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벽계원 사건은 재정에 어떤 문제가 있는지를 설명했다

기업 재무 관리의 문제점

(1) 기업 자금 조달 규정이 표준화되지 않음

기업은 경영 과정에서 일상적인 경영을 유지하기 위해 많은 자금을 마련해야 하지만, 우리나라의 자본 시장은 아직 성숙하지 않아 기업 상장 수가 매우 제한되어 있고, 자금 조달이 여전히 어렵다. 이는 주로 우리나라의 관련 자금 조달 정책과 법규가 아직 없기 때문이다 대기업에 비해 중소기업의 융자가 더 어렵다. 중소기업의 대출 관리 비용은 대기업의 대출 비용보다 훨씬 크다. 은행은 자신의 이익에서 출발하며, 일반적으로 중소기업에 대출을 원하지 않는다. 게다가 국가는 해당 융자 규정 지원이 부족하여 거래 비용이 너무 높아서 융자난을 야기한다. 최근 몇 년 동안 우리 나라 융자 정책의 주요 기조는 양방이었고, 정부는 계속해서 카드 신용대출과 토지 수문을 엄행하고 있으며, 이런 규제 제도 하에서 은행은 기업 대출의 범위를 더욱 좁힐 것이며, 자금 조달의 난이도도 더욱 커질 것이다. < P > (2) 기업 재무 관리 수준이 낮은 < P > 현재 우리나라 기업 발전이 제한된 주요 원인 중 하나는 재무 통제 고리가 약하고 관리 수준이 낮기 때문에 많은 기업들이 기업내 재무 관리의 지위를 충분히 인식하지 못하고 재무 관리 관념이 낡았다는 것이다. 예를 들어, 기업의 자금 관리 제도가 불완전하고 관리 요구가 엄격하지 않아 일부 자금이 유휴되고 외상 매출금이 사채를 형성하게 되었다. 기업의 재고 관리 고리가 약해서 일부 제품이 공급업자의 집에 연락이 되지 않아 재고 잔고가 발생하였다. 기업의 재무 작업 흐름이 엄격하지 않고, 재무 인력의 자질이 제한되어 있어 기업의 회계 정보 품질에 직접적인 영향을 미치고 재무 관리 능력을 약화시켰다. 동시에, 기업 재무 관념이 약하고 처리 수단이 선진하지 않은 것도 재무 관리 수준이 낮은 주요 요인이다. 기업 관리자는 생산과 판매에 더 많은 관심을 기울이고 재무 관리를 무시하며 재무 관리의 핵심 위치를 충분히 인식하지 못합니다. 또한, 많은 기업의 경영자들은 좋은 교육을 받지 못했고, 관리자들은 재무 분석 도구를 개선할 여유가 없었고, 대다수의 기업은 컴퓨터를 장식으로 삼아 재무 소프트웨어를 최대한 활용할 수 없어 기업의 장기 발전에 매우 불리하다. < P > (3) 기업 내부 회계감독제도가 건전하지 않은 < P > 내부 감독제도는 주로 기업 자산을 보호하고 회계정보의 질을 높이며 기업의 경영 효율을 효과적으로 높이기 위한 것이다. 일반적으로 기업의 내부 통제 제도의 핵심은 권책발생제로, 기업 내 상호 균형을 보장한다. 기업 내부의 일부 원가 회계, 재정수지 승인 등 제도는 건전하지 않고 실제 업무에서도 거의 사용되지 않아 내부 감사가 충분히 중시되지 않는다. 현재 기업의 내부 감독 제도를 개선하는 것은 기업의 현대화 관리를 실현하는 데 필요한 수단 중 하나가 되어 기업의 재무 관리 수준에 직접적인 영향을 미치고 있으며, 우리 기업의 상당수는 지도집권제, 소유권과 경영권이 고도로 통일되어 기업의 자금 파견 능력 부족, 초과지출, 좌지 현상이 발생하고 있다. 동시에, 중앙 집중식 관리 하에 기업의 재무 위험도 높고, 의사 결정은 종종 관리자의 경험과 얻은 정보의 무결성, 정확성, 약간의 착오에 의존하며, 기업은 기하급수적인 위험에 직면하게 된다. < P > (4) 재무관리인의 자질은 강경하지 않다. < P > 우리나라의 시장경제체제는 비교적 늦게 확립되어 계획경제의 영향을 받아 많은 기업관리자들의 이념이 시대의 발전 요구를 따라가지 못하고, 재무인원의 전문적인 자질은 일반적으로 업계 표준에 미치지 못한다. 게다가 기업은 재무 관리의 역할을 무시하므로 해당 재무 인력도 종종 중용되지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 높은 자질의 전문가는 높은 임금기준에 부합해야 하지만, 많은 기업들에게는 전문가의 이익을 볼 수 없고, 오히려 불필요하게 증가하는 비용을 볼 수 있기 때문에 기업은 일반적으로 일반 재무인원을 채용하고, 책무를 처리하고, 장부를 작성하며, 외부에 보고서를 제출하고, 세금을 신고하는 것으로 제한된다. 동시에, 기업의 관리자는 특정 재무 관리 지식이 부족하고, 아무도 회계 처리의 정확성을 감독하지 않으며, 재무 관리에 필요한 평가와 감독이 부족하여 현재 재무 관리 정보화, 효율적인 요구 사항을 충족시킬 수 없습니다. 이러한 모든 것이 회계 정보의 품질에 어느 정도 영향을 미치므로 재무 정보의 적시성과 피드백이 크게 감소하여 기업에 안정적이고 효과적인 의사 결정 지원을 제공할 수 없습니다.

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