 기업 내 거의 모든 워크플로우 및 프로세스를 모니터링해야 합니다. 기업 내부 감사인의 직책은 무엇입니까? 한번 봅시다!
내심자의 직책과 개인의 자질 요구.
첫째, 내부 감사인의 책임
감사인의 책임:
해당 감사 요구 사항을 충족하십시오.
감사 요구 사항을 전달하고 명확히합니다.
분배의 책임을 효과적으로 계획하고 실행한다.
문서화 및 문서화, 신뢰성과 정확성에 대한 책임 감사 결과 보고
감사 결과로 인한 시정 조치의 유효성을 검증합니다.
감사 관련 서류를 수집, 보관 및 제출하고, 감사 문서의 비밀을 지키며, 특별 정보를 신중하게 처리한다.
품질 경영 시스템 감사에 대한 내부 감사인의 책임:
1, 본 부서의 시스템 운영을 감독하고, 감사 팀장이 계획대로 시스템 내부 감사를 실시하고, 품질 관리 시스템 감사 체크리스트를 준비하고, 감사 결과를 기록하고, 감사 팀장에게 에스컬레이션합니다. 제조 공정 감사에서 내부 감사인의 책임:
2. 제조 공정 감사 계획 및 제조 공정 감사 체크리스트를 준비하고, 계획에 따라 제조 공정 감사를 실시하고, 감사에서 발견된 비준수의 정류 효과를 검증합니다. 제품 감사에 대한 내부 감사자의 책임:
3. 제품 감사 계획 및 제품 감사 체크리스트를 준비하고, 계획대로 제품 감사를 실시하며, 감사에서 발견된 비준수의 정류 효과를 검증합니다.
2. 내부 감사인의 능력에 대한 요구 사항:
1. 품질 관리 시스템 구현 기준 파악: TS 16949 표준.
2, 감사 기술 습득
3. 일정한 공장 생산 경험이 있다.
4. TS 16949 관련 전문 교육을 받고 해당 자격증을 취득했습니다.
둘째, 감사 팀장 책임:
품질 관리 체계 심사 단계에서, 감사팀장은 대부분의 심사 업무를 전적으로 책임진다. 감사팀 팀장은 관리 능력과 경험이 있어야 하며 감사 작업의 전개와 감사 관찰 결과에 대한 최종 결정을 내릴 권리가 있어야 합니다.
따라서 감사인의 의무를 수행하는 것 외에도 감사팀장은 다음과 같은 감사 관리 책임을 맡고 있습니다.
-응? 감사 팀 구성원 선택 지원
-응? 감사 계획을 세우다
-응? 감사 그룹을 대신하여 감사 대상 부서의 관리자에게 연락합니다. -응? 감사 보고서를 분석합니다.
2. 내부 감사인의 역량 요구 사항:
1) 모든 감사자가 갖추어야 할 능력을 갖추고 있다.
2) 감사 문서 및 보고서 작성 가능
3)2 년 이상의 관리 경험.
4) 감사를 추적, 검증 및 감독 할 수있는 능력.
5) 강한 상하 의사 소통 기술
감사 팀의 내부 감사인의 책임
1, 체크리스트 검사 및 작성을 검토합니다.
2, 부적합 보고서 작성을 담당합니다.
비준수 시정 조치를 추적하고 검증하는 책임이 있습니다.
4. 감사팀장에게 감사와 관련된 품질 정보를 제공하고 맡은 내부 감사 임무를 완료합니다.
5. 내부 감사 일정에 따라 감사 범위 내의 작업 현장에 들어가 감사 작업을 수행할 수 있습니다.
6. 회사가 품질 체계의 요구 사항을 충족하지 못하는 상황에 대해 시정 의견과 건의를 제기할 책임이 있다.
7. 본 부서의 품질 관리 매뉴얼, 품질 시스템 절차 문서 및 작업 문서의 학습을 조직하고 관련 내용의 전달을 담당합니다.
8. 부서 내 품질 시스템의 운영을 지도하고 감독한다.
내부 감사 부서의 의무와 권한
1, 시스템 관리에 대한 지식을 지속적으로 배우고 실제 업무에 적용하여 부서가 규범 관리를 주도하고 개선을 촉진하는 데 도움을 줍니다.
2, 부서의 품질 관리 시스템, 제품 품질 개선 시스템의 홍보, 유지 보수, 감독 및 개선을 담당합니다.
3. 회사가 시스템 감사, 외부 감사 등의 임무를 완수하고 부서의 후속 개선 작업을 조직할 수 있도록 지원합니다.
회사가 요구하는 기타 품질 시스템 인증을 완료하는 데 도움을줍니다.
5. 회사 또는 부서 수준 품질 개선 프로젝트의 구현 및 홍보를 지원하거나 수행합니다.
5. 회사 프로세스 최적화, 기능 빗질 등 일상적인 기초 관리 업무에 적극적으로 참여한다.
6. 일상적인 중요 품질 정보 수집, 피드백, 추적, 처리 및 아카이빙을 담당합니다. 권한
1. 본 부서의 품질 체계의 운영을 안내, 감독 및 개선할 권리가 있습니다.
2. 회사의 감사 일정에 따라 감사 대상 부서에 대한 감사를 실시하고, 문제 지점의 개선 요구 사항을 제시하고, 문제 지점의 시정 상황을 검증할 권리가 있다.
3. 회사 절차 문서 및 규정 위반 행위를 감독하고 바로잡을 권리가 있다.
4. 회사의 기초관리와 부서 간 조정과 개선에 참여할 권리가 있다.
중요한 품질 정보를 수집, 보고 및 추적 할 권리가 있습니다.
내부 심사관의 주요 업무 내용:
1, 시스템 감사: 회사 ISO900 1 품질 관리 시스템 연간 내부 감사 업무 수행, 기능 부서의 시스템 감사 구성, 감사 체크리스트 및 감사 보고서 작성, 문제 지점의 시정 효과 검증
2. 관리 검토: 부서 관리자가 연간 관리 검토를 완료하고, 중요한 관리 개선 지점을 관리 검토의 입력으로 결정하고, 기초 관리 제도를 지속적으로 개선할 수 있도록 지원합니다.
3. 프로세스 최적화 평가: 회사 프로세스 최적화 검토자로서 계획에 따라 회사 관련 부서의 제품에 대한 프로세스 최적화 평가를 수행하고 부가 가치 서비스를 제공하며 관리 개선을 촉진합니다.
4. 외부 감사 환영: 조직은 내부 감사 준비를 실시하고 감사를 수락합니다.
5. 프로젝트 계획, 구현 또는 참여 개선: 회사 또는 부서 내부 품질 개선 프로젝트의 책임자 또는 주요 구성원 개선 요구 사항 파악, 계획, 조직 구현, 개선 결과 경화는 회사의 기본 관리 개선을 위한 중요한 원동력입니다.
6. 일상적인 기본 관리: 생산 및 품질 정보 전달, 점 인식 개선, 추진 개선, 부서 간 조정 등이 포함됩니다.
7. 부서 품질 관리 시스템의 유지 관리: 부서 내부 시스템 운영의 감독, 개선 및 파일 최적화 시스템 자체 검사, 문서 관리, 영검, 문제점 조직 정류, 부서 제도가 건전하다.
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