알리바바
알리바바 그룹은 이중 계열 경력 개발 시스템을 채택합니다. 기술 계열은 흔히 P6 계열의 M 계열에 해당합니다. M1과 동일하고 P7은 M2와 동일합니다.
사진: 알리바바 캠퍼스 모집
기술 라인으로서 P 시퀀스는 P1부터 P14까지 14개의 레벨로 나누어져 있으며 이는 현재 캠퍼스 모집 프로세스에 거의 포함되지 않습니다. P1-3, P4부터 시작합니다. 저자의 이해에 따르면 대부분의 알리바바 그룹 학교 채용의 가장 낮은 수준은 현재 P5와 P6입니다.
현재 알리바바에서 수요가 가장 많은 순위 범위는 P6~P8로 알리바바 그룹에서도 가장 큰 비중을 차지하는 수준이다. P6 레벨 프로그래머의 직함은 수석 엔지니어이고, P7 레벨은 이미 전문가 레벨이며, P8 레벨은 수석 전문가입니다. 일반적으로 세계적으로 유명한 Alibaba 프로그래머는 P8 수준 이상입니다. P10 레벨은 전설적인 마스터 레벨입니다. 이 레벨의 프로그래머는 모두 Chu Ba, Bi Xuan 등과 같이 업계에서 잘 알려져 있습니다.
InfoQ는 Alibaba의 직급 체계에 따라 급여 수준과 주식 수를 수집했습니다. 자세한 내용은 다음 표를 참조하세요.
Alibaba 직원의 급여 구조는 일반적으로 16급이며, 좋은 팀에게는 연말 보너스를 더 많이 받을 수 있습니다. 게다가 시간이 지날수록 알리바바는 급여와 주식에서 정반대의 추세를 보인 반면, 부여된 주식 수는 크게 감소했다. 약 7년 전에는 Alibaba P7 직원이 2,400~3,200주를 얻을 수 있었던 것으로 알려져 있지만, 현재 P7 수준에서 부여되는 주식 수는 2년 동안 근무해야 얻을 수 있으며, 800~1,200주에 불과합니다. 4년 안에 취득이 가능합니다.
앤트파이낸셜 연봉 중 현금 부분은 알리바바와 비슷하지만 옵션 부분이 상대적으로 느슨하다. 초기에는 2만~3만주까지 받을 수 있었는데, 지금은 2,000주까지 받을 수 있다. P7 수준에서. 하지만 확실한 것은 앤트파이낸셜이 성공적으로 상장되면 그에 따라 신입사원에게 부여되는 주식도 줄어들 것이라는 점이다.
텐센트
텐센트는 얼마 전 순위 조정을 발표해 기존의 6레벨과 18레벨(레벨 1.1~6.3)의 순위 시스템 설계를 취소하고 프로 순위를 최적화했다. 시스템을 레벨 14(레벨 4-17)로 설정합니다.
Tencent에서는 이전에 기술 라인이 T 시퀀스에 속했습니다. Tencent의 순위 시스템에서 T3 레벨은 이미 많은 사람들에게 상한선이며 잘 알려진 T4 레벨은 모든 기술에 적합합니다. 컨퍼런스에 참여한 기술 애호가들을 교사라고 불렀습니다. T5 레벨은 Tencent에서도 드물다. 대표자로는 Xuanwu Lab의 Yu Yang과 Youtu Lab의 Jia Jiaya가 있다.
InfoQ는 Tencent의 새로운 순위 시스템에 따라 급여 수준과 주식 가치를 수집했습니다. 자세한 내용은 아래 표를 참조하세요.
기존 순위 시스템에서는 언급할 가치가 있습니다. , 전체 T3 계열 직함은 모두 수석 엔지니어이지만 각 작은 직위 범위 간의 급여 격차는 T3-1 레벨보다 연봉이 30-60W 더 높으며, 3-1 수준에는 재고가 거의 없습니다. 숫자 순서를 조정한 후에는 이러한 차이가 더 합리적으로 보일 것입니다.
Tencent의 급여 구조는 일반적으로 16 급여이지만 실제로 제안에 따라 18 급여를받는 팀이 부족하지 않습니다. Tencent 내에서는 다양한 사업 부문 간에 급여와 재고 격차가 큽니다. Tencent의 게임 팀의 급여와 연말 보너스는 일반적으로 상대적으로 높은 반면 Tencent Cloud의 주식 점유율은 게임 팀보다 높습니다.
바이두 기사
바이두는 전체 BAT 중 가장 많은 현금을 제공합니다.
Tencent와 마찬가지로 Baidu의 기술 라인도 T 시퀀스에 있으며 T5와 T6은 기술 라인의 비율이 가장 높은 수준입니다.
일반적으로 바이두에서는 T5가 수석 엔지니어이고, T6가 수석 엔지니어이지만, 사실 바이두의 직함은 직급만큼 중요하지 않습니다. T7 레벨부터 팀을 이끌고 관리 업무를 담당하게 됩니다. T7 이상이 되면 기본적으로 코딩은 중단됩니다. T10-T12의 숫자는 매우 적다. 대표적인 인물로는 전 바이두 수석과학자 앤드류 응(Andrew Ng), 바이두의 막내 T10 루 티안청(Lou Tiancheng) 등이 있다.
InfoQ는 바이두의 순위 체계에 따라 급여 수준과 주가를 집계했습니다. 자세한 내용은 아래 표를 참조하세요.
바이두의 급여 구조는 14.6위안으로, 급여 중 현금 부분이 BAT에 있다는 사실 셋 중 가장 많다.
화웨이
엄밀히 말하면 화웨이는 인터넷 기업이 아니며 온라인 순위와 급여 데이터는 화웨이에 대해 조사하거나 보고한 적이 없습니다. 이를 위해 InfoQ는 참고용으로 Huawei 기술 라인의 급여 시스템에 대해 구체적으로 배웠습니다.
화웨이의 기술 계열 순위 시스템은 숫자 순서로, 텐센트의 새로운 순서와 유사하다. 화웨이의 수입을 잘 설명하는 속담이 있습니다: 3년마다 작은 상승, 5년마다 큰 상승. 이는 화웨이에 입사한 후 3년 이내에 대부분의 업무가 급여에 달려 있다는 것을 의미합니다. 3년 후에는 보너스가 점차 커질 것이며, 5년 후에는 배당금도 점차 커질 것입니다. 실제로 InfoQ의 조사에 따르면 화웨이에서 근무한 기간이 길어질수록 보너스와 배당 규모도 커지는 것으로 나타났습니다. 2015년 천리팡(Chen Lifang) 현 화웨이 수석부사장은 북경대학교 강의에서 이렇게 말했습니다. “오래 일할수록 비용 효율성이 높아지고 월급이 용돈이 됩니다.
InfoQ는 화웨이의 직급 시스템에 따라 급여 수준과 주가를 수집했습니다. 자세한 내용은 다음 표를 참조하세요.
화웨이 내에서는 급여 외에 보너스 규모도 없습니다. 너무 관대해요. 그중에서도 터미널 부서에는 보너스가 많아요. 또한 Huawei 내에 TUP라는 가상 주식이 있습니다.
Huawei의 '2015년 가상 제한 주식 배당 예비 통지'에 따르면 주당 배당금은 1.95위안으로 0.91위안 가치 상승하여 총 2.86위안입니다. 5년 동안 근무하면 기본적으로 레벨 15에 도달할 수 있습니다. 할당된 주식이 90,000주(TUP 포함)이면 배당금 인상은 28,6*9,000 = 257,400위안에 도달합니다. 포화 할당이 없더라도 기본 배당금은 가능합니다. 세금 전 200,000에 도달하세요. 10년 근무 후, 레벨 17 할당은 일반적으로 200,000을 초과하고, 세전 배당 수익은 500,000을 초과하는 반면, 레벨 23 가상 주식은 200만 주를 초과하고, 세전 배당 수익은 500,000을 초과합니다. (데이터는 참고용)
화웨이의 연간 배당금은 2013년 주당 배당금이 1.47위안, 2014년 주당 배당금이 1.90위안, 2015년 주당 배당금이 고정되어 있지 않다. 1.95위안, 2016년 주당 배당금은 1.95위안, 2017년 주당 배당금은 1.02위안이었습니다. 연 수입이 안정적이지는 않지만 화웨이 직원들에게는 외부인들이 부러워할 만큼 혜택이 크다.
Toutiao 기사
InfoQ가 인터뷰한 헤드헌터는 다음과 같이 말했습니다: 헤드헌터는 일반적으로 Toutiao의 순위 시스템을 참고로 사용하지 않습니다. 일반적으로 Toutiao의 현금 급여는 BAT보다 25~40% 높으며 급여 구조도 16급입니다. 터우탸오로 이직한 사람들은 순위보다는 현금 보상에 더 많은 관심을 기울인다.
BAT에서 내부 승진이 얼마나 어려운가요?
BAT의 기술직은 높은 직급과 부러운 연봉을 갖고 있지만, 실제로 많은 사람들이 특정 직급에 갇혀 있고, 가만히 있으면 업무 경험이 쌓이면 직장에서 원활한 승진이 이루어지지 않습니다.
Alibaba의 기술직을 예로 들면 많은 사람들이 입사 시 P5 및 P6 등급을 받을 수 있지만 P6에서 P7로 업그레이드하는 것은 많은 사람들이 P6 수준에 머물게 됩니다. 아니면 2년이라도 더. 그리고 P7에서 P8로 가는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 더 나아가, P8에서 P9로의 업그레이드는 더욱 어려워질 것입니다. 업계에서의 영향력뿐만 아니라 충분한 행운도 필요합니다.
P9부터 P10까지는 난이도가 더 높아진다. 헤드헌터는 "이 수준에서는 DingTalk나 Xianyu 같은 제품을 만들어야 기회를 잡을 수 있다"고 퉁명스럽게 말했다. P10으로 성공적으로 승진하면 이미 관리 라인의 M5 레벨에 있으며 Alibaba 조직 부서에 들어갈 기회가 있습니다. 이 레벨의 기술 인력은 거의 이직하지 않으며 일반적으로 사업을 시작합니다.
텐센트의 기술홍보도 쉽지 않다. 텐센트의 기존 직급 체계에서는 T3-3에서 T4-1로 이동하는 것이 큰 장애물이었습니다. T3-3에 5년 이상 머물렀던 사람도 많았고, T4-1에 7년 동안 머물렀던 사람도 있었습니다. T4 레벨에 도달하면 Tencent의 전문 엔지니어가 됩니다. Tencent에는 거의 20,000명의 R&D 인력이 있으며 T4 레벨의 인력 수는 아마도 500명을 넘지 않을 것입니다. 이는 T3의 인력 수가 증가했음에도 불구하고 그렇습니다. 지난 2년 동안 T4 수준.
바이두의 기술 발전의 첫 번째 관문은 T5에서 T6으로, 위로 올라갈수록 어려워진다. 그러나 이와 대조적으로 Baidu의 기술 홍보는 약간 더 쉽습니다. 헤드헌터들에 따르면 바이두의 승진은 고위 간부들에게도 비교적 순조롭게 이뤄지고 있으며, 큰 실수나 실수도 없고 전반적으로 순조롭게 진행되고 있다고 한다.
엔지니어의 승진 규칙은 회사마다 다릅니다. 알리바바를 예로 들면, 매년 4월 엔지니어 방어팀이 조직됩니다. 심사위원단은 Alibaba 기술 라인의 수석 프로그래머로 구성됩니다. 성과 평가가 3.75인 직원은 평가를 거쳐 합격한 사람만 성공적으로 승진하게 됩니다. 물론, 획기적인 제품을 만들 수 있다면 승진하는 것은 어렵지 않습니다.
기술계열에서 하위직으로 승진하기 위해서는 탄탄한 기본기와 뛰어난 기술력이 필수다. 그러나 중급 및 고급 기술 경로로 발전할 때 기술 능력은 더 이상 제품에 대한 이해도가 있는지, 완전한 기술 아키텍처를 구축했는지, 비즈니스 문제점을 이해하는지 등의 유일한 중요한 평가 기준이 아닙니다. 사업적 사고가 있는지 여부는 모두 승진에 필수적인 요소입니다.
많은 프로그래머와 컴퓨터 전공자들은 골든 사인을 받은 인터넷 거대 기업을 향해 '가까울 수는 없지만 갈망한다'는 마음을 갖고 있다. InfoQ가 인터뷰한 업계의 유명한 헤드헌터 데니는 다음과 같이 제안했습니다.
프로그래머가 큰 공장에 갈 때는 사람과 단계로 나누어야 합니다. 학교 채용 단계에서 졸업생들은 대기업의 핵심 부서로 진학하려고 합니다. 핵심 부서에는 Alibaba의 DingTalk, Alibaba Cloud, Tencent의 Tencent Cloud, 게임 및 기타 부서와 같이 많은 리소스가 있으며 빠르게 성장하고 있습니다.
많은 젊은 프로그래머들이 직장에서 저지르는 가장 흔한 실수는 기술적인 실수가 아니라 사고 모델의 한계입니다. 최종 분석에 따르면, 중국의 대부분의 인터넷 회사는 여전히 비즈니스 중심 모델을 채택하고 있습니다. 기술은 비즈니스 개발의 강력한 지원이지만 기술 중심 비즈니스 모델은 거의 없습니다. 그러므로 젊은 프로그래머들이 제품에 대한 인식을 키우고 주도적으로 비즈니스를 이해해야 단순한 크러드 보이에서 중상급 기술자, 심지어는 기술 관리자로 승진할 수 있습니다.
계획을 세울 때는 자신이 원하는 것이 무엇인지 명확하게 생각하세요. 순전히 급여 관점에서 볼 때 BAT는 더 이상 현금을 인출하는 가장 빠른 방법이 아닙니다. 큰 공장에 가면 자원도 좋고, 지위도 비교적 높을 수 있고, 어수선한 일을 치우고 두각을 나타낼 기회도 얻을 수 있다. 스타트업 회사에서는 모든 것이 부족하고, 제너럴리스트가 더 인기가 많습니다. 인터뷰를 준비할 때 몇 가지 준비가 필요합니다:
1. 탄탄한 기본 기술, 검색 엔진 프로그래밍은 괜찮지만 인터뷰 중에 세부 사항을 최대한 이해해야 합니다.
p>
2. 면접 직위에 대한 요구 사항을 명확히 하고, 단점을 강화하고 하이라이트를 다듬기 위해 노력합니다.
3. 자신의 능력의 한계를 완전히 이해하지 마십시오. 이력서에 "나는 리더다" 또는 "나는 리더다"라고 적으세요.
4. 좋은 의사소통 기술을 연습하는 것은 큰 보너스입니다. .
기술 리더는 자신의 순위를 어떻게 보나요?
InfoQ는 기술적인 배경을 가진 두 명의 CEO와 CTO를 인터뷰하고 직급이나 급여와 같은 문제에 대해 어떻게 생각하는지 물었습니다.
Shell Financial Services CEO, Kong Lingxin:
직위는 주로 면접관의 출신에 따라 결정됩니다.
후보자가 일부 대기업 출신이라면 그의 순위는 참고 가치가 될 수 있습니다. 그러나 일부 소규모 회사의 순위는 상당히 혼란스럽습니다. 저는 CEO였던 사람들을 우리에게 이사로 데려오거나 심지어 VP나 전문가로 채용했습니다.
채용 시 무엇을 확인하나요? 첫 번째는 지능입니다. 지능적이라는 것은 단지 강력한 학습 능력에 관한 것이 아니라 자기 반복 능력과 좌절이나 압박에 직면하여 의견과 자기 반복을 받아들이는 능력에 관한 것입니다. 이는 인터뷰와 몇 가지 인터뷰 질문을 통해 질문할 수 있습니다. 둘째, 도덕성이 좋아야 합니다. 따라서 우리는 이를 더 중요하게 생각합니다. 이 사람이 매우 이기적이라면 그의 도덕적 가치는 변하지 않을 것입니다. 또한 도덕적 방향을 확인하기 위한 타겟 면접 질문과 문화적 질문도 있습니다.
하지만 저는 사람의 성장 능력을 더 중요하게 생각하는 경우가 많습니다. 잠재력이 있는 사람을 찾아 회사에 채용하는 방법이 있다면 잠재력은 실제로 매우 중요한 것입니다. , 첫째, 회사에 대한 인지도와 소속감이 상대적으로 높으며, 둘째, 초봉이 그렇게 높을 필요는 없습니다. 연봉이 높고 지위가 높은 많은 사람들은 다른 곳에서 나쁜 습관을 형성할 것입니다. 이러한 나쁜 습관은 들어오면 천천히 다듬고 고쳐야 하는데, 이는 상당히 짜증나는 일입니다.
요즘 많은 기업들이 대기업의 순위 제도를 언급하는 이유는 아주 간단합니다. 화폐와도 같아서 유동성이 있기 때문이죠. 순위는 최소한 모든 사람에게 참조 및 벤치마킹 표준을 제공하므로 이 참조를 기반으로 가장 적합한 사람들 그룹을 찾을 수 있거나 찾을 수 없더라도 어디가 부족한지 알 수 있습니다. 이는 암묵적인 규칙이지만 명시적인 규칙이기도 합니다.
직급 뒤에는 능력치 매칭이 더 중요하다. 따라서 모든 기업이 능력치 매칭을 목표로 한다면 실제로 직급 문제는 상대적으로 투명하다.
아인인터랙티브 창업자 겸 CTO 홍치닝:
면접 때 지원자의 업무 내용과 업무 상태에 주목하겠다. 하지만 그렇지 않습니다. 계급 자체에 특별한 주의를 기울일 것입니다. 모든 면접관은 자신만의 관점을 가지고 있습니다. 저는 일반적으로 후보자의 신기술에 대한 호기심, 우아한 코드 아키텍처 추구, 문제를 찾고 해결하려는 민감성과 추진력에 관심을 갖습니다.
면접 이후에는 면접관의 피드백을 토대로 지원자의 능력치를 평가한 후, 직위에 해당하는 연봉 범위 내에서 지원자와 연봉을 협의할 예정이다. 다른 회사의 순위는 단순히 비교할 수 없습니다. 아인 입성 후, 승격 채널은 지속적으로 오픈되며, 6개월마다 인재 인벤토리를 실시하여 능력치 향상에 따른 순위 조정이 필요한지 확인할 예정입니다. 나는 여전히 모두가 자신의 능력을 향상시키는 데 집중할 수 있기를 바랍니다.
팀 처우의 전반적인 공정성을 유지하고 신구 반전을 피할 수 있습니다. 즉, 신입 직원의 처우가 기존 직원보다 훨씬 좋습니다. 직급체계에서는 능력-직급-연봉의 상응관계가 궁극적으로 능력에 따라 결정된다. 특별한 사유(입사 경쟁, 면접관의 판단 오류 등)로 일정 기간 능력에 맞지 않는 급여를 지급하더라도 향후 등급 조정 시 정정될 수 있습니다.
팀 계층 구성 상황을 보다 직관적으로 반영하고, 상위 직원에게 더 많은 권한과 책임을 부여하며, 하위 직원의 성장을 지속적으로 육성할 수 있어 장기적으로 도움이 됩니다. 팀의 건강한 발전.
직원들은 직급승진을 통해 자신의 성장을 이해하고, 자신의 근무상태를 의식적으로 학습하고 조정하여 발전할 수 있다. 물론 이는 특정 부작용을 가져올 수도 있습니다. 즉, 직원이 승진 중심으로 변해 반드시 회사에 유익한 일이 아니라 개인의 직위 향상에 도움이 되는 일만 선택하게 될 수도 있습니다. 관리자는 회사의 발전 단계에 따라 단계적으로 직위 정보를 공개할 수 있습니다.
과거에는 인터넷 기업의 순위만 볼 수 있었지만 이제는 드디어 그 비밀을 볼 수 있게 됐다. 실제로 기술 발전의 과정에서 '경력사다리'라는 용어가 서서히 등장했다. 경력 사다리를 개발하는 목적은 재능 있는 기술 인력에게 관리 경로를 택하지 않고도 경력 성장 및 승진을 위한 더 많은 가능성을 제공하는 것입니다.
경력 사다리는 이제 실리콘 밸리에서 상대적으로 인기가 있습니다. 중국에서 인터넷 기술이 계속 발전하고 번영하고 서구 학습이 동쪽으로 확산됨에 따라 미래의 중국 기술자는 5세 또는 60세까지 코드를 작성할 수 있을 것입니다.