이 주제는 정보 시스템의 계획 도구를 살펴보고 "정보 시스템 프로젝트 관리자 자습서 (제 3 판)" P117 을 참조하십시오.
정보 시스템 계획 도구
(1) PERT 차트와 간트 차트를 사용하여 계획할 수 있습니다.
(2) 면접을 볼 때 각종 설문지와 설문 개요를 적용할 수 있다.
(3) 각 부서, 각급 관리자의 요구와 빗질 절차를 결정할 때 회담과 정식 회의 방법을 채택할 수 있다.
(4) 비즈니스 조직 구조를 비즈니스 프로세스와 연결하기 위해 각 프로세스와 조직의 관계를 설명하고 프로세스 의사 결정자가 프로세스/조직 (P/O) 매트릭스를 구축하는 방법을 채택할 수 있음을 나타냅니다. 예를 들어 표 1-5 는 P/O 매트릭스의 간단한 예입니다. 여기서 "√" 는 역할과 의사 결정을 나타내고, "*" 는 주로 관련된 프로세스를 나타내고, "+"는 관련된 프로세스를 나타내고, 공백은 프로세스가 포함되지 않음을 나타냅니다.
(5) 데이터 범주를 정의하기 위해 조사와 인터뷰를 기초로 실체법으로 데이터 범주를 요약할 수 있다. 실제 임금법은 먼저 기업 자원을 나열한 다음 자원/데이터 (R/D) 매트릭스를 나열합니다.
(6) 기능법 (프로세스법이라고도 함) 은 식별된 엔터프라이즈 프로세스를 활용하여 각 프로세스의 입력 및 출력 데이터 클래스를 분석하고 RD 매트릭스로 비교 및 조정하여 시스템의 데이터 클래스를 산출합니다. 함수 방법은 IPO (입력-처리-출력) 를 사용할 수 있습니다.
(7) 구리 매트릭스. 엔터프라이즈 프로세스와 데이터 클래스를 정의한 후에는 엔터프라이즈 프로세스에서 생성된 데이터 클래스 관계에 따라 C(Create) 를 채우고 U(User) 를 데이터 클래스 관계로 채워 CU 매트릭스를 형성할 수 있습니다.