2. 제때에 헤드헌터에게 전화를 걸어, 그들이 일을 내려놓을 수 있도록 모든 방법을 강구하고, 당신의 진술을 듣고, 헤드헌터가 당신이 제대로 처리되고, 그들의 이상적인 후보가 될 자격이 있다고 생각하도록 하거나, 우리 전문가들은 앞으로 전화와 헤드헌터를 통해 효과적으로 소통할 수 있다고 생각합니다. 비록 우리가 우리의 현재 일과 직위를 매우 좋아하더라도, 우리는 미래에 그들과 이야기를 나눌 수 있다.
3. 헤드헌터와의 대화가 심사숙고한 것이라고 확신하면 헤드헌터의 진정한 의도를 이해하는 데 시간을 할애해야 한다. 자신을 이상적인 사람으로 포지셔닝할 것인지, 아니면 자신을 자신의 인재 풀에 포함시키고 싶은지 알아야 한다. 물론, 헤드헌터가 신뢰할 수 있는지, 헤드헌터 본사가 어디에 있는지, 설립된 지, 파트너가 누구인지와 같은 정보를 더 많이 수집하는 것도 도움이 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
4. 헤드헌터가 누군가의 소개를 통해 당신에게 전화를 걸어 상황을 이야기하려고 한다면, 대화 중에 당신이 그들의 이상적인 후보가 되고 싶다면, 당신이 먼저 해야 할 일은 그들을 배려하고 그들을 배려하는 것입니다. 예를 들어, 그들에게 내가 무엇을 도울 수 있는지 물어보는 것과 같습니다. 너는 먼저 구체적인 상황을 말해도 된다. 이렇게 하면 네가 그들의 요구에 부합하는지, 아니면 적당한 사람이 너를 추천할 수 있는지 판단할 수 있다.
5. 헤드헌터의 말을 듣고 자신이 제공한 직업에 적합하지 않다는 것을 알게 되었는데, 공교롭게도 위챗 모멘트 속 누군가가 요구에 부합한다고 느꼈다. 나는 자신을 헤드헌터의 인재 검색 경로 중 하나로 추천해도 무방하다. 이렇게 하면 그들을 기쁘게 하고 앞으로도 많이 접촉하게 될 것이다. 만약 좋은 직위가 있다면, 그들은 먼저 너를 생각할 것이다. 결국, 그들은 그들을 도왔고, 그들은 또한 호혜의 원칙에 따라 너를 대할 것이다.
6. 인재를 추천하는 과정에서 비밀에 주의해야 한다. 주로 헤드헌터가 비밀을 지킬 수 있는지, 추천이 직업윤리와 윤리를 위반한다고 해서 득실하지 않도록 주의해야 한다. 그래서 헤드헌터에게 인재를 추천할 때는 특히 우리 동료들, 좋은 친구들이라도 신중해야 한다.
7. 만약 당신이 그들이 추천하는 직위에 매우 관심이 있다면, 당신은 그들에게 직업 설명을 이메일로 보내달라고 할 수 있습니다. 그러면 당신은 자신이 업계에서 어디에 있는지 알 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 헤드헌터는 업계의 취업 상황에 대한 종합적인 이해를 통해 급여가 합리적인지, 심지어 직업 전망을 논의하고 직업 계획을 분석하는 데 도움이 될 수 있습니다.
8. 두 경우 모두, 당신이 이 직위에 관심이 있다고 생각한다면, 당신은 다음 정보를 명확히 한 다음 면접 여부를 고려해야 합니다. 이 정보에는 구체적인 업무 내용, 책임 범위, 보고 관계, 팀 규모, 조직에 필요한 경험, 업무 목표 및 평가 방법, 조직의 기존 성과 및 업무 상황 등이 포함됩니다. 이 점을 이해하면 추가 후속 조치가 필요한지, 면담에 더 적합한지 판단할 수 있다.
헤드헌터에 어떻게 대처합니까? 초보적 접촉
일반적으로 통화과정에서 동료가 옆에 있다면 헤드헌터' 나는 생각하지 않는다' 나' 지금 얘기할 수 없다' 는 직접적인 답변을 권장하지 않는다. 이직 계획이 있든 없든 간에. 시간이 편리하다면 직접 상대방에게' 나 지금 출근하고 있어' 나' 나 지금 불편해' 라고 직접 알려주는 것이 좋다. 정서가 조금 좋은 헤드헌터는 당신이 질문에 대답할 필요가 없을 때 다시 배정된 시간에 전화나 문자메시지를 통해 당신과 소통할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시간명언)
이직 계획이 없다면, 다음 의도하지 않은 전화나 문자 메시지에서 직접 상대방에게 대답할 수 있어 헤드헌터에 짜증이 나지 않도록 ~
양방향 정보 확인 커뮤니케이션
다음은 헤드헌터와의 공식 소통입니다.
회사 배경, 구체적인 책임, 채용 요구 사항, 보고 관계, 급여 범위 등을 이해합니다. 헤드헌터를 통과하다. 이와 함께 헤드헌터는 직업길과 현황, 구직동기, 책임 범위, 급여 데이터 등을 물어본다. 이런 소통은 양방향이다. 헤드헌터는 구직자의 직업 신분만 묻고 직위는 소개하지 않거나, 지원자는 자신의 신분은 소개하지 않고 직위만 묻는 것은 적나라한 건달이다.
정보의 정확성. 대부분의 다국적 기업은 후보자 면접 후 전문적인 배경 조사를 마련한다. 따라서 헤드헌터 접촉 초기에는 자신의 직업 경력, 급여 데이터, 학력 등 민감한 정보를 숨기지 말고 공식적인 배경 조사에 어려움을 겪지 않도록 해야 한다.
직책 설명 및 이력서 업데이트
헤드헌터가 정규직 JD (직위 설명) 를 요구하면 대부분의 회사 JD 는' 정확한 쓸데없는 말' 일 뿐, 실제 업무 세부 사항과 배경은 헤드헌터 컨설턴트에게 알려야 한다. 헤드헌터와 JD 의 소개를 통해 자신이 직위와 일치하는 정도를 측정한다.
쌍방 소통을 통해 직위가 자신에게 적합하지 않다고 느낀다면, 직위를 완곡하게 거절하고 헤드헌터에게 어떤 업종, 어떤 직위, 어떤 지역, 어떤 제품, 어떤 회사인지 알려 줄 수 있다. 헤드헌터에게 자신을 기억하게 하고, 적당한 직위가 있으면 다시 한 번 추천할 것이다.
만약 당신이 정말로 직위에 관심이 있고 두 심사위원이 모두 직위의 요구에 부합한다면, 당신은 자발적으로 업데이트된 이력서를 제공해야 합니다. 당신에게 전화하는 대부분의 상담사들은 당신이 업데이트한 이력서, 심지어 당신의 이력서도 없고, 당신의 기본 정보만 가지고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 필요한 경우 헤드헌터와 함께 이력서를 수정해 보십시오 (헤드헌터는 이력서를 추천 보고서로 수정하여 고객사의 인적 자원 및 고용 부서에 제출해야 합니다).
너의 급여 정보는 반드시 이력서에 표시되어야 한다. 월급은 개인 정보이고 회사 급여는 기밀이기 때문에 한 명 이상의 지원자가 급여 데이터 제공을 거부한 적이 있다. 급여 데이터를 제공하고 싶지 않은 두 가지 주요 상황이 있다. 현재 급여가 시장 수준보다 낮기 때문에 급여에 대해 이야기할 때 너무 수동적이거나, 생각이 개방적이지 않고, 솔직하지 않아 헤드헌터를 믿을 수 없다. 대부분의 헤드헌터들은 협력을 거부한 유사 후보를 추천하는 것을 중단할 것이다.
대부분의 직위의 채용 주기는 2 주 1 개월 정도입니다. 지원자들을 자주 만나고, 의사 소통 후 망설이며, 한 달을 기다려서야 의향을 밝혔다. 왕왕 이때 직위에 거의 적임자가 있어서 나는 기회를 놓쳤다. 그래서 꼭 일자리 채용의 행보를 따라가야 한다.
면접 및 급여 협상
당신과 충분히 소통하면 헤드헌터가 이력서를 업데이트하고 추천 보고서를 정리하여 고객에게 추천합니다. 같은 도시에 있다면, 대부분의 헤드헌터들은 당신과 면접을 볼 방법을 강구할 것이고, 쌍방은 충분히 소통할 것이다. 고객사의 HR 이 정식으로 면접을 예약한 후, 대부분의 성숙한 헤드헌터 고문들은 회사의 면접 스타일과 고용 스타일, 면접 과정, 면접관 스타일, 면접에서 발생할 수 있는 문제를 알려주는 면접 과외를 해준다. 이 코너는 그야말로 시험 전 문제이다.
면접이 끝난 후 가능한 한 빨리 헤드헌터에게 피드백을 보내 헤드헌터가 당신의 면접 상황에 따라 면접 피드백을 물어보도록 하는 것을 잊지 마십시오.
정식 급여 협상 단계에서 전문 헤드헌터는 당신의 급여 상태, 급여 기대, 고객의 급여 예산에 따라 고객에게 임금 제안을 할 것이며, 대부분의 고객은 헤드헌터 컨설턴트의 조언을 기꺼이 들을 것입니다.
헤드헌터
너의 헤드헌터를 면접하다. 좋은 전문 헤드헌터는 당신의 직위, 당신의 업종, 심지어 당신의 회사에 대해 어느 정도 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 프로답지 않은 헤드헌터는 위에 대해 아무것도 모른다. 이 헤드헌터에는 두 가지 단점이 있다. 첫째, 그는 너에게 적당한 직위와 전혀 일치할 수 없다. 둘째, 그는 너를 채용하려는 회사에 너의 장점을 설명할 수 없다.
헤드헌터와의 소통에서 업계 지식 이해, 고객 협력의 깊이, 소통 능력 등을 통해 헤드헌터 컨설턴트의 전문성을 평가한다. 믿을 만한 헤드헌터를 만나면 헤드헌터의 메일박스와 전화를 꼭 적어서 헤드헌터 고문에게 더 깊은 인상을 남겨야 한다. 좋은 기회가 있을 때, 헤드헌터 고문은 처음으로 너를 생각할 것이다.
맑은 날에 우산을 하나 준비하다.
직장에서도 세 가지 돌발 상황이 있다: 감원, 임금 인하, 회사 이전. 헤드헌터가 필요 없을 때 뛰지 마세요. 직업을 찾고 싶을 때 찾을 수 없어요. 필자의 다년간의 취업 경험에 따르면 다국적 기업 중 고위층의 이직은 대부분 헤드헌터와의 장기적인 협력 덕분이다. 이는 대부분 외국 기업의 채용 수요가 헤드헌터를 필요로 하고, 일부 회사들은 공개 채용 사이트에 직위를 거의 발표하지 않기 때문이다.
대부분의 헤드헌터 고문들은 관리자/감독급 이상의 직급에서 일하는 것을 좋아하는데, 단지 이 직위가 최고조에 달하는 것만은 아니다. 더 중요한 이유는 대부분의 직장 관리자들이 예의 바르고 우아한 소통을 유지해 이직 계획이 없어도 완곡하게 거절하고 전화를 넘어뜨리는 경우는 드물기 때문이다.