1. 너는 언제든지 시스템의 데이터에서 회사의 경영 상황을 파악할 수 있다.
2. 회사의 관리 제도와 운영 규범을 확립하여 제도 관리 회사가 운영한다.
3. 회사 운영의 데이터베이스를 구축하고 회사의 관리 경험과 지식을 축적하며 인력 이동으로 인해 손실되지 않습니다.
4. 시스템 정보를 통합함으로써 회사의 반응 속도를 높일 수 있고, 인력 통계가 필요하지 않으며, 오류를 줄이고 인력을 절약할 수 있다.
5. 시스템에서 제공하는 대량 컴퓨팅 기능은 회사의 출력 유연성을 높이고 주문 능력을 향상시킬 수 있습니다.
6. 시스템은 각 부서의 데이터를 통합할 수 있고, 언제든지 결제할 수 있으며, 회사의 현재 운영 비용을 이해할 수 있습니다.
7. 이 제도는 재세 규정에 부합하며 내부 통제의 목표를 달성할 수 있다.
8. 이 시스템은 상장상궤 사양을 준수하여 회사 상장상궤 운영을 보조할 수 있다.
9. 이 시스템은 다양한 이상 상황을 반영하고 문제 해결을 촉진하는 관련 정보를 제공할 수 있습니다.
10. 이 시스템은 전자 서명 및 워크플로우 기능을 제공하여 종이없는 목표를 달성할 수 있습니다.
1 1. 이 시스템은 온라인으로 원격으로 운영 및 조회할 수 있어 지리적 제한 없이 다국적 관리를 용이하게 합니다.
12. 이 시스템은 자금을 관리하고 자금 운영 효율성을 높일 수 있습니다.
둘째, 부서 관리자에게 가져온 이점
1 언제든지 회사에서 구매한 모든 원자재 단가의 변동을 조회해 시장 상황에 따라 회답합니다.
2. 일정 기간 동안 공급자의 총 구매액을 분석하고 유효 수치 금액을 기준으로 대량 원자재 공급자와 할인을 협상할 수 있습니다.
3. 판매 섹션은 일정 기간 동안의 판매 금액에 따라 고객을 분류하여 레벨 a 고객을 식별할 수 있습니다.
4. 고객 주문을 분석하고 출하 주문 수량 추세 차트를 작성합니다. 중점적으로 통제하고, 그 원가를 분석하고, 판매 비용을 최소화함으로써 이윤을 늘리고, 상품 판매를 예측할 수 있다.
5. 재고 이상 및 재고 물자의 유휴 상태를 분석하고, 적절한 처리 방안을 개발하고, 관련 부서에 정보를 피드백하여 재고를 최적화합니다.
6. 프로젝트를 검사 및 통제하고, 손익을 분석하고, 실현 가능성을 평가합니다.
7. 연간 비용에 대한 예산을 책정한 후 실제 발생과 비교, 차이 분석, 적절한 전략 수립 등을 할 수 있습니다.
8. 구매 단가는 전자 승인을 통해 통제할 수 있으므로 구매 담당자는 구매 발주를 할 때 상위자가 서명한 구매 단가를 사용해야 합니다.
9. 외상 매출금의 경우 시스템은 에이징을 통해 실시간으로 외상 매출금의 상황을 빠르게 이해하고 추적할 수 있습니다.
10. 업무 직원의 판매 실적을 통계적으로 분석하고 상응하는 상벌 메커니즘을 개발하여 직원들의 적극성을 더욱 동원하여 회사에 더 큰 이익을 창출한다.
1 1 생산 중 폐기 상황을 적시에 파악하고 비정상적인 폐기가 발생한 주문을 분석하고 적절한 전략을 개발합니다.
12. 경영 능력, 재무 구조 및 수익성을 분석하고 각 이상 계수를 분석합니다.
13. 워크플로우 메시지 관리를 사용하는 동안 구매 발주 및 판매 주문의 연장을 적시에 신속하게 파악하고 비정상적인 부품을 적절히 조정합니다.
셋째, 자재 관리 및 생산 관리의 이점
1. 판매 주문의 주문 수량, 출하 수량, 개설 수량 및 고객 납기 요청 일자를 적시에 파악할 수 있습니다.
2. 언제든지 품목의 구매 및 도착 상태를 관리할 수 있습니다.
3. 자재와 제품의 재고 상태를 수시로 이해하고 제때에 생산과 배송 일정을 잡을 수 있습니다.
4. 고객 수요에 대한 납품 예측 분석 및 자재 분석을 수행하여 생산 능력과 품목이 고객 수요를 충족시킬 수 있는지 확인하고 신속하게 업무에 피드백을 제공합니다.
5. 제품 마스터 스케줄을 통해 완제품과 반제품은 한꺼번에 송장을 발행하여 작업량을 줄일 수 있습니다.
6. 자재 소요량은 현재 제품을 생산하는 데 필요한 자재의 재고, 할당, 미착 수량, 예상 재고 및 자재 부족을 나열할 수 있으며 자재 관리 부서에서 확인하여 구매 시스템 생성 구매 발주로 직접 전달합니다.
7. 주문을 개설할 때 각 품목의 재고, 할당 및 가용성을 알 수 있습니다.
8. 발송 작업에 대한 완료 계획을 설정할 수 있습니다. 통과할 수 있습니다. 주문 생산 스케줄 >> 생산 관리를 위한 계획 상태 조회.
9. 머시닝 센터의 생산 스케줄링은 언제든지 다양한 자원의 초단 부하를 제어하여 적절하게 분배할 수 있습니다.
10. 머시닝 센터의 성능 분석은 머시닝 센터에서 실제로 소비하는 근로 시간, 생산성, 수율, 폐품률 등을 알 수 있습니다.
1 1. 제품 마스터 스케줄 진행 추적 테이블은 판매 주문을 기준으로 생산 스케줄, 수집 수, 미수집 수, 수신 수량을 조회할 수 있습니다.
12. 주문 및 주문 진행 상황을 수시로 반영할 수 있다.
13. 라인 WIP 의 이전 통제 및 각 스테이션의 입력, 출력 및 WIP 분석.
14. 입고 초과 통제 및 입고 시간 통제를 이전합니다.
15. 납기 경과 주문 데이터 추적 양식은 납기 경과 주문을 적시에 처리할 수 있습니다.
16. 과도한 채집 제한과 사육절차 통제.
넷째, 품질 관리의 이점
1. 품질 관리를 활용하여 전체 운영 프로세스를 보다 합리적이고 완벽하게 만듭니다.
2. 사육된 기록은 더욱 완전하여 추적, 분석 및 후속 개선을 용이하게 한다.
3. 후속 분석 및 개선을 위해 전체 생산 프로세스를 상세히 기록할 수 있습니다.
4. 공급업체가 제공한 좋은 부품과 나쁜 부품을 통일적으로 분석하여 조작의 적절한 조정을 용이하게 할 수 있습니다.
5. 회사 내부에서 생산한 제품이 해결해야 할 부분을 중점적으로 분석할 수 있다.
6. 대량의 인공검사 보고를 취소하고, 효율을 높이고, 불필요한 사람의 실수를 줄일 수 있다.
7. 다중 링크 품질 관리 작업은 제품에 대해 다중 인증을 수행하여 불필요한 후속 반복 작업을 줄일 수 있습니다.
동사 (verb 의 약자) 시스템이 회계에 주는 이점
1. 재무 담당자가 제공하는 대차대조표, 월별 손익 계산서 등과 같은 월별 재무 제표를 적시에 작성해야 합니다. 시스템 운영 재무 담당자는 더 이상 고르지 않은 대출을 확인하는 데 신경 쓸 필요가 없습니다.
2. 현재의 장부 관리는 공장으로서, 시스템이 관리할 수 있는 왕래 고객 수에 관계없이 항상 미수금을 파악할 수 있다는 것을 한눈에 알 수 있다. 재무 담당자는 총계정 원장과 상세 장부의 불균형에 대해 걱정할 필요가 없다.
3. 자금 흐름 파악 및 배치: 공장 자금의 점유 및 잔액을 적시에 조회하고, 자금 예측을 하고, 지도자에게 합리적인 자금 운영 방안을 제공할 수 있습니다.
4. 각 부서는 시스템 운영에서 고리로 묶여 있으며, 최종 문서는 재무인원이 장부를 검토하여 공장 내부 관리의 내부 감독과 내부 통제를 용이하게 한다.
5. 원가 결제는 쉽게 완성할 수 있습니다. 월별 시스템 거래는 정상적이고, 서류가 완비되어 있으며, 원가 계산이 쉽다.
6. 재무 담당자는 체크아웃할 때 한 가지 특징이 있습니다. 전송후가 빡빡합니다. 바로 월초가 괜찮고 월말에는 시간이 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 시스템 운영은 일상적인 작업의 적시에 입력과 문서 정확성 검사에 중점을 둡니다. 평소 데이터 입력이 정확하면 월말에 모든 보고서 자료가 계산되어 기업이 인적 자원을 합리적으로 사용할 수 있도록 한다.
7. 시스템 운영은 현재 월의 보고 데이터뿐 아니라 여러 달 간의 데이터 비교도 제공하여 각종 재무 데이터를 쉽게 분석할 수 있도록 합니다.
8. 예산 기능의 사용은 예산과 현실 간의 분석을 제공한다.
9. 고객별, 고객별, 업무원별, 재고별, 재고별 등 다양한 분석 통계를 제공합니다 (구매 금액).
10. 이 시스템은 데이터베이스 간 데이터 교환, 업무 교환, 재무 회계 통합 등 세 곳의 업무 공장에 가장 쉽고 빠른 방법을 제공합니다.
자동사가 기업에 미치는 이점.
1. 향후 데이터 조회를 위해 고객의 다양한 상세 정보 및 고객과의 관련 거래를 기록하는 완벽한 고객 기반 데이터 파일을 제공합니다.
2. 판매 주문을 입력하는 것이 편리하고 빠르며, 손님의 주문 수량을 통제하고, 언제든지 일일 보고서를 제공합니다.
3. 시스템은 배송된 부품을 자동으로 공제하여 실시간으로 미지급 주문 상세내역을 제공하여 손님과 P/O 잔액을 확인할 수 있도록 합니다.
4. 주문 온라인 생산 상태 분석을 제공하여 현재 생산 상태를 정확하게 이해하고 고객 배송 기간에 신속하게 응답할 수 있습니다.
5. 승인된 단가 관리를 제공하고, 거래 내역 단가 조회를 제공하고, 단가 거래 상태를 파악합니다.
6. 주문 예측 소비 분석 테이블을 제공하여 손님의 예측 부분에 대한 자재 수요를 계산하고 자재를 미리 준비할 수 있습니다.
7. 손님과의 조정을 용이하게 하기 위해 언제든지 납품된 부품의 인도명세서 목록을 제공할 수 있습니다.
8. 신용한도 통제를 제공하여 자금의 제때 회수를 보장하고, 회사의 부실 채권 발생을 줄이며, 회사의 경영 위험을 낮출 수 있습니다.
9. 주문 처리, 배송 목록 인쇄, 조회 관리 등을 직접 수행할 수 있는 회사 품목 번호와 게스트 품목 번호에 대한 비교표를 제공합니다. 손님의 재료 번호로 업무 효율을 크게 높였다.
10. 버전 변경에 따라 고객의 주문 수정 내용 및 최초 주문 정보를 추적할 수 있는 주문 버전 관리를 제공합니다.
1 1. 판매 추세 분석 보고서는 기간, 재고, 고객별, 판매 추세 및 시장 동향을 이해하고 향후 생산 및 판매 계획에 대한 직접적인 자료를 제공합니다.
12. 수출부의 경우 운송장에 따라 송장 및 포장 명세서를 자동으로 제공할 수 있어 반복 작업 없이 수출고객의 요구를 충족시킬 수 있습니다.
13. 진정한 자원 즐기기 * * *. 권한이 있는 한, 시스템, 고객의 주문 및 배송과 관련된 모든 정보를 한눈에 파악할 수 있으므로, 다른 사람이 한 고객을 담당하는 직원이 없기 때문에 상황을 이해하지 못할 것이며, 당신은 제때에 고객의 문제에 대답하고 처리할 수 없을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
일곱. 프로젝트의 이점
1. 동일한 제품에 대해 여러 BOM 버전을 설계할 수 있습니다.
2. 제품 구조가 비슷한 BOM 으로 직접 복제하여 투자를 줄일 수 있습니다.
3. BOM 구조 트리를 통해 제품의 다단계 관계를 명확하게 인쇄할 수 있습니다.
4. 서로 다른 제품 간의 BOM 구조 비교를 수행할 수 있습니다.
재료의 대체 관계를 유지할 수 있습니다.
6. 한 번에 여러 제품의 BOM 을 변경할 수 있습니다
주요 제품의 부산물 데이터를 유지 관리 할 수 있습니다.
8. 동일한 제품은 다양한 가공 공정을 유지할 수 있습니다.
9. 다양한 자원과 개별 자원을 유지 관리할 수 있습니다.
10. 다양한 자원의 생산 능력은 언제든지 조정할 수 있습니다.
여덟. 창고 관리 부서에 주는 이점
1. 창고 재고 및 관련 품목 (예: 미착, 이전, 구매한 품목 수량) 에 대한 보다 포괄적인 빠른 조회.
2. 재고 조회 방법이 유연하고 편리하다. 예를 들어, 역사의 특정 시점에서 재고를 조회할 수 있고, 특정 유형이나 창고의 재고를 조회할 수 있으며, 당일 거래가 있는 재고만 조회할 수 있습니다.
3. 자주 사용하는 재고의 안전 재고 상태를 신속하게 조회하여 품목이 생산 요구를 보장하기 위해 적시에 구매되어야 하는지 여부를 알 수 있습니다.
4. 창고의 부진한 자재 상태를 신속하게 조회해 제때에 처리하고, 재고 잔고에 대한 자금 점유를 줄이고, 자금의 운영 능력을 높일 수 있다.
창고 관리는 간단하고 편리하며 시기 적절하고 정확합니다. 창고 데이터는 지도자의 요구에 따라 다양한 형식을 생성할 수 있으며, 아름답고 대범하며 빠르고 민첩하다.
6. 월별 재고 데이터를 빠르고 쉽게 생성할 수 있으며, 시스템은 창고 계좌와 회계 장부의 흑자 수치를 자동으로 집계합니다.
7. 창고에서 만든 서류는 시스템에 의해 자동으로 재무 등 관련 부서에 전달되어 제때에 정확할 수 있다.
8. 창고 정보는 다른 부서와 실시간으로 공유할 수 있으므로 다른 사람에게 계속 전화를 걸어 재고를 확인할 필요가 없습니다.
9. 비정상 재고에는 창고 운영자의 목표 조회를 용이하게 하는 전문 보고서 통계가 있습니다.
10. 재무 수요를 충족하기 위해 월말에 송장을 받지 못한 재고에 대해 별도의 인터페이스가 재고 잠정 평가를 수행합니다.
아홉. 구매 부서에 대한 혜택
1. 자원 통합: 구매 시스템의 자원은 기업의 다른 사람, 재정, 물자원과 하나의 데이터베이스에 통합되어 기업 자원의 이용을 용이하게 한다.
2. 정보를 업로드합니다. 구매 문서 입력이 완료되면 검토를 위해 문자 메시지가 감독자에게 자동으로 전송됩니다.
3. 주문이 발송되면 구매 주문은 자동으로 창고 부서로 옮겨져 물품 검수와 보관을 용이하게 합니다.
4. 재무회계, 구매입창고서가 자동으로 회계시스템으로 전달되어 재무인원이 장부를 조정하는데 편리하다.
5. 영업부에서 접수한 고객 주문에 따라 구매를 직접 스케줄링할 수 있습니다.
6. 원자재 수요는 생산 관리 부서에서 발급한 생산 주문을 기준으로 계산되며 구매 발주로 자동 변환됩니다.
7. 업스트림 및 다운스트림 공급업체의 공급망 관리 (SCM) 를 관리할 수 있습니다.
8. 공급자의 평가 평가와 구매 가격의 비교 분석을 용이하게 하기 위해 공급자와 그 견적을 통일적으로 관리합니다.
9. 실제 수요에 따라 구매품의 범위는 구매자별로 나눌 수 있습니다.
10. 구매 발주를 입력하면 공급자의 승인 가격이 자동으로 입력되어 문서 입력 작업을 용이하게 합니다.
1 1. 칼라 작업 중 각 부서의 원자재 수령 상황을 기록하고 구매 주문서로 자동 변환할 수 있습니다.
12. 공급자가 납품할 때 일시적으로 입고된 품목은 품질 관리와 직접 관련이 있습니다. 만약 그들이 검사를 통과한다면, 그들은 창고에 넣어질 것이다, 그렇지 않으면 그들은 반품될 것이다.
13. 구매 주문서, 구매 단가, 제조업체 배송, 창고 수락, 구매 후속 조치, 구매 조정, 미지급금 등의 정보를 적시에 파악할 수 있는 다양한 조회 양식을 제공합니다.
14. 경영진이 의사 결정을 분석할 수 있도록 관련 통계 양식을 제공합니다.