개방된 기업문화이념 제 1 조의 혁신은 기업이 항상 혁신의 활력을 유지해야 한다는 것을 의미한다. 혁신은 기업 발전의 영원한 주제이다. 기업은 혁신 활력을 유지하는 한 건강하고 지속 가능한 발전을 유지할 수 있다.
자신감, 즉 기업과 직원 모두가 가져야 할 자신감. 이런 자신감은 많은 직원들의 주관적인 능동성을 자극하여 기업을 좋고 빠르게 발전하는 빠른 차선으로 끌어들일 수 있다.
전공은 기업이 전문화의 길을 걸어야 한다는 것이다. 자신의 전문적인 특색을 유지해야 기업의 특색을 충분히 발휘하여 시장에서 무패의 땅에 설 수 있다.
행동은 행동이다. 어떤 결정이든 모든 직원들이 단호하게 집행하고 신속하게 행동해야 한다. 그래야만 결정이 착지해야 정해진 목표를 향해 전진할 수 있다.
개방은 기업이 개방을 유지하는 것이다. 시장경제의 기업은 반드시 최대한의 개방을 유지하고, 외국의 경험을 흡수하고 차용하고, 자신을 보완하고, 자신을 뛰어넘어야 기업을 무패의 땅에 세울 수 있다.
* * * 좋습니다. 기업과 직원, 기업과 고객이 * * * 에 도달합니다. 기업의 발전 성과는 사회에 보답할 뿐만 아니라 전체 직원에게 혜택을 줄 것이다. 기업의 발전은 고객에게 이득이 되고, 좋은 서비스를 제공하며, 기업과 고객이 호혜공승을 이룰 수 있도록 할 것이다.
열린 기업 문화 개념 두 번째 기업 스타일
햇빛, 단순성, 포용
햇빛
햇빛을 받는 사람이 되고, 공명정대하고, 허심탄회하며, 시종 정직함을 유지한다. 선샤인 시스템, 건전하고 표준화 된 기업 지배 구조를 수립하고 개방적이고 투명한 제도적 메커니즘을 조성합니다. 햇빛 심리, 만족, 감사, 달관의 심리, 행복, 낙관적, 상향적인 생활 태도를 세우다.
간단합니다.
"큰길은 간단하다." 단순함은 기업의 복잡한 사물에 대한 분석, 연구, 판단을 통해 가장 간단한 법칙을 찾은 다음 가장 간단한 방법으로 해결하는 것이다. 복잡한 문제를 단순화하고, 간단한 문제를 조직하고, 문제 해결에 초점을 맞추고, 간단한 일을 개선하는 것이다. 간단하고 명확한 전략 계획, 간단한 운영 모델 및 프로세스, 단순한 인간관계, 간단한 커뮤니케이션 조정.
용서하다
"조화와 차이" 의 문화는 원칙을 고수하고, 일관성을 요구하지 않고, 차이를 인정하고, 포용하고, 심지어 존중하며, * * * * 승리를 구하는 것을 기초로 한다. 포용은 개방적이고, 다른, 신기한 생각을 수용할 수 있는 열린 마음이다. (윌리엄 셰익스피어, 포용, 포용, 포용, 포용, 포용, 포용) 포용은 사방의 인재를 수용할 수 있는 넓은 가슴이다. 하이나백천, 사업의 발전에는 느슨한 환경과 포용적인 마음가짐이 필요하다.
기업정신
책임, 팀, 열정
책임이 있다
책임은 기업의 비전과 사명에 의해 결정되며 책임감과 사명감이 강하다. 책임은 일종의 품성이며, 자발적으로 더 많은 책임을 지고, 자신의 의무를 완벽하게 이행하며, 노력을 습관으로 만드는 것이다. 책임은 성실한 일을 통해 자신의 가치를 완벽하게 보여주는 능력이다.
그룹
팀워크는 대국의식, 협력정신, 서비스정신의 집중적인 표현이다. 기초는 개인의 이익과 성과를 존중하는 것이고, 핵심은 협력이고, 최고 수준은 전체 구성원의 구심력과 응집력이다. 훌륭한 기업을 설립하는 것은 한두 명의 대단한 사람이 아니라 훌륭한 팀에 달려 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 우리는 항상 팀 의식을 유지하고 개인이 팀의 일부일 뿐이며 팀의 가치가 개인보다 높다는 것을 깨달아야 한다.
열정
열정은 직원의 가치를 보여주는 품질입니다. 그것은 한 사람의 지혜와 잠재력을 자극하여 거대한 내적 동력을 만들어 낼 수 있다. 일을 극단적으로 하는 것은 거부할 수 없는 강한 소망이다. 열정은 일에 대한 집착의 사랑, 목표에 대한 끊임없는 추구, 사업에 대한 강한 책임감과 사명감에서 비롯된다.