1. 사람을 더 모집하는 것은 문제가 되지 않지만, 모집하지 않는 것은 문제가 있다는 뜻입니다! 회사가 커지면 당연히 사람을 채용해야 합니다. 이는 객관적인 규칙입니다.
2. 아직 인원이 부족한 것이 사실이다.
어느 회사든 채용은 양방향 선택이다. 좋은 새는 깃들일 나무를 선택하고, 현명한 목사는 섬길 주인을 선택합니다. 어떻게 생각하나요?
일면적으로 회사는 인재에 대한 열망이 강하다. '사람이 가장 중요한 자원'은 아마도 모든 기업의 가장 중요한 채용 철학일 것입니다.
반면, 정보산업의 가장 매력적인 점은 활력과 빠른 발전이다. 내 개인적인 경험에 따르면 회사에 오는 지원자의 대다수는 22세에서 25세 사이입니다.
이 연령대의 젊은이들은 적극적으로 생각하고 자연스럽게 많은 아이디어를 가지고 있습니다. 그들은 그들 자신의 생각을 가지고 있을 것이고, 불안함은 젊은이들의 유전자의 일부인 것 같습니다.
그런데 회사가 설립된 지 7년 만에 직원이 7명에서 700명으로 늘어났다는 점에 주목해야 한다. 그 중 80%가 대학 졸업 후 바로 이 회사에 입사했고, 대부분이 이미 가정을 꾸린 상태다. "아내, 집, 자동차"는 흔하지 않습니다. 3~5년 안에 자체 개발을 통해 점차 실현될 수 있습니다. 매력적인 이점 없이 회사가 어떻게 그렇게 빨리 발전할 수 있습니까?
회사는 좋은데, 적어도 개인적으로는 그렇게 생각한다.
단점:
솔직히 중국인의 지리적 개념이 회사 발전에 일정한 영향을 미치는 것 같아요.
쯔보(Zibo)는 산둥성 배후 깊숙한 곳에 위치해 있지만 각종 대량 생산품이 쯔보(Zibo)에 집중되어 있지만 중국인들은 항상 1급 도시만큼 넓지 않다고 생각합니다.
Zhuochuang은 이미 다양한 채널을 통해 이 문제를 해결하고 있습니다. 베이징, 샤먼 및 기타 지역에 지점을 설립하는 것도 회사 개발 전략의 일부입니다. 나는 회사가 발전함에 따라 글로벌 진출 전략이 확고하게 실행될 것이라고 믿습니다.
p.s: 개인적인 생각을 몇 가지 말씀해 주세요. 1급 도시에는 2급 도시가 따라올 수 없는 장점이 있는 것이 사실입니다.
그러나 오늘날 인터넷의 급속한 발전으로 인해 이러한 문제는 문제가 되지 않습니다.
제 개인적인 경험으로 볼 때, 30세 이전에 상하이/베이징에서 자신의 능력으로 집을 살 여유가 있습니까?
알겠습니다. Zibo에서는 가능합니다.