21 세기 과학기술 진보가 날로 변하고 경제 세계화가 깊어짐에 따라 기업들은 치열한 경쟁 환경에서 불패의 땅에 서기 위해 내부 통제, 위험관리, 기업지배구조 3 대 경영 관리 수단을 파악해야 한다. 기업 내부 통제 시스템 강화, 내부 및 외부 위험에 대한 효과적인 통제 환경 조성, 위험과 위기를 개발 기회로 전환, 기업이 지속적인 경쟁 우위를 유지할 수 있도록, 확립 된 부가 가치 목표와 지속 가능한 발전을 달성하기 위한 강력한 동력과 강력한 보장을 제공합니다. < P > 기업 발전 과정에서 기업 지도자들이 조직 통제를 통제할 수 있는 도구는 무엇입니까? 기술자가 경영진으로 전환하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 전문가가 어떻게 자신을 다재다능한 복합인재로 만들고, 직장의 경쟁에 적응하고, 더 나은 직업 발전 기회를 얻을 수 있을까. 대답은 오늘날 기업에서 가장 시급한 내부 통제 시스템 구축에 필요한 지식과 기술을 습득하는 것입니다.
ICI (international internal controls association) ici 는 내부 통제 역할과 관련된 작업을 정의함으로써 기업 관리, 재무 회계, 정보 시스템 및 모니터링 프로세스에 대한 다양한 관련 지식, 관련 규정, 정보 기술 및 평가 도구를 통합하여 국제 등록 내부 통제사를 검토하고 평가하는 일반 지식과 기술 시스템을 구축했습니다. 이 지식과 기술체계의 내용은 기업지배구조, 위험관리, 품질보증, 정보시스템, 감사감독, 기업문화건설 등을 포괄한다. 체계적이고 표준화된 교육을 통해 특정 분야의 지식 기술을 습득한 회계사, 경제학자, 엔지니어, 감사관, 평가자 및 기업 관리자들이 내부 통제 설계, 실행 및 보장을 체계적으로 파악할 수 있습니다. 프로세스 관리 및 내부 통제 유효성 자체 평가 보고서에 필요한 지식과 기술은 국내 상장 회사 및 중대형 기업에 필요한 내부 통제 전문가가 되었습니다.
1. 교육 목표
교육 과외를 통해 ICI 인증 지원자는 국제 등록 내부 컨트롤러 CICS 자격증 인증 시험 일반 지식 시스템 CBOK 의 8 가지 기술, 관련 전문 지식 이해 및 파악, 실제 운영 기술 교육 및 향상, 전문 역량 향상 및 확장 등을 완벽하게 이해할 수 있습니다.
2. 교육 실시 기관
은 (는) ICI 중국 본부 및 해당 계열사가 CICS 교육을 담당하는 조직 구현을 수행합니다. < P > 3. 교육 교재
CICS 교육은 국제내부통제협회 ICI 중국본부에서 지정한 교재와 교재를 사용해야 한다.
4. 교육 방법
은 교실 수업과 자습을 결합한 교육 방법을 사용합니다. 학생들은' 국제 등록 내부 통제사 일반 지식 및 기술 가이드' 를 통독하면서 강의, 토론, 문제 해결, 모의시험을 통해 내부 통제 시스템 구축에 필요한 지식과 기술을 습득한다. < P > 시험 실태에 따라 교육 시간을 중앙에서 계획하거나 교육 시간을 분산시킬 수 있습니다. < P > 5. 교육 과정 < P > 국제 등록 내부 통제사 CICS 교육 과정 내용 소개: 과정 이름 시간 내용 소개 과정 1 내부 통제 원칙 및 정의 6 내부 통제법 출범의 국제적 배경 소개 내부 통제의 기본 원리와 다양한 정의; 비즈니스 워크플로우와 통제 간의 관계 내부 회계 통제, 내부 통제의 계층 제도와 책임제 등. 과정 2 내부 통제 환경 6 은 환경을 효과적으로 통제하는 1 가지 최고 속성, 기업의 가치, 행동 규범 정책, 권한 관리, 책임 분리, 내부 감사 등을 포함한 기업 환경 통제의 책임과 개념을 소개합니다. 제어 환경, 제어 환경의 속성, 컴퓨터 보안 제어 환경, 컴퓨터 보안의 역할 및 책임 등을 설정하는 방법 과정 3 위험 관리 4 위험 관리 분야, 운영 환경의 위험 소개 비즈니스 시스템 제어 활동에 COSO; 위험의 원인과 결과, 위험 관리 프로세스; 환경 통제의 목표, 시스템 통제 및 거래 처리 통제의 목표 통제 조치가 위험을 최소화하는 방법; 위험 관리 계획 수립 방법 등. 과정 4 애플리케이션 제어 평가 6 은 평가 시나리오, 감사 기준, COSO 내부 통제 프레임워크 및 엔터프라이즈 위험 관리 프레임워크를 소개합니다. 적용 가능한 법률 및 규정 통제를 적용하는 평가 방안 프레임워크, 기업 리스크 관리를 평가하는 방안 애플리케이션 제어 시스템, 비즈니스 주기의 5 가지 주기 등을 평가하고 테스트하는 방법 코스 5 비즈니스 시스템 제어 평가 8 은 비즈니스 시스템 제어 및 트랜잭션 처리 제어의 목표와 유형을 소개합니다. 표준, 규정 준수 및 집행 관계 통제 활동의 거래 처리 구성 요소; 비즈니스 시스템에서 통제 조치의 위치를 확인하십시오. 별도의 거래 처리 통제를 선택하는 방법 제어 문서 기록 모델 적용 통제 조치의 비용 편익 등을 계산하는 방법. 코스 6 위험 평가 6 은 위험 분석 프로세스를 소개합니다. 위험, 약점 및 위협을 식별하는 방법 책임 충돌 분리 행렬; 위험의 크기와 가능성을 측정하는 방법, 위협 지점 매트릭스, 외부 위험 및 내부 위험에 대한 채점 방법, 위험을 정량화하는 단계 등이 있습니다. 과정 7 내부 통제 평가 및 보고서 6 은 평가 요소에 관련된' 사 오법' 의 요구 사항을 소개합니다. 환경 통제 평가에서 내부 감사의 역할 규정 준수 평가 프로그램 수립 7 단계 확인 요소를 제공하는 평가 프로그램의 예; 준수 평가의 효과 확인 방법, 준수 평가 결과 요약 방법 등. 과정 8 개 기업 지배 구조 실무 4 는 기업 지배 구조의 정의, 정책, 원칙 및 목표를 소개합니다. 널리 받아 들여지는 세 가지 기업 지배 구조 모델; 이사회 및 해당 수준의 경영진에 대한 COSO 통제 목표; 기업의 핵심 가치 기업 지배 구조 정책 및 절차 준수 모니터링 방법 거버넌스 분석과 강제 시행의 관계; 기업 지배 구조 사례 기업 지배 구조의 "모범 사례" 사례 및 지침을 제공합니다. 과정 9 시험 전 과외와 < P > 모의시험 6 시험 전 총복습을 통해 응시자의 내부 통제에 대한 일반 지식과 기술체계에 대한 전반적인 이해를 강화하고 지식의 난점과 중점에 대한 복습을 총결산하고 모의시험을 실시하며 응시준비를 잘 한다.