수요: 디지털 플랫폼의 원자재, 생산, 창고, 시장 등을 기준으로 공급망의 여러 기업에 대한 수요를 분석합니다.
예측: 여론, 법규, 원자재, 시장 등 공급망에 영향을 줄 수 있는 요인을 감시하고, 미래의 건강 상태를 예측하며, 위기를 예방한다.
협업: 공급망 상류 및 하류 기업을 연결하고, 서로의 비즈니스 상태 및 비즈니스 데이터를 통합하고, 공급망 발전을 촉진합니다.
실행: 공급망의 창고, 운송, 시장에 대한 업무 데이터를 수집하고, 생산 수량, 운송 시간, 시장 수요를 자동으로 판단하며, 각 부문의 업무를 조정합니다.
의사 결정: 공급망 및 시장 노드의 데이터 및 정보를 기반으로 공급망의 향후 변화를 지능적으로 추정하고 운영 상황에 대한 결정을 내립니다.
기존 공급망의 전환 방향은 1 입니다. 구조적으로 디지털 공급망은 네트워크 구조를 채택한다. 각 노드에는 여러 기업이 서로 연결되어 있으며, 많은 기업들이 원자재, 생산, 물류, 창고, 판매 등에서 다른 노드와 연결되어 있습니다. 한 기업에 문제가 발생하면 노드의 다른 기업이 즉시 자리를 이어받아 전체 디지털 공급망을 다시 연결할 수 있습니다.
2. 기술적으로 디지털 공급망 기업 정보화, 디지털 건설 정도가 높다. 많은 기업들이 비즈니스 인텔리전스 BI 를 사용하여 비즈니스 데이터를 연결하고 데이터 웨어하우스에 저장합니다. 이들 기업은 데이터 분석을 통해 비즈니스 데이터와 비즈니스 분석을 시각화 보고서로 만들어 디지털 공급망의 통합 플랫폼에 저장하고, 상하 기업들이 정보를 교환하고 함께 추진할 수 있도록 합니다.
3. 생태적으로 디지털 공급망은 온라인 플랫폼을 커뮤니케이션 노드로 하여 거리에 구애받지 않는다. 또한 정보화, 디지털화 수준이 높기 때문에 이들 기업은 업무를 통일하고 공급망 플랫폼을 구축하고, 비즈니스 데이터 교환, 시각화 보고서를 통해 통합 분석, 통합 주문, 통합 스케줄링, 통합 추적, 통합 결제 기능을 실현할 수 있습니다. 전체 디지털 공급망을 기반으로 한 생태 건설을 수행하여 체인의 모든 기업이 함께 발전할 수 있도록 합니다.
대단히 감사합니다! 아무리 높은 기술이라도 사람이 실현해야 하는데, 이를 위해서는 과정에서 조화된 일관성과 과학성, 실용적인 오류 수정과 중복이 필요하다.