일상 학습, 일 또는 생활에서 회의록의 적용 범위가 점점 더 넓어지고 있으며, 회의록은 일반적으로 제 3 인칭으로 쓰여진다. 그럼 회의록은 어떻게 쓰나요? 다음은 내가 정리해 준 회사 회의록의 모범문 (보통 7 편) 입니다. 참고 문헌 및 참고 자료를 환영합니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.
회사 회의록 1 회의 시간:
회의 장소:
회의 주관자:
참가자:
회의록:
회의록:
Xx 년 xx 월 xx 일 오후, 회사는 에너지 절약 감소 정기회의를 열었다. 회의는 진화명 사무실 주임이 주재한다. 이번 회의에서는 상반기 생산경영 상황을 소개하고, 이번 달 경제지표 완성에 대한 에너지 절약 팀장의 보고와 분석을 듣고, 각 부처는 지난달 에너지 절약 회의에서 내려진 임무를 피드백하고, 현재의 에너지 절약 업무에 존재하는 주요 문제를 논의했다. 마지막으로, 회의는 다음 달의 임무를 배정했다. 회의의 관련 내용은 다음과 같이 요약됩니다.
I. 경제 지표 완성
1, 난로에 들어가는 석탄 품질이 비교적 정상이며, 휘발분은 에너지 절약 기준을 달성할 수 있다. 월 평균 회분은 지난달보다 2% 감소했다. 생산된 가스의 품질은 사용 기준에 부합한다.
2. 공급: 10 월 이후 생산량이 다소 증가하여 공급이 약간 증가했다.
3. 생산설비: 생산라인이 정상적으로 작동하고 안전사고가 없어 석탄 소비가 전년 대비 xx% 감소했다. 그 중 A 조의 난로문은 생산이 순조롭게 진행되어 에너지 손실을 막기 위해 정비가 필요하다.
둘째, 각 부서는 에너지 절약 작업을 교환한다.
1. 회사는 이번 달 전력과 이윤과 목표지표 사이에 일정한 차이가 있어 전반적인 경영 상황이 좋지 않다. 에너지 절약 목표 분해 상황과 결합해 올해 전력 소비량과 석탄 소비 지표를 달성하기 위해 하반기 에너지 절약 임무는 여전히 막중하다. 따라서, 정비기간 동안의 설비 개조 작업을 잘 하고, 에너지 절약과 소비 절감을 위한 안전 기반 플랫폼을 효과적으로 구축하는 것이 특히 중요하다.
2. 이번 달 xx 와 xx 의 안개 흡수 장치가 개선되어 생산 비용을 크게 절감하고 에너지 절약 효과를 달성했습니다.
셋째, 다음 달 임무:
1. 현재 A, B 조 난로문 보온 부분이 떨어지기 시작했다. 송수는 우리가 내화재를 난로문으로 사용할 때 기술이 부족해 이런 상황을 초래했다고 지적했다. 장기적인 발전을 감안하여 난로문은 반드시 다시 수리해야 하지만, 한 번 수리하는 데는 반달이 걸린다. 공장부와의 토론을 거쳐 C 조 난로를 가동하기로 결정하고, A 조 난로문이 수리될 때까지 기다렸다가 B 조 난로를 수리하기로 했다. C 조의 난로 구성은 아직 완전하지 않아 설비부가 가능한 한 빨리 모든 구성을 보완할 것을 요구하며, 일부 액세서리는 먼저 A 조로에서 C 조로로 분해될 수 있다.
2. 물가상승으로 각 부문 자원수취인의 관리제도를 개편하여 회사의 지출을 절약하고 자원을 사용할 것을 요구한다.
회사의 두 번째 회의록:
위치:
사회자:
주요 내용
1. 이사회는 전체 직원을 대표하여 위화의 도착을 환영한다.
그를 업종 관리 및 교육훈련과에 배정하여 가능한 한 빨리 업무에 익숙해지고, 학습을 강화하고, 가능한 한 빨리 일에 투입할 것을 요구하다.
둘째, 부서 책임자는 지난 주 작업을보고했다.
1, 산업 관리 및 교육 교육과:
명타야우의 가이드에게 명승지 가이드 자격 시험에 참가하라고 통지하다. 시 전체의 관광지 (점) 와 스타급 호텔 안전검사 활동 계획을 세우다.
2. 사무실:
영수증 영수증 및 벌금 영수증 신청, 각 어음의 사용 방법 및 환급 절차 파악 베이징 관광교통도와 시 전체의 관광계획 진전을 감독하여 실질적인 진전을 이루었다. 전반적인 업무 중점 계획, 직무에 따라 조합 임무를 각 부서에 배정하다. 정보 제출 업무를 잘 처리하고, 이번 주에 성시 관광청에 정보 한 부를 제출한다. 다른 기관의 비서와 임시직.
3. 계획, 개발 및 시장 개발부:
최근의 업무 중점은 주변 현시와의 교류 학습을 강화하고 선진 업무 경험을 공부할 준비를 하고 있다.
셋째, 이사회는 9 월 업무를 배치하고 몇 가지 요구 사항을 제시했다.
1. 관광국 각 부처는 9 월의 업무중점과 분업에 따라 현실에 깊이 들어가 조치를 취하고 맡은 일을 완성해야 한다. 성과를 거두지 못했거나 제때에 완성하지 못한 경우 이유를 설명하는 서면 보고서를 작성해야 한다.
2. 업무에서는 각 부처 간의 조정과 다른 부서와의 조정에 주의해야 하며 적극적으로 나서야 한다.
3. 모든 직원은 가능한 한 자신의 일을 잘 하고, 직장에서 창의력을 충분히 발휘해야 한다. 본업을 잘 하는 것은 본분이고, 창조적인 일은 영혼이며, 창조성이 없는 일은 융통성이 없다.
4. 좋은 여행 이미지를 세우다. 관광국의 모든 직원들은 집단적 영예감, 성실함, 착실함, 항상 자신을 엄격히 요구해야 한다.
5. 각 부처 직원들은 랑방관광의 전체적인 계획을 배워야 하고, 동시에 모두 레노버 xx 의 계획을 보고 배워야 한다. 만약 두 번 모두 이해할 수 없다면, 연구 계획의 지도성과 조작성에 주의해야 하며, 누구나 자신의 관점과 인식을 형성해야 한다.
회사 회의록 3 월 18 일, 구위원회 상임위원회, 부구장위 주관으로 동부 생태신도시 건설 지도부 회의를 열어 미명호 습지공원, 미명로, 류림대로 교차로 건설 작업을 연구했다. 회의 정신은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 미명 호수 습지 공원 건설 관련 작업
회의에서 구중점국은 미명호 습지공원 건설 상황을 보고하고 미명호 습지공원 A 구 녹화건설을 담당하는 성경원회사가 건설 중 책임을 적극적으로 이행하지 않고 시공력이 부족해 관리와 파견에 불복종할 것을 제안했다. 20xx 년 2 월 24 일, 지역중점국은 동부생태신도시 사업회사에 기계 설비와 인원을 늘리라고 편지했습니다. 그렇지 않으면 갑측이 지정한 시공팀은 PPP 계약 제 6 장 16.4 조에 따라 프로젝트 건설에 개입할 것입니다. 3 월 14 일 현재 미명호 A 구역에는 하루 20 여 명의 시공 인원이 있어 시공 진도의 수요를 충족시킬 수 없다. 이에 따라 3 월 15 일 중점국 당조는 프로젝트 회사 변개춘과 녹화하도급 단위 안후이성경원림회사 법인 성웨이에 대해 협의해 설비와 인원을 늘리라고 요구했다. 하지만 지금까지 프로젝트 회사는 아무런 답변과 해법도 제시하지 않았고, 시공사는 여전히 20 여 명이며, 시공력은 변하지 않았다. 시작을 건의하다.
회의는 갑의 개입을 시작하여 미명호 습지회사 건설에 참여하기로 했다. 미명호 습지공원 A 구 남안 일부 지역에서, 구 중점국은 희야인이 공인하여 시공한 녹화회사를 새로 선택했고, 관련 업무는 중점국이 조직했다.
회의는 각 중점국이 새로운 녹화 시공업체를 신중하게 선택해야 한다고 요구했다. 새로 초빙된 녹화시공사는 절차에 따라 동부 신도시 사업회사와 시공계약을 체결해야 한다. 신설 회사는 시공 과정에서 원래 시공 설계 도면에 따라 엄격하게 시공해야 한다. 중점국, 감사국, 공공관리국, 프로젝트회사는 현장 감사 확인을 담당하고, 공사비 결제는 갑측이 PPP 계약에 참여하는 관련 규정에 따라 집행한다.
둘째, Weiming road 와 Liulin avenue 교차로 건설 프로젝트
회의는 실제 도로 교통 흐름과 교차로 신호등 설정 규범에 따라 위밍로와 류림대로 교차로의 현재 설계와 건설이 요구 사항을 충족하지 못한다고 지적했다. 교차로의 도로 교통 안전을 보장하기 위해서는 교통분류도를 증설해야 한다.
회의에서 중점국이 이름 없는 도로설계단위에 연락해 기존 길목에 교통분류도를 증설하고, 개원로교는 개정된 설계방안 건설에 따라 신규 건설비용을 표준 절차에 따라 확정하기로 했다.
회사 회의록 4 회:
위치:
콘텐츠:
사회자:
참가자:
로거:
콘텐츠 요약:
이번 회의에서는 마케팅 기획부의 최근 일상 업무에서 시급히 해결해야 할 몇 가지 문제를 집중적으로 논의하여 문제 해결을 촉진하고, 부서의 업무를 더욱 효율적으로 만들고, 회사의 마케팅 계획을 더욱 질서 정연하게 추진했다. 회의의 주요 내용은 다음과 같이 요약됩니다.
1, 프로세스 정보. 회사에서 규정한 마케팅 계획 작업 과정이 너무 복잡하여 마케팅 계획 부서의 많은 인력과 유효 근무 시간을 차지한다고 논의한다. 회사 리더에게 설명하고 관련 최적화를 수행하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 정보 수집, 의도 접촉, 평가 심사, 협력 미디어에 대한 다단계 협상에서 내부 계약, 계약 승인, 계약 승인 신청, 광고 발행 계약 신청 인쇄, 층 관문, 각 단계마다 회사 다단계 리더의 다단계 승인이 필요합니다. 한 단계가 차단되면 전체 디스크를 업그레이드할 수 없습니다. 시장이 끊임없이 변화하고 있고 좋은 자원에 대한 경쟁이 치열할 수밖에 없다는 점을 보완해야 합니다.
2. 미디어 자원을 중앙에서 구매해야 하는지 여부에 대한 질문. 토론은 미디어 자원이 우리 부서의 업무와 밀접한 관련이 있으며, 미디어는 마케팅 기획 성과가 가장 중요한 전시 플랫폼 중 하나로 꼽힌다. 전시 플랫폼이 없으면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 각종 미디어 자원의 희소성과 시장 공급 부족의 보편성을 감안하면 미리 중앙에서 구매하지 않고 수요가 있을 때 다시 발표하면 가장 좋은 시기가 지났을 수도 있고, 여전히 가격 대비 성능이 좋은 자원은 없을 수도 있다. 즉, 이 부분의 작업이 구현되지 않으면 후속 작업이 효율적으로 진행되지 않는다는 것이다.
부서가 "하나의 목소리" 를 가져야하는지 여부. 토론은 부서 내 업무가 일단 문제를 발견하면 즉시 제기해 논의해 일관된 처리 의견을 형성하고 대외적으로 한 목소리로 정보를 게시해야 한다는 데 의견을 같이했다. 회사 지도자와 관련 부서에서 명확하게 알 수 있도록 했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 문제를 발견하면 제때에 보고해야 하고, 문제는 집중 토론해야 한다. 토론 과정에서 민주적인 방식으로 통일된 의견을 형성해야 한다는 것은' 하나의 목소리' 를 형성하는 세 가지 원칙이다.
회사 회의록 5 9 월 30 일 오전, 그룹은 각 회사의 재무 관리자 정기회의를 열었다. 이번 회의는 최근 자회사의 재무 업무를 총결하여 교류하였다. 주요 내용은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 재무 서명 감사, 기록은 규범적인 워크플로우를 형성해야 하며, 해당 계약은 평가 및 분석되어야 하며, 계약 내용을 이해하고, 계약 가격, 지불 기간 및 각 지불의 금액을 정확하게 파악하고, 각 지불의 금액을 계약과 대조해야 하며, 불일치가 있을 경우 즉시 경고하고 서비스 작업을 잘해야 합니다.
둘째, 회의는 다시 한 번 자금 관리 강화를 중요한 내용으로 그룹 각 자회사에 시행했다. 자금의 사용과 회전은 그룹 자회사와 관련된 대사이기 때문에 재무 관리자는 업무에서 자금의 흐름을 관리, 사용 및 통제해야 한다. 회의는 또한 먼저 대출금 654.38+0.5 만원을 상환하여 자금 압력을 완화할 것을 제안했다.
셋째, 계좌 관리, 예산 업무, 자금 사용 효율 향상, 자금 사용 최적화 등을 위해 노력한다. 이에 따라 우선 자금의 출처와 이용을 효과적으로 조율하고, 둘째, 자금 회수 및 지불 시기를 정확하게 예측해야 한다. 반드시 깨달아야 한다, 그렇지 않으면 쉽게 수지 불균형과 자금 긴장으로 이어질 수 있다. 마지막으로, 자금 분배는 합리적이어야 하며, 유동자금과 고정자금의 점유를 효과적으로 조율해야 한다.
넷째, 재산 통제와 감독을 강화해야 한다. 재산 물자 관리 내부 통제 제도를 완비하고, 규범적인 조작 절차를 세우고, 허점을 막고, 재산 안전을 유지한다.
다섯째, 외상 매출금 관리를 강화해야 한다. 외상 매출금 관리를 강화하는 것은 어려움을 해결하는 중요한 조치이다. 외상 매출금 관리를 강화하고, 신용 고객의 신용을 조사하고, 정기적으로 외상 매출금을 점검하고, 완벽한 독촉 관리 방법을 제정하고, 노화를 엄격히 통제한다.
여섯째, 불합리한, 불완전성, 재무 및 관리 목표 요구 사항을 충족하지 못하는 환급 서류는 접수할 수 없습니다. 재무 관리자가 재무 제도와 재무 규율의 심각성과 강제성을 무시하고 받아들이면 해당 문서뿐만 아니라 관련 재무 관리자의 월별 평가에서 10 을 공제합니다.
7. 각 회사의 매달 장부는 심사를 진행하고, 관리와 서비스 업무를 개선하고, 제때에 문제를 해결해야 한다.
결론적으로, 회의는 재무관리원들이 재무감독의식을 강화하고, 재무관리능력을 향상시키고, 자신의 자질 양성과 교육을 강화하고, 기업관리 수준을 높이고, 회사의 재무관리를 적극적으로 개선해야 한다고 강조했다.
회사 회의록 6 회의 주제:
회의 내용:
유지 시간:
회의 장소:
참가자:
사회자:
로거:
회의록:
1. 회의는 각 부서의 연계 메커니즘을 확립해야 한다고 분명히 했다. 회의는 각 부처 간의 연계를 강화하고 대내 총괄계획을 세워야 시장 변화에 신속히 대응하고 외부의 불량 환경에 적응할 수 있다고 보고 있다. 회사의 실제와 결합해 각 부서의 직책을 명확하게 빗어 기업 관리부에 통계부 직위를 설립하도록 요구하였다. 신입 사원이 없는 경우 XXX 가 책임지고, XXX 가 보조하며, 다른 부서는 본 부서에서 시간제 통계원을 선발합니다. 오늘 오후 퇴근하기 전에 파트타임 통계사 명단과 통계보고 지표를 기업관리부에 넘겨주고, X 인원이 다음 주에 근무할 수 있도록, 통계보고를 요약한다. 기업관리부는 3 일 이내에 워크플로우 및 직무 책임 설계를 완료하고, 고객센터, 창고부, 재무부는 일주일 이내에 워크플로우 및 직무 책임 설계를 완료하고, 연구소는 2 주 이내에 완성한다.
둘째, 회의는 x 개 기층의 목소리를 보고하고, 최근 발생한 x 건의 사고에 대해 이야기하며, 품질 감독의 중요성을 다시 한 번 분명히 했다. 회의에 참석한 모든 사람들은 기업 발전과 우리 기층 직원의 장기 복지에 대한 책임에서 제품 품질의 중요성을 다시 한 번 강조했다. 회의는 품질 감독 체계를 수립하기로 결정했고, 제품부와 품질부 * * * 는 품질 검사원의 인력, 워크플로우 및 업무 책임을 서로 협의하여 다음 주 1 일 근무에 도착하여 xx 일 이내에 품질 검사원을 완료하도록 요구했다.
셋째, 회의는 현재의 일이 먼저 제품의 품질을 파악한 후에 통계를 잡아야 한다고 생각한다. 전기계획과 전체계획을 잘 해야 부서 간의 연계가 이뤄질 수 있다. 실제로 문제를 발견하고 문제를 해결하는 동시에 제도를 수정해야 기업의 각종 규칙과 제도가 무에서 유무로, 완벽에서 건전에 이르기까지 점진적으로 보완해야 기업의 운영이 정상 궤도에 오를 수 있다.
회사 회의록 7 회:
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로거:
진사장은 종합부 회의를 주재하고 부서 업무를 안배했다. 회의에서 논의하고 합의한 주요 사항은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 사상을 통일하고 단결하여 본부 업무의 새로운 국면을 개척하려고 노력하다.
1. 올해 종합부의 인사 변동이 크다. 모든 직원은 새로운 활력, 새로운 아이디어, 새로운 작풍으로 업무 중의 어려움과 문제를 극복해야 한다.
2, 통합 부서 업무 요구 사항:
(1) 종합부에서 생산하는 제품은 우수해야 합니다.
(2) 어느 누구도 일반 부서장보다 작을 수 없다. 종합부 주임은 누구도 마찬가지다.
(3) 대국의식, 품질의식, 서비스의식을 확고히 세우다.
종합과 간사의 스타일: 빠름, 준준, 정교함;
4. 내년부터 노동규율 위반, 제 시간에 일을 완성하지 못함, 업무실수, 품질저하 등에 대한 무관용입니다.
둘째, 업무 학습
1, 남선전 워크숍-저가 소모품 관리, 요구 사항:
(1) 낮은 소모품의 체크 아웃을 기록하는 테이블을 만들어 체크 인 테이블에 해당합니다.
(2) 경험에 따라 소모품, 서류 등을 미리 비축하여 업무 부서의 사용을 보장한다.
(3) 연말에 저가치 소모품의 연간 사용 비용과 각종 금액을 통계하다.
2. 강의-차량 관리 시행 세칙, 특집회의 실시 세칙이 더 열릴 예정이다.
셋째, 업무 조정
1, 남헌 1 10 월 3 1 이전 회계 및 비즈니스 파일 관리 이전 완료
노동 조합의 연간 작업 계획 및 작업 요약을 완료하는 책임이 있습니다.
임대물 수거를 담당합니다.
4. 첸은 식카드 충전을 책임지고 출입금지카드를 취급한다.
넷째, 최근 작업 우선 순위
1, 월말에' 좋은 책 추천회' 를 열려면 모든 직원들이 미리 준비해야 한다.
2. 백업 시스템 구축
3, 각 직책은 워크플로우를 정리해야 하며, 연말까지 완성해야 한다.
4. 월말에 중국은행 전문가를 초청하여 어음 위험을 방지하는 방법에 대한 강의를 했다.
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