소개: 기업 관리 시스템은 기업의 종합적인 운영을 위한 기반이자 플랫폼입니다. 일반적으로 모든 기업에는 자체 관리 시스템이 있습니다. 차이점은 일부 회사의 관리 시스템은 적극적이고 지속적으로 개선되며 회사의 실제 자원과 일치하는 반면 일부 회사의 관리 시스템은 지저분하고 수동적이며 무의식적으로 형성되어 회사의 자원과 일치하지 않는다는 것입니다. 다양한 관리 시스템은 기업의 실제 상황의 차이를 반영할 수 있습니다. 기업 관리 시스템이란 무엇입니까?
구체적으로 기업 관리 시스템은 기업의 생존, 발전, 운영의 모든 측면과 수준을 포함하는 거대한 시스템입니다. 기업의 변화와 변화는 모두 경영시스템의 범주에 속합니다. 현대 경영에서는 그 내용을 완전히 정확하고 포괄적으로 설명하는 것이 어렵습니다. 그리고 표준에 따라 콘텐츠 분류도 다릅니다.
실제로 다양한 기업에 실질적인 지도와 컨설팅을 제공할 때 주로 다루는 주요 내용은 다음과 같습니다.
1. 기업문화
이것이 핵심입니다 모든 시스템 운영은 기업문화를 기반으로 합니다. 이것이 기업경영시스템의 핵심입니다. 회사의 핵심 문화와 확장된 문화의 일부를 포함합니다.
2. 기업의 조직구조
엄밀히 말하면 이 내용은 기업문화의 범주에 속해야 하며, "정관"에 명확히 명시되어 있어야 합니다. 그러나 실제 과정에서 기업은 "정관"을 무시한다는 점을 고려하여 여기서는 "기업의 조직 구조"를 구체적으로 강조합니다. 설립의 품질은 기업 관리 시스템의 설계에 직접적인 영향을 미칩니다.
3. 기업의 각종 규칙과 규정
이는 기업의 내부 경영에 관한 법률이자 기준이며, 기업 경영에 있어서 기업 문화의 현실적인 구현이기도 합니다. . 이는 기업 관리의 방법, 원칙 및 기초를 제공합니다. 일반적인 기업 관리 시스템에는 기업 정관, 기업 금융 시스템, 기업 인사 시스템, 기업 안전 시스템, 기업 인센티브 시스템, 기업 페널티 시스템 등이 포함되며 기업에 적합한 몇 가지 세부 시스템도 있습니다. 직원 수첩, 직원 행동 강령 등도 포함되어 있습니다.
4. 기업 경영 프로세스
이것이 기업 내부의 혈액 순환 방식입니다. 원활하고 완전한 프로세스는 기업의 급속한 발전을 위한 원동력입니다. 우수한 조직구조 설계를 전제로 기업경영프로세스에는 기업의 각종 경영정보의 흐름방향과 흐름절차, 기업의 각종 문서의 흐름방향과 흐름절차, 각종 경영행위의 프로세스 규정, 특정 직위의 운영 절차...등, 회사의 모든 직위를 명확하게 하기 위해 어떻게 해야 할까요?...
기타 구체적인 내용에는 기업 및 경영, 기업 전략 관리, 시장 계획 및 마케팅 관리, 기술 도입 및 기술 혁신, 생산 시스템 관리, 품질 관리, 인적 자원 관리, 재무 관리 및 기업 국제 운영이 포함됩니다.
다음과 같이 나눌 수도 있습니다.
1. 관리 기반:
1. 현대 기업 시스템 2. 현대 기업 조직; p > 3. 현대 기업 비즈니스 목표, 기업 비즈니스 계획, 의사 결정 등
2. 기업 전략 관리.
3. 마케팅 관리.
4. 기술 관리.
5. 생산 관리.
6. 장비 관리.
7. 안전관리.
8. 환경보호 관리.
9. 에너지 및 자재 절약 관리.
10. 품질 관리(측정 관리 포함).
11. 물류관리.
12. 재무 관리.
13. 비용 관리(일부는 별도로 설정되거나 일부는 재무 관리에 포함됨).
14. 정보 관리.
15. 인적자원 관리.
16. 인프라 관리.
17. 기업의 국제 사업 운영.
18. 기업문화.