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빅 데이터 엔지니어 비즈니스 분석 아이디어는 무엇입니까?

1, 간단한 상황 이해 < P > 실시간 방문 추세를 통해 공급업자의 적시 납품 상황을 파악합니다. 제품 유형, 공급자 지역 (교통 요소), 인수 금액, 인수 금액 대 공급자 비율.

2, 목표에 대한 다차원 분석 < P > 분석 요구에 따라 다차원 차원에서 목표를 차별화합니다. 예를 들어 제품 인수 금액, 공급자 계획 (수량화 필요), 제품 난잡함 등의 차원이 있습니다.

3, 변환 퍼널 형성 < P > 알려진 변환 경로에 따라 퍼널 모델을 사용하여 전체 및 각 단계의 변환 상태를 분석합니다. 흔히 볼 수 있는 전환 시나리오는 서로 다른 공급상들이 제때에 납품하는 추세 등이 있다.

4, 사용자 그룹화 < P > 미세 조정 분석에서 특정 동작을 가진 공급자 그룹을 분석하고 비교해야 하는 경우가 많습니다. 데이터 분석에서는 다차원 및 다목표를 그룹화 조건으로 사용하여 공급망을 구체적으로 최적화하고 공급망 안정성을 높여야 합니다.

5, 상호 작용 경로 < P > 데이터 분석을 통해 공급 업체의 행동 트랙을 관찰하고 공급 업체와 회사 간의 상호 작용 과정을 조사 할 수 있습니다. 그런 다음 문제를 발견하거나, 아이디어를 자극하거나, 가정을 검증합니다.

6, 보유 분석 수행 < P > 보유 분석은 사용자 행동과 재방문 간의 상관관계를 탐구하는 것이다. 일반적으로 우리가 말하는 보유율은' 새 공급자' 가 일정 기간 동안' 반복 행위' 의 비율을 가리킨다. 서로 다른 공급자 그룹의 보유 차이를 분석하고, 서로 다른 기능 공급자의 보유 차이를 사용하여 공급망의 최적화 지점을 찾았습니다.

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