건강은 신중식을 약으로 하고, 토론은 용서를 목적으로 한다.
노소는 선량을 덕으로 삼고, 공부는 근면을 출발점으로 삼는다.
성실하게 사람을 대하는 것을 초석으로 하고, 겸손하게 사람을 대하는 것을 도리로 삼다.
매사에 일하지 않고 얻는 것은 세심함이 기본이다.
이것은 기업 문화 건설에서 HNA 의 실천이다. 끊임없는 실천을 통해 직원 행동' 사람, 일' 의 두 가지 내포 구체적인 규범을 10 개 훈련 규칙으로 정하고 국학 거장 남선생의 주재하에' HNA 직원 10 조 수칙' 을 합의해 직원의 행동을 지도하는 기본 규범으로 삼았다.
첨부: haihang 동료는 10 개의 학습 참조를 장려합니다.
동료 10 조 * * * 는 직원의 행동을 지도하는 기본 준칙으로, 해항그룹이 국학 대사인 남선생의 주재하에 장기적 실천과 끊임없는 개선을 거쳐 합의한 것이다.
동료에게 주는 10 가지 조언 * * * 은 우리의 업무, 학습, 생활을 지도하는 황금 제안일 뿐만 아니라 해항그룹 전체 직원들에게 긍정적인 인생철학을 제창하는 것이다. 동료에게 주는 10 가지 팁 * * * 도 인생의 완벽한 약이라고 할 수 있다. 그 레시피에는 양생, 방병, 대증이 포함되며, 그룹 지도자가 대량의 자질 인재를 양성하고 단련하는 좋은 고충을 보여준다. 그것은 HNA 기업문화의 정수의 확장과 확장이며, HNA 기업문화의 내포를 풍부하게 하고, 풍요롭게 하고 승화하며, 현대기업에서 기업문화의 중요한 구현이다. 이러한 철학적 격언을 자세히 음미하고 깊이 이해하고 실천하기 위해 노력하는 것은 의심할 여지 없이 우리의 개인 수양을 크게 향상시키고, 인생의 진보와 사업이 해항에서의 성공을 실현할 것이다.
1, 그룹은 조화롭게 번창한다.
독립적이고 성실하며 착실한 사람은 세상의 기초에만 입각하여 군중 속에서 더 많은 에너지를 형성할 수 없다. 그래서 우리는 우리 자신의 한계를 뛰어넘기 위해 팀에 녹아들어야 한다. 손처럼 모든 손가락의 힘은 가늘지만, 주먹을 쥐면 힘이 배로 커진다. 이것이 바로 단결과 조화의 힘이다. "집 앞에서 만사가 형통하다" 는 것은 말할 것도 없고, 조직, 기업, 단체도 말할 것도 없다. 천시, 지리, 사람, 그리고 한 가지 사업을 이룰 수 있지만, "천시는 지리보다 못하며 지리는 사람과 화목하지 않다." 한 가족, 한 국가, 그리고 전 세계에 있어서 조화는 매우 중요한 전제조건이다. 조화만이 가정 행복, 국가 번영, 세계 평화와 진보가 있다.
그 근원을 따지면 불화와 투쟁은 명리와 개인 발전의 득실을 위한 것일 뿐이다. 강대한 실력, 확고한 자신감, 넓은 마음을 가진 사람은' 자신을 위한 것, 다른 사람을 위한 것' 이라는 원칙을 세우고 윈윈을 이루기 위해 노력해야 한다. "성실하게 사람을 대하고, 성실을 초석으로 삼는다", "군자는 존경하지만 잃지 않고, 예의로 사람을 대하고, 온 세상 안에 형제가 있다" 와 밀접하게 연결되어 있다. "사람은 나를 1 피트 존경하고, 나는 다른 사람을 1 피트 존경한다", "화목하게 지내다", " 고대에 조국의 염포와 린 () 은 국가의 안위와 국가의 부강을 위해 이견을 버리고, 함께 적을 방어하고, 사업의 사적을 개척하여 세인에게 경고하기에 충분했다.
해항그룹의 지속적인 건강과 빠른 발전은 모든 직원의 우수한 재능뿐만 아니라 전체 직원의 단결과 분진 정신이 필요하다. 현대기업제도는 팀워크를 강조하고' 내부 직원을 고객으로 삼는다' 는 의식을 세우는 데 있어 모든 근원은 사람 간의 상호 존중에 있다. 직위가 아무리 다르더라도 성별, 생김새, 민족, 종교가 아무리 다르더라도 함께 있는 것은 운명이다. 우리는 이 인연을 소중히 여기고 존중, 신뢰, 이해, 포용적인 태도로 사람을 대해야 하지만, 결코 원칙이 없고 무조건적이고 조화로운 것은 아니다. 모든 직원은 자신의 장점과 단점을 가지고 있다. 주관으로서 그는 부하 직원의 훌륭한 스승과 좋은 친구가 되어야 한다. 노력을 통해 팀은' 인심과 조화' 라는 조화로운 상태를 달성할 수 있다. 조화로운 분위기 속에서만 모두가 함께 배를 타고, 함께 노력하며, 장점을 취하고, 한마음 한뜻으로 협력해야 HNA 의 사업이 시들지 않을 수 있다.
2, 근면과 인내를 지침으로 삼는다.
근면은 불교의 어휘로 보살 수행의' 6 도' 법 중 하나이다. 어떤 일을 하든 쉽게 게으름을 피우기 쉽다. 이것은 사람들이 오랫동안 형성해 온 습관이다. 다른 말로 하자면, 모든 사람이 어느 정도의 타성을 가지고 있다는 것은 정상이지만, 스스로 극복하고 용감하게 깨야 한다. 관성이 가장 잘 자란다. 만약 당신이 충동으로만 처리한다면, 일단 당신이 요구를 풀면, 그것은 언제든지' 들불이 다 타지 않고, 봄바람이 불고 높이 불어온다' 로 변할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그것을 근절하려면 끈기와 끈기가 있어야 한다. 좋은 일을 하는 것은 잠시 어렵지 않고, 좋은 일을 하는 것은 평생 어렵다. 이것은 사실이다.
견지와 진취가 가장 중요하다. 사실 성공과 실패는 왕왕 일념 사이에 있지만, 효과는 오히려 크게 다르다. 사람은 천성적으로 총명하고 어리석을 수 있지만, 끈기는 왕왕 대다수 사람들이 부족한 것이다. 장랑재와 뉴턴 대기의 만성의 주된 차이점은 후자가 성공하는 것은 끈기가 있기 때문이다. 불교도들이 수행에서 제창하는 것은 바로 이런 정교한 정신, 즉' 매일 좋은 일을 하는 것' 이며, 매일 사회, 타인, 자신에게 유익한 일을 하는 것이다. 세상을 놀라게 하는 업적은 아니지만, 견지해 나가면 자연히 전도가 있는 삶의 길로 나아갈 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) "한 걸음도 쌓지 않으면 천리가 될 수 없고, 작은 흐름을 쌓지 않으면 강과 바다가 될 수 없다." 양적인 축적을 중시해야 질적 향상과 지속적인 향상을 이룰 수 있다.
관리자로서, 일을 하려면 개척정신과 업무 용기가 있어야 할 뿐만 아니라, 자신의 학습 능력, 혁신 능력, 의사 결정 능력, 의사 소통 능력, 조직 능력을 끊임없이 찾고 개선해야 지식경제 시대의 합격관리 간부가 될 수 있다. 끈기가 있어야 우수성을 추구하고, HNA' 성실, 전, 정교함' 을 충실히 실천할 수 있다.
신중한식이 요법은 건강에 가장 좋은 약입니다.
심신 건강이 근본이다. 만약 한 사람이 건강한 심신을 잃는다면, 생활은 영원히 고통 속에 있을 것이다. 인생에서 뭔가를 하고, 경력을 쌓고, 사랑하는 사람이 당신의 병에 대해 더 많은 책임을 지고, 더 많은 체력과 정력을 쏟게 하려면 더욱 어려워진다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 그러므로 당신의 건강은 당신 자신의 일뿐 아니라 당신 자신을 위한 것이며, 또한 당신의 친족과 친구들을 돌보고 돌보기 위한 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 모든 사람은 자신의 심신 건강을 유지할 책임이 있다.
이른바' 병은 입에서 들어온다' 고 하는데,' 예방은 최고의 치료' 이다. 따라서, 만약 당신이' 미연에 예방' 하고 싶다면, 건강한 음식, 식습관을 선택하고, 신체의 필요에 따라 충분한 영양을 흡수하면, 당연히 당신의 방역 기능을 정상 상태로 유지할 수 있다면, 질병은 자연히 당신에게서 멀어질 것입니다.
널리 퍼져나가고,' 알뜰히 계산한다' 는 것은 물질적인 음식뿐만 아니라' 정신적 식량' 인 문화 상품도 마찬가지다. 특히 현대사회는 점점 풍요로워지는 정신문화 상품으로 사람들의 분석, 판단, 선택, 파악 능력에 대한 요구가 높아지고, 옳고 그름을 분간할 수 있는 기본적인 능력과 선행을 선택하고 악습을 없애는 명석한 두뇌를 갖추도록 요구하고 있다. 그러나 정신적 행복과 심리적 건강은 도덕적 수양을 중시하고, 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해서는 안 되는지, 좋은 인격과 고상한 사상도덕을 바탕으로 해야 한다. 특히 관리간부들은 이론 수준, 사상경지, 치국방략 등 정신세계의 풍부함과 진급을 위해 멘토의 도움이 있어야만 건강한 승화를 얻을 수 있다.
토론의 목적은 용서하는 것입니다.
조치' 는 직설적인 건의를 의미하고,' 용서' 는 관대함과 착함을 의미하며,' 용서' 는 내가 원하는 것이다. 용서' 라는 글자는 인간으로서의 미덕과 인간으로서의 기준을 모두 나타낸다. 우리는 더 너그럽고, 배려하고, 다른 사람을 잘 대해야 한다. 공자는 "관용이 군중을 이긴다" 고 말했는데, 네가 대범하면 직원들의 지지와 지지를 받을 수 있다. 기업 내에서 좋은 감정관계를 맺어야 모든 직원들의 강한 정체성과 책임감을 불러일으키고, 모든 직원들이 대의를 이해하고, 대체적인 것을 알고, 대국을 보살피며, 단결을 통해 기업의 응집력을 강화할 수 있다.
세상에 태어날 때, 사람과 사람 사이의 무수한 관계에는 항상 약간의 마찰이 있지만, 당신의 혀와 이가 여전히 싸우고 있다는 것을 알아야 합니다. 하물며 생활 속의 사람은 말할 것도 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언) 그러므로 다른 사람과 논쟁하는 것은 필연적이다. 자신의 사리사욕이 아닌 한, 모두의 이익을 위한 것이고, 회사의 이익을 위한 것이며, 사회의 이익을 위한 것이다. 한 글자의 길이에 관계없이. 근본적으로 말하자면,' 사람을 굴복시키는 병사, 하늘을 원망하고 남을 원망하는 태도' 가 있어야 한다. 우리는 남을 너그럽게 대하고, 자신을 엄하게 다스리고, 늘 자신을 반성해야 한다. 그리고 다른 의견을 잘 듣고, 토론에서 다른 사람의 발언을 흡수하는 좋은 점을 잘 들어야 하며,' 말로 말하지 말고, 말로 말하지 말라' 는 기개가 있어야 하며, 가능한 한 입처를 마련하고, 선입견 위주의 편견을 줄여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) 공자는 "좋은 친구 3, 하지만 친구는 곧고, 용서, 친구는 많이 듣는다" 고 말했다. 인생의 세 가지 좋은 친구 중' 감히 말하는 친구' 가 가장 얻기 어려운 것이기 때문에 그는 감히 자신의 결점을 지적했다. 때로는' 충언은 귀에 거슬린다' 고 하지만 이런 발언은 사기가 쉽지 않다. 그는 당연히 그로부터 이득을 볼 수 있을 것이다. 아마도 감사해야 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
이것은 관리 간부에게 특히 중요하다. 관리간부로서, 어떤 성과를 거두려면, 넓은 가슴과 거창한 기개가 있어야 하며, 천하의 모든 사람을 포용할 수 있어야 한다. 당태종 이세민의 일면인' 거울' 으로서 위정은 인민과 국가에 대한 책임을 지고, 평생 당태종에게 600 여 건의 건의를 제기하고, 감히 죽음을 무릅쓰고 직언하는 방안을 내놓았다. 이에 따라 이세민은 위정을 죽이겠다고 거듭 위협했다. 그러나 정위 의 제안 이 가혹한 단어 이기 때문에, tangtaizong 관용 채택 태도, 그리고 마지막으로 첫 번째 당나라 현신 은 개방, 왕 도 지혜를 듣고 할 수 있습니다. 이것은 봉건 군신 관계이지만, 우리 현대 기업의 관리 간부들에게도 좋은 본보기가 되었다.
사랑은 모든 시대의 미덕이다.
"선" 은 불교 어휘에서 "화" 라는 뜻으로 다른 사람에게 즐거움을 준다는 뜻이다. "선" 과 "사랑" 으로 모든 중생을 대하는 것은 덕행을 제고하고 품격을 보완하는 근본 목적이다. 노소 모두에게 적합한 사랑이 없다면, 어떤 사랑이 나라를 집단적으로 사랑하는지 이야기하는 것은 설득력이 없다. 노인들은 자애로운 마음을 가지고 있으며, 젊은이들에게 관심과 도움을 주고, 젊은이들은 어른을 존중하고 그들의 지식과 경험을 배우는 것을 자랑스럽게 여기는 미덕을 가지고 있기 때문에, 젊은이들과 노인들은 모두 진보하는 미덕을 가지고 있다.
노인을 존경하고 어린이를 사랑하는 것은 중화민족이 가장 익숙하고 공인하는 전통 미덕이다. 늙고 늙고, 젊고, 젊고, 유망하다' 는 것은 잘 알려진 격언이자 따뜻함과 인간성을 느끼게 하는 표현이다. 중국이 예의지국으로 불리는 것은 바로 여기에 있다. 어른에 대한 효심을 표현하고 후대에 대한 배려와 사랑을 전달했다. 중국의 인문정신은 일찌감치 메시지를 전달했기 때문에, 사람은 독선할 수 없다. 우리 혈육을 낳은 것은 아버지 어머니의 피였다. 부모님의 고난 없이 우리는 어떻게 성장할 수 있습니까? 가난이 대대로 전해 내려오는 풍조, 부모는 천하에서 가장 사심이 없는 것이기 때문에, "덕의 효도가 우선이다." 중국인들은 뼈에서 이 점을 이해하고 있으며, 중국 사회는 부모가 늙고 허약할 때 효도하고, 보답해야 한다고 제창한다. 누가 해냈는지, 누가 완전한 의미의 사람이 되고, 일단 이 점에서 벗어나면, 그는 동물과 한패가 될 것이다. 심지어 동물보다 못하다.
효는 중화민족의 가장 중요한 물건이다. 자신을 사랑하고 사랑하는 사람을 사랑해야 우주의 마음을 가질 수 있고, 세상의 사람과 일을 사랑할 수 있어야 자신의 일과 동료와의 인연을 소중히 여길 수 있다. HNA 직원으로서, 우리는 부모님께 효도하고, 세상에 효도하고, 사회에 효도하고, 집단에 효도하는 관념도 가져야 한다. 부모가 만년을 편안하게 보내고, 아이가 사랑 속에서 자라게 하다. 이것이 바로 이른바' 천륜의 즐거움' 이다. 사람에 대한 선의로, 이 세상은 천국이고, 혐오스러운 행동이 있으면 세상은 지옥이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
공부는 근면을 기초로 한다.
아들은 말했다: "배우고 익히면 안 된다. 클릭합니다 。 예기' 구름: 군자는 백성을 교화하려고 하고, 풍속을 옮기려면 반드시 배워야 한다. "옥은 잘 다듬어지지 않는다", 사람은 이치를 이해하지 못하기 때문에 고대 왕들은 모두 나라를 건설하고 국민을 다스리는 가장 중요한 위치에 교육을 두었다. 당시 귀족 자제는 8 세에 초등학교에 입학했고, 15 세에 대학에 입학했고, 초등학교 7 년, 대학 9 년 이상 입학했다. 초등학생은 주로 문맹과 규칙 예절을 배우고, 대학은 더 높은 수준의 지식과 정치 기술을 배워야 한다. 대학 교육에 관해서는, 눈 지 말했다: "1 년, 나는 읽을 수 있는 능력을 깰 배웠습니다, 3 년, 난 내 경력을 존중 하 고 음악 그룹을 즐길 수 있는 능력을 배웠습니다, 5 년, 나는 교사가 될 것을 배웠습니다, 7 년, 난 내 친구에 대해 얘기할 수 있습니다." 이것은 청샤오 라고 합니다. 9 년은 일거수일투족할 수 있고, 일에 부딪히면 혼란스럽지 않고, 도를 어기지 않는다. 대성이라고 합니다. 대성의 경지에 이르면 풍속을 바꿀 수 있고, 가까이 있는 사람은 마음을 사로잡고, 먼 사람은 인의를 동경할 수 있다. 이것이 대학의 길이다. "
공부는 독서만 하는 것이 아니라 실생활에서 다른 사람이 일을 할 줄 아는 것이다. 생활의 책은 끊임없이 읽고, 끊임없이 신선함을 얻을 수 있게 해 주며, 너는 탐구 학습에서 즐거움을 얻어야 한다. 학문에 대해 공자는 아는 자는 아는 자보다 못하며 아는 자는 기뻐하는 자보다 못하다고 말했다. "독서의 즐거움은 비결이 없고, 총명하지 않고 근면하다." 여기서 강조하는 것은' 근면' 이다. 공부의 길은 장기적이고 근면한 흡연에 의지하고, 노력에 의지하고, 통찰력에 의지한다. 3 일 동안 물고기를 잡거나 이틀 동안 햇볕을 쬐면 안 된다. 항상 공부해야 진보할 수 있다. 그래야 진정으로 정상 궤도에 오르는' 입문' 으로 여겨질 수 있다. 그리고 실천은' 배움에 의해 끝이 없고, 들어가지 않으면 물러난다' 고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 근면은' 근면' 과 끈기의 구현이다. 동진 대서예가 왕희지의 아들은 아버지의 서예 경지에 도달하기 위해 열심히 공부하고, 무수한 단수를 묻혀서, 마침내 아버지와 함께 유명한 대서예가가 되었다.
현재 HNA 는 단일 항공운송업체에서 다양화된 기업그룹으로 발전하여 점점 더 많은 산업과 분야를 다루고 있습니다. 빠르게 발전하는 HNA 는 항상 전체 직원들이 풍부한 전문지식과 강렬한 혁신의식으로 적극적으로 진취할 것을 요구하며, 이로 인해 전체 그룹은' 열심히 공부' 를 통해 끊임없이 새로운 지식을 배우고, 박채장들을 영접하며, HNA 의 지속, 건강, 빠른 발전을 위한 기반을 마련해야 한다. "배움이 부족하고, 배움이 따라간다", 특히 지식경제 시대에는 전문적인 업무 분담이 점점 가늘어지고 있으며, 한 팀의 관리간부가 모두 정통한' 다방면수' 는 아니다. 속담에' 공부는 선후가 있다' 는 말이 있다. 지도자로서 구체적 사무에서는 곳곳에서 부하보다 강할 필요는 없지만, 공부하는 태도에서는 부하들에게 표율을 보이고, 자신의 능력을 높이는 동시에 방향성의 지도를 해야 한다. 임원은 반드시 모든 업무를 잘하는 것은 아니지만,' 하향식 질문',' 할 수 있는 일에서 질문하라',' 할 수 있는 일에서 질문하라',' 모든 사람의 지혜와 재능을 발휘하여 팀의 모든 전문가가 최대한의 시전 재능을 발휘할 수 있도록 해야 한다. 한고조 유방은 소호, 한신, 진평, 장량 등 다양한 장점에 의지하여 천하를 이루고 패업을 이룰 수 있었다.
7. 성실하게 사람을 대하는 것을 초석으로 한다.
"성실" 은 "진실" 과 유사하며, 관계는 밀접하지만, 성실한 내포와 깊이는 더욱 풍부하다. 성실' 은 마음속 깊은 곳에서 나온 진지한 감정이다. "성실", "선함", "아름다움" 은 말할 수 없다. 선: 입의 아름다움: 즉, 둘 사이의 조화로운 통일). 사람과 사람 사이에서 가장 근본적인 것은' 성실' 이라는 글자인데, 이것은 자신의 선행을 배양하는 토양이다. 모두가 성실하게 사람을 대하고, 자연스럽게 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 서로를 신뢰하면 사업은 반드시 성공할 것이다. 그렇지 않으면, 모든 사람이 다른 사람을 경계하고, 다른 사람과 적이 되면, 모든 것이 어렵고 성공하기 어렵고,' 수확' 이 있어도 오래가지 못할 것이다.
특히 현재 중국에서는 신용위기가 발생하고 있다. 성실하고 신용을 지키는 사람이 간사한 상인이 비웃는 대상이 되었다. 이런 병적 심리는 이미 강력한 사회현상이 되었으며, 이것도 시장경제질서가 극도로 혼란한 근원이다. 현대경제학은 성실이 이미' 희소자원' 이 되었으며, 현대문명사회의 상징은 규범, 신망, 법을 준수하는 것으로 보고 있으며, 이것이 민주법치사회의 기초이다. 그것은' 성실성' 이' 희소자원' 이 되었기 때문이라고 할 수 있다. 경제학의 관점으로 볼 때, 물건은 희귀하고 비싸다. 아마도 이' 난세' 인 시장 규범이 재건이 절실히 필요한 시대에 누가 이런' 희소자원' 을 먼저 가졌을까. 왜 HNA 는' 참, 선, 정, 미' 를 기업의 취지로 삼았는가? 그리고 "성실" 을 전제로? 바로 이 점을 충분히 인식하고 있다.' 사람됨이 성실하고, 일을 성실하게 한다' 는 것은 모든 일과 사업을 관통한다. 우리가 지금의 성과를 거둔 것은 바로 우리가' 성실' 이라는 사업의 초석을 가지고 있기 때문이다.
8. 겸손은 사람들과 사귀는 이유입니다.
<역경>, 겸손: 상수, 군자는 끝이 있다. 겸손하고 겸허한 군자는 겸손하고 자기 목축까지 겸손하다. (서양속담, 겸손속담) 겸손하고 겸손하며, 모두가 너를 섬긴다. "겸손" 은 미덕을 키우고 지식을 늘리는 가장 좋은 방법이다. 겸손과 신중함, 교만과 조울함을 경계해야 사람들과 어울리는 과정에서 다른 사람을 배우고 끊임없이 자신을 풍요롭게 할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 겸손명언) 컵처럼, 안에 물이 가득 차면, 계속 안에 물을 붓는 것은 불가능하고, 쏟는 만큼 넘칠 수 있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 빈 컵만이 맑은 물을 담을 수 있어야 견딜 수 있다. 이것은 잘 알려진 "겸손한 이익, 모든 손실" 의 진리입니다. 겸손은 "사람은 완벽하지 않고, 구름 위에는 하늘이 있다" 는 것을 이해하게 한다. 사람들이 끊임없이 배우고, 진보하고, 교만은 사람을 자만하게 하여 다른 사람으로부터 배울 기회를 잃게 한다.
겸손은 관대함을 의미하고, 존중은 예의를 의미한다. 그러므로 사람들과 함께 지내는 것은 겸손과 존중을 동시에 하는 것이 중요하다. 속담에 "남을 공경하면 자기를 모욕하지 않는다", "남을 공경하면 영원히 남을 공경한다" 는 말이 있다. 다른 사람을 존중할 줄 모른다면, 다른 사람들 사이에서 같은 존중과 예의를 얻기가 어렵다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그러므로 겸허하게 공부하고, 평온하고 공손한 마음으로 생활하며, 겸허한 태도를 적극적으로 길러야 한다. 우리는 마음이 진실하고 태도가 착해야 한다. 군자로서, 우리는 "우리의 얼굴을 움직이고, 우리의 색깔을 단정하게 하고, 우리의 분노를 표현해야 한다." " 그리고' 세 사람이 반드시 우리 스승이 있어야 한다',' 사단' 은 긍정적이고 부정적인 면이 있다는 것을 이해해야 한다. 좋은 것을 보면 본보기가 되고, 나쁜 것을 보면 본보기가 된다. 다른 사람이 잘못하면, 경계로 생각하고, 전철을 밟지 않을 것이다. 이것은 인생의 가장 기본적인 도리이다.
관리간부로서 겸손하고 너그럽게 사람을 대해야 할 뿐만 아니라, 관리자에게' 너그럽게 사람을 대하라', 즉 효과적인 분권과 등급관리를 실시하여 직원들이 책임을 지고 개성을 발전시키도록 장려해야 한다. 고대인 구름: "태산은 흙을 허락하지 않으므로 커질 수 있다. 강과 바다는 세세한 흐름을 가리지 않으므로 깊을 수 있다. "관리자가 자기 중심적이라면, 군계일뿐, 관리 혼란과 비효율성을 초래할 수밖에 없다.
9. 모든 것이 미리 잘 되어 조금도 힘들이지 않다
인생은 살아 있는데, 단지 사람이 일을 하는 것 이상이다. 사실 사람이 태어나자마자 사람이 되는 것이다. 어떤 사람이 관건입니까? 사회의 건강한 세포인가 바이러스인가? 물론, 모든 사람은 전자가 되고 싶어한다. 즉 사회와 타인에게 유익한 사람이 되어 자신의 가치를 반영하고 싶어한다. 그러나, 이것은 한 사람이 얼마나 잘하느냐에 따라 다르며, 일을 하는 과정에서 더 많이 드러날 수 있다. 사람은 반드시 규율적이고 분수있는 방식으로 행동해야 하며, 일의 경위를 알아야 한다. 달성해야 할 목표는 무엇인가? 원하는 효과는 무엇입니까? 너는 반드시 이 점을 깨달아야 한다.
모든 직원은 서비스, 운영, 관리에 관계없이 계획적이고 규칙적으로 한 걸음 더 나아가야 한다. 그래서 소위 "모든 것이 사전에 세워지고, 예조하지 않으면 폐지된다" 고 한다. 사전 준비는 관건이며, 치밀한 계획과 상세한 배치는 매우 중요하다. 반드시 예측을 잘 하고, 알려진 상황과 조건에 근거하여 미지의 결과를 추론해야 한다. 각 방면의 관련 정보를 적극적으로 이해하고 파악하며, 처리 방안을 잘 마련해야 문제를 처리할 때 마음 속 깊이 헤아릴 수 있고, 태연자약하고, 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 준비해야 할 중요한 물품을 명확하게 나열하다. 한 가지 계획에 도달하는 데 몇 명이 필요합니까? 얼마예요? 재료는 얼마나 됩니까? 얼마나 됐어요? 어떤 의외의 상황이 발생합니까? 응급실의 규모를 어떻게 파악합니까? 더 중요한 것은, 반드시 충분한 준비를 잘 해야 하고, 유연성에 주의해야 한다. 그래야 물이 잘 통하고 잘 대처할 수 있다. 요컨대, 관건은 전반적인 방향과 구체적인 세부 사항을 알고, 해당 방안을 미리 준비해야 하며, 실천에서 공을 들이지 않고는 요령을 얻을 수 없다는 것이다.
관리간부로서 전반적이고 장래적인 시각으로 문제를 보고, 중요성과 전반적인 국면을 인식하고, 선견지명이 있는 의사 결정을 내리고, 부하와 팀을 위한 노력의 방향을 설계해야 한다. 한 해의 계획은 봄에 있다. 1 년 계획을 잘 세워야 파종하고 경작할 수 있고, 가을에 풍성한 열매를 거둘 수 있다.
10, 연결은 신중함을 기반으로 합니다.
연결' 은 접근하고 접촉하는 것을 의미하고,' 물건' 은 자신 이외의 사람이나 환경을 의미하며, 사람을 가리킬 수도 있다. 나는 이 세상의' 진지함' 이라는 단어가 두렵다. 생활의 참뜻을 알아야 하고, 생활의 진실, 다른 사람의 성실함을 알아야 하며, 영원히 조금도 빈틈없는 태도이다. 타인의 위탁을 받으면, 우리는 시종 최선을 다해 다른 사람에게 충성해야 한다. 큰일도 작은 일부터 시작해야 하고, 반드시 신중하고 진지하게 대하고, 전력을 다해 분투해야 하며, 어떤 세부 사항도 놓치지 말아야 한다.
사람과 일을 대할 때 따라야 할 기본 원칙은 다음과 같이 묘사할 수 있다. "무례하면 보지 말고, 무례하면 듣지 말고, 무례하면 말하지 말고, 무례하면 움직이지 마라." " 네가 한 말을 조심하고 네가 한 일을 조심해라. 너는 일의 중요성을 이해해야 하고, 무슨 말을 해야 하는지, 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해서는 안 된다. 너는 반드시 깨어 있는 인식이 있어야 한다. 당신이 알아낸 후에, 처리하는 과정에서 냉정하고 냉정한 머리를 유지할 수 있습니다. 즉, 반드시 분명하고 명료해야 합니다. (존 F. 케네디, 생각명언) 이 모든 근본적인 전제는 신중함이다. 이는 진지하고 책임있는 전문정신의 구현이다. 그렇지 않으면 맹목적으로 종사하면 오히려 일의 정확성을 잃게 되고, 결국 속히 하지 않으면 자신의 책임을 감당할 수 없게 된다. 따라서 신중함은 좋은 성적을 거두는 기초이다. 그렇지 않으면' 존공존악단' 의 기업 분위기를 형성할 수 없다.
결론적으로, HNA 가 동료에게 제기한 10 가지 건의는 우리에게: 사람에 대한 진실성과 사랑이 있어야 하고, 겸손하고 신중한 태도가 있어야 집단의 번영을 보장할 수 있다. 항심과 끈기를 가지고 원대한 목표를 세워야 사업이 성공할 수 있다. 팀에서 핵심 역할을 하려면 학습 능력, 혁신 능력, 의사 결정 능력, 의사 소통 능력 및 조직 능력을 지속적으로 개선해야 합니다.