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기업 문화를 보급하는 시범 연설?

기업문화는 한 기업의 영혼이며, 기업문화의 선전은 매우 중요하다. 기업 문화에 관한 강연은 믿을 만한 형식이다. 그렇다면 기업 문화를 홍보하는 연설문을 어떻게 써야 할까요? 다음은 내가 너를 위해 수집한 것이다. 독서를 환영합니다.

제 1 조

남통원상업발전유한공사는 중중 중소기업으로, 직원이 200 명 미만이고 연익세가 백만 명도 안 된다. 그러나 원상의 지명도는 장쑤 중부에서 칭송받을 만하다. 엔터테인먼트 산업을 주체로 하는 기업으로 10 대 문화산업 중 유일하게 엔터테인먼트 서비스에 종사하는 기관으로 선정되었다. 그리고 회사는 16 년 개업한 이래 음식에서 헬스엔터테인먼트에 이르기까지 여러 해 동안 남통오락의 깃발로 불렸는데, 이는 기업 문화를 홍보하고 문화건설을 중시하며 두 문명을 제창하는 것과 분리될 수 없다. 현대기업으로서 기업문화를 보급함으로써 시대와 함께 발전하고, 패션미관, 지역사회를 번영시키는 효과를 얻을 수 있다. 그 선진성과 긍정적인 의미는 깊이 생각해 볼 만하다. 나는 원상회사의 기업문화가 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다고 생각한다.

첫째, 리더십의 중시, 예리한 관찰력과 통찰력, 자신의 예술 공연과 외식 서비스를 결합하여 이론적으로 의견을 발표하고 사회지식을 형성한다.

둘째, 강성의 특색을 지닌 민간 문예 연역 이미지를 충분히 발굴하고 발굴해 사회에 센세이션을 일으켰다. 원상은 원상예술단을 통해 민간 문화 예술을 연기한 적이 있다. 해안, 여고, 여동, 통주 등에서 대량의 민간 예술 인재를 양성했다. 민간 가무로 시작하여 대중 오페라의 공연으로 점진적으로 나아갈 수 있다. 그들은 원향 물랑 루즈 무대에서 오페라와 해문 민요를 공연한 적이 있다. 노래 공연을 배우면서, 그들은 모두 강해 평원과 민간 문화 예술의 심오함과 농촌과 공장의 사람들과 교류하는 즐거움을 깊이 깨달았다.

셋째, 중장년 동지의 무용에 대한 열정을 충분히 활용하고, 민간 풀뿌리춤을 서로 배우고, 밀호호, 힙합, 주방장 사용, 타악, 민족성, 노악기로 민족 무용을 공연하도록 조직한다. 여가오 () 에서 남통장교 스케이트관 () 에 이르기까지 매일 수천 명이 쌍쌍이 춤을 추는 것을 보면 무용수와 백성들이 춤을 배우는 기쁨을 알 수 있다. 원상무용가 협회의 지도하에 조직되고, 활기차고, 소질이 있는 민간 무용팀이 형성되었다.

4. 원향인 200 1 창간, 매월 2 만자 도안, 직원들을 동원하여 이론과 실제 공연에서 견해와 체험을 이야기하고, 기업이 음식, 오락, 공연에서 조금씩 기록하는 것은 원향 음식' 토채' 가공과 가무 민족 노래를 사실적으로 기록한 타블로이드 신문이다. 지금까지 12 1 기간이 발표되었습니다. 그리고 장쑤, 남통시 상공연합이 표창한 민영기업 우수 신문 명예 칭호를 받았다. 동시에' 원향체' 라는 책도 출간돼 관련 민간예술단체와 대중문학 동아리의 만장일치의 인정을 받았다. 현재 이 책과' 원상인' 월간지는 이미 원상기업가가 상업발전에서 끊임없이 패션을 추구하고 두 문명의 진보를 강조하는 증거가 되었다.

기업 문화로서, 매사추세츠 공과대학 교수인 에드가 셰인 교수는 기업 문화가 상호 교류 과정에서 형성되어 대부분의 회원들이 인정한 새로운 회원 * * * 을 교육하는 가치 체계로, * * * 공동의식, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치, 가치,

국내 학자들은 기업문화가 기업이 각종 사회활동과 경영활동에서 열심히 관철하고 실제로 구현하는 대중경쟁의식으로 문명으로 승리한다고 보고 있다. 여기에는 가치관, 도덕관, 정신추구, 생활습관, 사고방식이 포함된다. 멀리 비상하는 기업문화는 국내외 학자들이 총결한 세대의 사상 불꽃과 행동인지의 반영이다.

물론, 기업 문화를 추진하는 과정에서 당 지부의 보루 역할을 충분히 발휘하고 당 건설 업무와 기업 문화 건설의 결합을 중시하여 기업 문화에 더 강한 동력과 더 깊은 대중 기반을 마련해야 한다. 그래야만 기업 문화가 발전에서 더 높은 수준으로 상승할 수 있고, 기업은 브랜드 효과를 통해 비약의 목적을 달성할 수 있다.

기업 문화의 건설은 긴 과정이며, 한 발짝도 자리를 잡을 수 없는 지름길이다. 반드시 기초를 다지고 점진적으로 추진해야 한다. 이렇게 심오하고 원대한 기업 문화만이 기업의 휘황찬란한 발전을 추진할 수 있는 충분한 능력을 가질 수 있다. 기업 문화는 강력한 힘을 가지고 있다. 일부 물질적 자원은 고갈될 수 있지만 문화는 무궁무진하다. 기업 문화는 무형의 생산력, 잠재적인 생산력, 무형의 자산과 재산이다. 기업문화는 기업의 발전에 큰 촉진 작용을 할 수 있기 때문에 기업과 기업문화가 서로 조화되고, 보완되고, 상호 촉진되고, 동시에 시행되고, 우수한 기업문화를 건설하면 기업의 장기 발전에 긍정적인 역할을 할 것이다.

제 2 조

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