1, 조직 권한 관리
물류업계는 특수성이 있고, 조직구조가 많고, 계층이 깊고, 지사와 일자리 시스템이 복잡하며, 전체 시스템 통합이 어렵다. OA 시스템의 조직 매트릭스 관리는 한 시스템에서 모든 지사를 구현하고, 정보 흐름과 관리 흐름을 충분히 전달하고, 조직 매트릭스 관리를 최대한 활용하고, 엔터프라이즈 시스템 통합을 향상시킬 수 있습니다.
2. 통합 포털 관리
한 기업에게는 규모가 커짐에 따라 기업 문화와 집행력을 구축하는 것이 점점 더 중요해질 것이다. 포털' 은 기업 전체의 OA 시스템의 입구로, 협동사무실의 첫 번째 정거장이며, 모든 직원은 반드시 OA 시스템에 접근할 것이다.
OA 시스템을 통해 통일된 작업 플랫폼을 구축하고, 기업 성격을 결합하고, 다양한 특색 애플리케이션을 구축하고, 기업의 일상적인 사무 시스템을 지원하고, 기업 문화를 효과적으로 홍보하고, OA 시스템을 기업 문화 홍보의 중요한 도구로 활용할 수 있습니다. 다양한 수준의 다양한 포털을 구축하여 기업 정보의 즐거움을 완성할 수 있습니다.
3. 프로세스 표준 관리
물류 기업은 인원이 많고, 절차가 복잡하다. OA 시스템 프로세스 관리는 모듈 간 장벽을 극복하고 기업이 게시된 컨설팅 및 작업을 모든 직원에게 신속하게 전달하여 상위 및 하위 부서와 병렬 부서의 효율적인 협업을 수행할 수 있도록 지원합니다.
4, 계획 작업 관리
OA 시스템은 전체 작업 계획 관리 프로세스를 구현함으로써 라인 간 작업의 조정, 추적 및 피드백을 실현하고 이를 기반으로 실행력을 구축합니다. 실행 플랫폼을 활용하여 각 라인 작업의 조정을 명확히 함으로써 팀 업무를 보다 잘 조정하고 기업이 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다.
5. 예산 원가 관리 관리
광범위한 예산 및 비용 통제 방면에서 많은 성공적인 응용 사례가 있다. 기업의 상황에 따라 서로 다른 통제 방식을 채택하여 각 부문을 천천히 적응시킨 다음 점차 전체 예산의 구현 체계로 전환할 수 있다.
6, 시스템 통합 관리
표준 통합 도구는 OA 시스템과 HR 시스템 간의 조직 시스템 통합 및 자산 관리 시스템, 결제 승인 프로세스와의 통합과 같은 업무 시스템 간 통합을 완료합니다.
모든 작업 내용을 OA 시스템에 입력! OA 의 통합 효율성을 충분히 발휘하여 다중 비즈니스 시스템의 통합 승인을 실현하다.
7. 행정 조달 관리
물류업체들은 매년 행정물자와 운영물자에 막대한 관리비용을 지출한다. 체계적인 관리가 없다면 많은 허점이 있을 것이다. 이에 따라 OA 시스템의 조달 관리 시스템은 마스터 데이터 관리에서 물품 신청 승인 및 이전, 구매 주문 관리, 입고 관리, 재고 관리에 이르기까지 체계적인 관리를 실현했습니다.
OA 시스템은 프로세스 승인, 플랫폼 간 통합, 맞춤형 모델링 등의 정보화 수단을 활용하여 구매 관리 플랫폼을 구축하여 기업 구매 관리와 재무 통제를 통합할 수 있습니다.