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담배 과학 기술 혁신을 이해하는 방법

담배 과학 기술 및 관리 혁신에 대한 이야기

유영

요약: 오늘날 기업의 생존과 발전의 관건은 기술 혁신과 관리 혁신에 있다. 과학 기술 혁신은 기업 관리에 영향을 미치고, 기업 관리 혁신은 과학 기술 발전을 촉진한다. 담배 산업은 과학 기술 혁신과 관리 혁신의 속도를 가속화해야 한다. 이 일을 잘 하려면, 반드시 근본적으로 학술 건설을 강화해야 한다.

키워드: 담배; 기술; 관리; 개혁

중국 도서관 분류 번호: F768.29 문헌 식별 번호: a 번호:1001-828x (2016) 0/kloc-

첫째, 담배 과학 기술 혁신 시스템의 개념

혁신 시스템의 경우, 주요 내용은 기본적으로 특정 목표를 달성하기 위해 조직된 시스템으로, 일반적으로 혁신의 전 과정의 모든 측면에 포함되어 있으며, 이러한 측면은 상호 의존적이고 상호 촉진되는 유기적 전체입니다. 담배 산업은 국유기업이며, 담배 경제는 줄곧 우리나라 사회경제의 중요한 구조 구성 요소이다. 따라서 담배 업계는 발전 목표와 국가 경제 발전 전략을 결합해야 할 필요가 있다. 담배 업계의 과학 기술 혁신도 모든 업무의 선두에 서서 담배 산업 전체를 위해 봉사해야 하며, 이를 통해 자주혁신에 유리한 메커니즘과 체제, 정책 보장과 양호한 환경을 형성해야 한다. 자주혁신이 과학기술의 진보를 촉진하면서 업계의 과학 발전을 촉진하고, 진정으로 주도적인 역할을 발휘하다.

둘째, 담배 과학 기술 혁신 시스템 구축 전략

(1) 자주혁신의식을 확립하고 혁신문화를 발양하다. 담배 기업에게 과학 기술 혁신 체계를 확립하기 위해서는 관계자들이 자율적인 과학 기술 혁신에 대한 의식을 가져야 한다. 기업의 관점에서 보면 기업의 혁신 문화를 적극적으로 조성해야 한다. 과학 기술 혁신을 전략 계획과 핵심 개요로 삼다. 동시에, 우리는 국제 시장의 수요와 외국 기술의 발전에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 계획을 세우는 지도자든, 정책을 집행하는 일반인이든, 혁신의식이 있어야 하며, 실제 업무에서 유연하게 운용하고 적극적으로 행동해야 한다. 결론적으로, 적극적이고, 과감하게 탐구하고, 좋은 혁신 문화를 흡수해야 한다.

(b) 과학 기술 투자의 모든 측면을 강화 하 고 산업의 전반적인 수준을 향상 시킵니다. 현재 담배 업계의 전체 체인은 기본적으로 원료 생산, 품질 모니터링, 창고 관리 및 물류 배송을 포함한다. 마케팅, 고객 서비스 등 일반적인 부분도 다루고 있습니다. 따라서 과학 기술 혁신 체계 건설에서 각 분야의 과학 기술 투자를 늘리면 전반적인 과학 기술 수준을 높일 수 있다. 첫째, 디지털 정보 시스템의 건설과 응용을 촉진하고 생산 조달 및 물류 배송의 전 과정을 지능적으로 제어함으로써 린 생산의 효율성을 높이고 운영 실수를 줄일 수 있습니다. 둘째, 디지털 마케팅 도구의 사용을 촉진합니다. 빅 데이터 시대가 도래함에 따라 기업의 마케팅 관리와 소비자의 수요 지향은 모두 과학 기술 도구의 큰 영향을 받았다. 따라서 미래의 정보화 시대에 담배 기업은 정보 관리 시스템의 투자와 건설을 늘려야 한다.

셋째, 정책 지원, 혁신적인 분위기 조성

기업 독립 혁신 방면에서 국가와 정부는 수많은 담배 기업들이 기업 혁신 발전에 대한 국가와 정부의 지지와 격려를 느낄 수 있도록 일정한 정책 지원을 해야 한다. 이러한 우호적인 환경에서 담배 산업의 혁신과 발전은 특히 핵심 기술 및 브랜드 특허 분야에서 더욱 순조롭게 시행될 것입니다. 국가 법률 법규는 자주혁신 기업의 과학 기술 성과에 대한 유지와 보장을 반영해야 한다. 물론, 기업도 스스로 출발하여 직원들의 자주혁신에 대한 열정을 불러일으키는 인센티브와 인센티브를 마련해야 한다.

넷째, 담배 기업에 대한 과학 기술 혁신의 중요한 영향

(a) 담배 기업의 지속 가능한 발전을 촉진하는 데 도움이 되며, 담배 기업들은 과학 기술 진보와 혁신을 통해 시대적 특징에 맞는 올바른 기업 문화를 어느 정도 촉진할 수 있다.

(2) 담배 기업의 종합경제력 향상, 노동생산성 향상, 생산비용 절감에 유리하다. (3) 담배 기업의 시장 경쟁력을 강화하는 데 도움이 되며, 기술 진보와 혁신은 기업의 생산성을 크게 높일 수 있다.

다섯째, 중국 담배 기업 경영 현황

오늘날 중국 담배 기업들은 포괄적인 기업 관리 혁신 메커니즘을 지속적으로 구축하고 보완하며 큰 성과를 거두었습니다. 연간 이윤세 수준은 거의 3000 억 위안에 달한다. 하지만 그 발전 과정에서 담배 기업의 관리 수준은 조잡한 관리에서 현대화 관리로 바뀌면서 오랜 역사의 시기를 거쳐 많은 복잡한 요인들의 영향을 받았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 담배명언) (윌리엄 셰익스피어, 담배, 담배, 담배, 담배, 담배, 담배, 담배) 기업 경영 혁신의 현황을 심도 있게 연구하고 탐구하고, 담배 기업 관리 혁신 과정에서 존재하는 문제를 발견하고, 이러한 문제를 올바르게 처리하는 것은 현재 담배 기업 관리 혁신에서 시급히 해결해야 할 중대한 과제이다.

여섯째, 담배 기업의 경영 혁신 강화에 대한 의견

중국 담배 기업의 발전 과정에서 기업 관리는 오늘날 두드러진 문제이다. 따라서 기업은 실천 과정에서 끊임없이 탐구하고 발전시켜 기업에 더 적합한 관리 방법을 찾아야 한다. 필자는 다음과 같은 방면에서 탐구할 수 있다고 생각한다.

첫째, 기업은 사상을 높여야 한다. 기업은 전통적인 사고 방식을 바꾸고 내부 관리 혁신을 강화해야 한다. 담배 업계의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 기업은 일정한 위기의식을 확립하고, 내부 관리를 잘 하고, 부서 간에 서로 협조해야 한다. 그래야만 기업이 강대하고 크게 할 수 있다. 기업은 사람 중심의 원칙을 고수하고, 기업 전체의 전투력을 결집하고, 내부 혁신 관리를 강화하여, 기업이 더 빠르고 더 잘 발전할 수 있도록 해야 한다.

(2) 둘째, 기업은 체제와 조직 구조에서 혁신과 개혁을 해야 한다. 제도는 기업의 경영 핵심과 사상이다. 기업은 시대 발전에 따라 기존 시스템을 적절히 업데이트해야 한다. 오늘날의 사회 발전 요구에 적응하지 못하는 제도의 경우, 제때에 포기하고 기업 발전에 더욱 부합하는 제도를 제정해야 한다. 또한, 가능한 한 조직 구조를 단순화 하 고 최적화, 엄격 하 게 억제 및 관료 및 블랙 박스 작업을 방지, 공정성, 공정성 및 개방성을 달성 하기 위해. 또한 효율적이고 간결한 내부 관리 체계를 구축하고 금융 구매 판매 등 각종 제도를 적극적으로 개혁하여 각 분야를 최적화해야 한다.

다시 한번, 기업은 시대의 발전 변화에 따라 우리 공장의 발전에 적합한 관리 방법을 찾아야 한다. 각 담배 회사들이 직면한 문제가 다르기 때문에 자신의 실제 상황에 따라 공장 발전에 적합한 내부 관리 모델을 탐구해야 한다. 관리 모델의 혁신을 중시해야 한다. 우리가 한 가지 일을 할 때, 우선 그것이 초래할 수 있는 문제를 예측해야 한다. 만약 문제가 있다면 어떻게 해결해야 하는지, 경솔하게 행동하는 것이 아니라, 나중에 보충해야 한다. 각 부분의 세부 사항을 감독하고 관리하여 가능한 한 문제를 피하다.

(4) 마지막으로, 확립 된 시스템은 엄격히 이행되어야한다. 아무리 완벽한 관리 모델과 제도를 시행할 수 없다면 아무런 역할도 하지 못하고 집행력이 기업 관리의 최종 결과를 결정한다. 따라서 기업은 각종 관리제도를 엄격히 집행하고, 집행력이 좋은 직원에게 상을 주고, 집행력이 떨어지는 직원에게 벌을 주어 기업의 집행력을 높이고, 내부 관리의 역할을 충분히 발휘해야 한다.

일곱. 요약

담배 기업의 과학 기술 혁신은 경영 혁신과 불가분의 관계에 있으며, 경영 혁신은 좋은 환경을 제공하고, 과학 기술 팀의 분업과 협력을 촉진하며, 과학 기술 발전의 효율성을 높인다. 반대로, 담배 과학 기술 혁신도 관리 혁신의 발전을 촉진시켰다. 양자는 서로 보완하고 서로 촉진한다. 담배 기업이 과학기술 관리의 질을 높이기 위해서는 반드시 선진적인 과학기술 성과가 있어야 하며, 담배 기업의 응용은 과학기술 관리 혁신에 동력과 기술 지원을 제공한다. 예를 들어, 정보기술의 응용은 담배 전자 정무의 발전을 촉진하고, 담배 물류의 현대화, 코딩 주문, 전자 결제는 담배 네트워크 건설의 발전과 주문 생산의 발전을 직접적으로 촉진하는데, 이것들은 모두 과학 기술의 전면 발전의 결과이다. 동시에, 과학 기술 혁신은 경영 혁신에 더 높은 요구를 제기하고, 객관적으로 관리 이념의 발전과 관리 수준 향상을 촉진시켰다.

참고 자료:

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