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"ERP 시스템 원리 및 구현" 서지 및 사례 분석

제 1 장은 서론이다

1..1기업 정보 엔지니어링 및 ERP 시스템

1..1..1정보화 개념

1..1.2 엔터프라이즈 정보 공학 개념

1..1.3 기업 경영 정보화 개념

1.2 ERP 시스템 개발

1.2. 1 버켓 MRP 단계

1.2.2 폐쇄 루프 자재 소요량 계획 (MRP) 단계

1.2.3 MRP (제조 자원 계획) 단계

1.2.4 전사적 자원 계획 단계

1.2.5 전사적 자원 계획 동향

1.3 ERP 시스템 애플리케이션

1.3. 1 ERP 시스템 애플리케이션 객체 (엔터프라이즈)

1.3.2 ERP 시스템 처리 객체 (자원)

1. 3. 3 ERP 시스템의 주요 도구 (계획)

1.4 국내외 ERP 시스템 애플리케이션

1.4. 1 국내외 ERP 시스템 적용 현황

1. 4. 2 ERP 시스템이 중국에서 적용하는 주요 문제

1. 4. 3 ERP 시스템의 중국 응용 대책

1. 4. 4 ERP 시스템 주요 공급업체

1.5 중국 정보화 10 년 변화 조사

제 2 장 ERP 시스템 기본 사항

2. 1 생산 관리 기반

2.1..1프로덕션 관리 클래스

2. 1.2 프로덕션 관리 모드

2. 1.3 주문 및 수명 주기

2.2 ERP 시스템 구성 및 기능

2.2. 1 ERP 시스템 구성 요소

2.2.2 ERP 시스템 기능

2.2.3 ERP 시스템의 특징

2.3 ERP 시스템 기본 데이터

2.3. 1 회사 기본 데이터

2.3.2 생산 관리 기본 데이터

2.3.3 재고 관리 기본 데이터

세 번째 장은 ERP 시스템의 원리입니다

3. 1 주문점법 원칙

3.2 버켓 MRP 원칙

3.2. 1 기간 MRP 특성

3.2.2 버켓 MRP 원칙

미적분학의 예

3.3 폐쇄 루프 MRP 원리

3.3. 1 폐쇄 루프 MRP 특성

폐쇄 루프 MRP 원리

3.3.3 개략 능력 수요 계획

3.3.4 능력 요구 계획의 원칙

3.4 MRP 원리

3. 4. 1 MRPⅱ 개념

3.4.2 MRP ⅱ의 기본 사상

3. 4. 3 MRPⅱ 원가 관리

3.5 ERP 시스템 원리

3. 5. 1 ERP 시스템의 개념

3. 5. 2 ERP 시스템 관리 아이디어

3. 5. 3 ERP 시스템 계획 관리

3. 5. 4 ERP 시스템 요구 사항 관리

3. 5. 5 ERP 시스템 유지 보수 및 관리

3. 5. 6 ERP 시스템의 인적 자원 관리

제 4 장: 기존 관리 모드 및 ERP 시스템 관리 모드

4. 1 ERP 시스템의 인보이스 하위 시스템 및 재고 관리 모듈

4.1..1인보이스 하위 시스템

4. 1.2 ERP 시스템 재고 관리 모듈

4. 1.3 ERP 시스템 인보이스 하위 시스템과 재고 관리 모듈 간의 관계

4.2 JIT 모드 및 ERP 시스템 생산 관리

4.2. 1 실시간 모드

4. 2. 2 ERP 시스템 생산 관리

4. 2. 3 JIT 패턴과 ERP 시스템 생산 관리의 관계

4.3 ERP 시스템 공급망 관리 및 조달 관리

4.3. 1 공급망 관리

4. 3. 2 ERP 시스템 조달 관리

4.3.3 공급망 관리와 ERP 시스템 조달 관리의 관계

4.4 ERP 시스템 고객 관계 관리 및 판매 관리

4.4. 1 고객 관계 관리

4. 4. 2 ERP 시스템 판매 관리

4. 4. 3 ERP 시스템의 고객 관계 관리 및 판매 관리 관계

4.5 회계 전산 및 재무 관리 ERP 시스템

4.5. 1 회계 전산화

4. 5. 2 ERP 시스템 재무 관리

4.5.3 회계 전산화와 ERP 시스템 재무 관리의 관계

4.6 총체적 품질 관리 및 ERP 시스템의 품질 관리

4.6. 1 총체적 품질 관리

4. 6. 2 ERP 시스템 품질 관리

4.6.3 총체적 품질 관리와 ERP 시스템 품질 관리의 관계

4.7 인적 자원 관리 정보 시스템 및 인적 자원 관리 ERP 시스템

4.7. 1 인적 자원 관리 정보 시스템

4. 7. 2 ERP 시스템의 인적 자원 관리

4.7.3 인적 자원 관리 정보 시스템과 ERP 시스템 인적 자원 관리의 관계

제 5 장 ERP 시스템 선택

5. 1 ERP 시스템 선택 및 선택 평가 원칙

5.1..1ERP 시스템 선택 지침

5. 1.2 평가 지표 시스템 구축 원칙

5.2 ERP 시스템 선택 프로세스

5.2. 1 소프트웨어 선택 조직 및 목적

5.2.2 소프트웨어 선택의 대상 맵을 그립니다.

소프트웨어 공급업체를 초청하다

5.2.4 ERP 시스템 소프트웨어 및 소프트웨어 공급업체 평가.

5.2.5 평가 결론 및 계약 체결

5.3 ERP 시스템 방법

5.3. 1 ERP 시스템 선택 평가 지표 시스템 구축

5.3.2 ERP 시스템 선택 평가를 수행합니다.

제 6 장 ERP 시스템 구현

6. 1 ERP 시스템 구현 방법

6.1..1sap 구축 방법 및 프로세스 -ASAP

6. 1.20 race 구현 방법 -PJM/AIM

6. 1.3 김덕위 방법론-'금손가락 6 단계 실현법'

6. 1.4 친구 ERP 구현 방법론

6. 1.5 ERP 시스템 구현을 위한 단계별 피드백 방법

6.2 ERP 시스템 구현 계획

6. 2. 1 ERP 시스템 구현 계획 작업 및 원칙

6.2.2 ERP 시스템은 기업 현황 조사 및 정보화 발전 수준 테스트를 실시합니다.

6.2.3 ERP 시스템 구현 계획 방법

6.2.4 ERP 시스템 구현 계획 보고서

6.3 ERP 시스템 구현 프로세스

6.3. 1 ERP 시스템 구현 원칙

6.3.2 ERP 시스템 구현 프로세스

6.4 ERP 시스템 구현 프로세스 평가 시스템

6. 4. 1 ERP 시스템 구축 후 평가 방법

6. 4. 2 ERP 시스템 구현 프로세스 평가 지표

6.4.3 ERP 시스템 구현 프로세스 평가 방법 및 구현

제 7 장 중국 ERP 시스템 구현의 전형적인 사례

7. 1 장쑤 이희지퍼유한공사 ERP 시스템 구현 성공

7.1..1ERP 시스템 구현 전 주요 문제

7. 1.2 기업 개혁의 방향과 예상 목표

7. 1.3 강수리희는 ERP 시스템 구현에 대한 우려를 가지고 있다.

7. 1.4 구현 프로세스 계획 및 ERP 시스템 교육

7. 1.5 장쑤 이희지퍼유한공사 ERP 시스템 구현 결과

7.2 키안 차오 베어링 유한 회사 ERP 시스템 구현 효과 분석

7.2. 1 키안 차오 베어링 유한 회사 배경

7.2.2 키안 차오 베어링 유한 회사 정보화 도로 및 현황 분석

7.2.3 qianchao 베어링 유한 회사 정보 건설 구현 프로세스

7.2.4 키안 차오 베어링 유한 회사 구현 효과

7.2.5 키안 차오 베어링 유한 회사 ERP 시스템 구현 효과 분석

7.3 쑤 지에 그룹 ERP 시스템 구현 사례

7.3. 1 xuji 그룹 구현 요구 사항

7.3.2 ERP 시스템 선택 프로세스

7.3.3 전사적 자원 계획 구현 프로세스

7.3.4 쑤 지에 그룹 ERP 시스템 구현에 대한 생각

제 8 장 ERP 시스템을 성공적으로 구현하는 핵심 요소 및 대책 분석

부록

참고

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