성과관리와 성과평가의 차이점

성과관리와 성과평가의 차이점:

성과관리와 성과평가는 서로 다른 개념입니다.

성과관리란 회사의 비전과 전략목표를 조직과 개인으로 분해하고 이를 수집, 코칭, 평가, 동기부여를 통해 달성하는 것을 말하며, 이를 통해 직원의 미래 성과를 향상시키는 데 중점을 두고 있습니다. 조직의 전략적 목표 실현을 촉진합니다. 성과평가는 기업종업원의 과거 일정기간 동안의 업무성과와 업무결과를 평가하고 판단하는 것을 말하며, 그 초점은 직원의 과거 성과를 요약하는데 초점을 두고 있다. 이 두 개념의 관점에서 보면 개념의 초점과 확장이 다릅니다. 성과 평가는 성과 관리 프로세스의 중요한 연결 고리일 뿐이며 성과 관리 기능의 정상적인 수행에는 여러 다른 연결 고리의 효과적인 "지원"도 필요합니다. .