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전체 채용 프로세스는 무엇입니까?

1. 고용 부문 신청: 부서 관리자가 인사 부서에 필요한 수, 직위 및 요구 사항을 제출하고 이유를 설명합니다.

인적 자원부는 채용 계획을 검토하고 최고 경영진은 검토합니다.

3. 인사부는 부서에서 제출한 수요인원 신청서에 따라 채용 직위명 및 필요한 인원을 결정합니다.

4. 수험생에 대한 기본 요구 사항은 학력, 요구 연령, 요구 능력, 경험과 같은 학력과 조건입니다.

모든 채용 직책에 대한 기본 및 예산 임금을 검토합니다.

6. 자료를 개발하고 발표하고, 통지나 회사 홍보 자료, 신청일을 준비한다.

인재 시장에 연락하거나 채용 공고를 게시하십시오. 면접 시간, 장소 및 면접 방법을 배정하다.

8. 인원을 확정하고, 수습 기간에 입사 수속을 하고, 합격한 후 정정한다.

9. 계약서에 서명하고 보관한다.

확장 데이터

위험 예방:

1. 채용 과정에서 위장을 방지하기 위해 채용 담당자는 채용 요구 사항 결정, 채용 정보 게재, 채용 결과 통지, 채용 자체 평가 등 채용 프로세스와 절차를 마련해야 합니다.

2. 채용 담당자는 구직자의 정보 (면접, 심리테스트 등) 를 적극적으로 수집하여 구직자의 숨겨진 정보 (예: 성격, 잠재력, 성격 등) 를 얻어야 한다.

채용자는 서로 다른 채용 기교와 방법을 채택해야 한다. 후보자를 평가할 때 채용 담당자는 심리 테스트, 전문 기술 테스트, 면접, 시나리오 시뮬레이션 등을 수행할 수 있습니다.

참조 데이터

바이두 백과-채용 워크플로우

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