1. 직접 경제효과 평가는 MIS 구현 과정에서 컴퓨터 관리 절감 비용과 일회성 투자 (하드웨어 및 소프트웨어 투자 포함) 의 감가 상각 및 운영비 비교를 말합니다. 관리 정보 시스템의 응용은 투자와 비용을 증가시키지만, 관리 인력을 줄이고 임금과 인건비를 줄일 수 있다. 관리 현대화를 실현하여 자재 소비를 절약하고, 비용 소비를 줄이고, 재고자금을 줄이고, 관리비용을 절약하고, 자금 허점을 막는 등. 과학적 계획과 결정은 더 헤아릴 수 없는 경제적 이득을 가져올 수 있다.
둘째, 간접 경제 효익 평가는 기업이 관리 효율성과 데이터 집중 관리 개선, 네트워크 시스템 구축 후 데이터 전송의 적시성과 정확성 측면에서 MIS 를 실행한 후 실시간 정량 관리를 실현할 수 있다는 평가를 말합니다. 기업 경쟁력의 효과를 높이다. 주로 관리 수단을 통해 전반적인 관리 수준을 높이는 데 따른 종합경제효과를 나타낸다. 이러한 종합적인 효과는 종종 시간이 좀 걸릴 수 있으며, 고급 단계로 발전할수록 이러한 효과가 더욱 두드러지고 기업에 질적이고 전략적인 영향을 미칠 수 있습니다. 주로 기업관리자동화, 기초데이터 현대화, 관리체계 합리화, 관리의사결정과학화, 관리효과 최적화 등에 반영된다.
(2) 그러나 정보 시스템 엔지니어링이 일반 엔지니어링과 다르기 때문에 투자는 일회성 투자나 하드웨어 투자일 수 없습니다. 시스템 구축 및 운영에 따라 개발 비용, 소프트웨어 비용, 유지 보수 비용, 운영 비용 등 눈에 띄지 않는 일련의 비용이 발생합니다. ) 그리고 이러한 비용의 비중이 점점 커지고 있습니다. 그런 다음 정보 시스템의 유효성이 크게 지연되고, 연계되고, 불분명해졌다. 정보 시스템의 이점은 시스템이 구축 된 후 오랜 시간 동안 사용 된 후에 발생합니다. 정보 시스템의 이점은 관리 시스템, 관리 기반, 사용자의 사용 열정 및 사용자의 기술 수준과 밀접한 관련이 있습니다.
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