면접 형식은 면접관 한 명 대 지원자, 다대일, 일대다, 다대다 등 다양하다. 조별 토론, 시나리오 시뮬레이션 게임 등 더 풍부한 형식도 있다. 면접 형식이 아무리 많아도 모두 지원자의 자질이 채용 예정 직위의 요구에 부합하는지 심사하는 것이다. 대졸 신입사원의 일반적인 면접 내용을 말씀드리겠습니다. \x0d\ 면접을 볼 때 면접관은 일반적으로 졸업생의 상황을 알아야 한다: \x0d\ 1. 졸업생 기본 정보: 이름, 전공, 학력 등. \x0d\ 질문은 다음과 같은 방법으로 질문할 수 있습니다. 1 분 안에 자신을 간단히 소개해 주십시오. 아니면 2-3 분 동안 대학 생활을 소개해 주세요. 보통 신선한 졸업생을 채용할 때 배정된 면접은 모두 비교적 집중적이다. 면접관이 이런 질문을 하는 경우가 많다. 기본적인 상황을 이해하기 위해서나 지원자가 소개할 때 이력서를 빠르게 훑어보고 지원자의 상황에 따라 만들 수 있도록 하기 위해서다. 더 질문하여 지원자의 표현능력을 보다. 이 부분은 미리 준비할 수 있으며, 응시한 직위와 자신의 하이라이트에 따라 질서 정연하고 중점적으로 조직해야 한다. \x0d\2. 이력서와 소개의 기본 정보에 근거하여 심도 있는 문제를 제기하다. \x0d\ 주로 학업 성적, 사회 활동, 업무 관행 등을 포함한다. 후보자들이 말하는 활동이나 능력을 설명하기 위해 실제 예를 들어 달라는 요청을 받을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 면접관은 주로 지원자의 과거 경험과 표현에서 장점과 단점을 발견하고 지원자의 논리적 사고력, 팀워크 등 기본적인 자질을 고찰하기를 원한다. 신청자의 대답은 사실에 근거해야 하며, 앞뒤가 일치하고 논리가 명확해야 한다. \x0d\3. 구직 목표와 신청한 회사와 직위에 대한 이해. \x0d\ 면접관은 지원자가 일하고 싶은 일자리와 장소, 지원한 이유, 지원한 회사와 직위에 대한 친숙도를 주로 알고 싶다고 물었다. 지원자는 미리 충분한 준비를 해야 하고, 지원한 회사와 직위에 대해 더 많이 알수록 더 잘 할 수 있어 취업에 대한 적응력이 강해진다. \x0d\4. 개인의 미래 경력 개발 계획. X0D \ 일반 회사는 대학에 가서 졸업생을 채용하는 것은 예비 간부를 양성하고, 그들이 장기적인 일과 발전 계획을 가지고 있기를 희망하는 것이다. 신청자는 자신이 3 ~ 5 년 후에 무엇을 해야 하는지에 대한 명확한 인식과 장기적인 직업 계획을 가지고 있어야 한다. \x0d\5. 봉급에 대한 기대. \x0d\ 이 질문은 면접 후반이나 2, 3 차 면접에서 질문을 받을 가능성이 높다. 이 문제를 통해 면접관은 지원자의 급여 기대가 회사에서 제공한 기준에 부합하는지, 지원자의 직위와 지원자의 직위에 대한 이해도를 알고 싶어 한다. 신청자는 어색할 것도 없고 너무 겸손할 필요도 없다. 현지 시세에 따라 대답하는 것이 가장 좋다. 만약 그들이 충분히 좋다면, 그들은 시장보다 약간 높을 수 있다. \x0d\ 이상은 일반적으로 HR 이 면접 때 알아야 할 내용입니다. \x0d\ 면접관 구성에서는 보통 HR, 즉 채용할 직위의 직선주관자이며, 일부는 결국 면접회사 사장을 필요로 한다. 위에서 언급한 내용 외에도 면접에는 일자리와 관련된 전문지식 면접이 있을 수 있는데, 보통 직선주관이 질문을 하는데, 이는 지원자의 기본기에 달려 있다. 면접 전에 지원한 직위와 관련된 전문 지식을 준비하다. X0D \ 예를 들어, 모 관리학원 졸업생은 모 회사 시장부 기획위원직에 지원했다. 면접관은 인적자원부 관리자와 시장부 관리자로 구성되어 있다. 이 졸업생이 겪을 수 있는 면접 문제는 \x0d\ 1 입니다. 1 분 동안 자신을 간단히 소개해 주세요. \x0d\2, 1) 당신의 대학 성적은 반에서 몇 등입니까? (\x0d\2) 가장 좋아하는 과목은 무엇입니까? 왜? (x0d \ 3) 어떤 사교 활동에 참가해 본 적이 있습니까? 당신은 마지막 의미가 무엇이라고 생각합니까? (\x0d\4) 기획 조직 활동에 참여한 예를 들어 보십시오. 당신은 이번 행사에서 어떤 역할을 했습니까? 그때 너는 어떤 임무를 완성해야 했니? 당신은 어떤 행동을 취했습니까? 최종 결과는 무엇입니까? \x0d\3, 1) 기획자의 주요 업무는 무엇이라고 생각하십니까? (\x0d\2) 당신은 우리 회사에 대해 얼마나 알고 있습니까? (\x0d\3) 업종, 시장 경쟁에 대해 어떻게 생각하십니까? \x0d\4. 당신은 3-5 년 안에 무엇을 하고 싶습니까? \x0d\5. 당신의 예상 수입은 얼마입니까? \x0d\6. 무슨 문제가 있습니까? \x0d\ 또한 전문 질문: \x0d\ 1), 마케팅은 무엇이라고 생각하십니까? 관리란 무엇입니까? (\x0d\2), 분석을 위해 사례를 나열하거나, 계획을 세우도록 하세요. X0d \ 새해, 설, 새로운 날씨, 설 이후 직장인들은 돼지해에 새로운 여정을 시작했다. 모두가 황금 돼지의 해에 새로운 좋은 징조와 좋은 색깔이 있기를 바란다. \x0d\ 새로운 직장 환경에서 우리는 시장의 새로운 이점, 일자리 수요 구조의 새로운 변화, 산업 구조의 새로운 배치, 직업의 새로운 조정, 일자리의 새로운 수요, 지리적 분포의 새로운 특징, 기술 업그레이드의 새로운 업그레이드, 국제화의 새로운 영향, 새로운 형세 발전, 새로운 실업 현상, 새로운 취업 모델 이로 인해 일자리가 전문가에게 새로운 요구를 하게 되었다. BR & gt\x0d\ 1. 새로운 지식 \x0d\ IT 인처럼 끊임없이 배우고 새로운 지식을 얻는다. 지식이 폭발하는 오늘은 지식경제를 주도하는 새로운 시대이다. 전문가에게 유료로 높은 자질의 인재가 되도록 요구하다. 원래의 전문 지식을 공고히 하는 것 외에, 또 끊임없이 새로운 지식을 넓혀야 한다. 지식경제 시대의 모든 경제활동은 학습 과정을 동반할 것이다. 기업 자체가 학습 기관이다. 전체 사회생활의 지식화, 지능화는 전문가가 꾸준히 배우고, 공부하고, 다시 공부해야 한다. 끊임없는 충전으로 업무 요구를 충족시키다. 그리고 지식을 관리하는 법을 배우고, 끊임없이 자신의 지식을 분류하여 저장하고, 자신의 하드웨어와 소프트웨어를 끊임없이 업그레이드할 수 있게 한다. \x0d\ 현재 기업들은 고용인면에서 이성화, 규범화, 지식화, 전문화, 특히 다업 배경, 외국어, 컴퓨터를 아는 인재가 더 많다. 만약 당신이 프로젝트 매니저라면, 당신은 풍부한 전문 기술 지식과 기술, 그리고 어느 정도의 관리 경험을 가지고 있어야 합니다. "기술" 과 "관리" 가 필수적입니다. \x0d\ 2, 새로운 기술 \x0d\ 기계 업계의 사람들처럼 CAD, CNC 지식 소개, 기술 업데이트. 기업의 직원에 대한 직업 요구는 더욱 정교하다. 역량은 기업이 개인의 잠재력을 판단하는 기준이다. 기업의 전략적 목표를 달성하고 성공하기 위해 기업은 직원들에게 종합적인 전문적인 자질, 능력 및 지식을 갖추어야 한다. 지능 수준, 업무 능동성, 인간관계 등. 낡은 직업 기술은 끊임없이 도태되어 새로운 직업 기술로 대체되었다. 두터운 전문 지식, 숙련된 업무 기술, 풍부한 업무 경험 외에도 높은 전문 표준과 새로운 전문 표준을 갖추는 것이 경쟁의 필수 조건이 될 것입니다. 직업자격증, 경력, 지식수준, 아이디어 등은 모두 한 사람의 직위와 임금에 영향을 미치고 있다. 새로운 전문 기술을 습득한 사람은 고임금과 고등직업교육의 문을 여는 경쟁금 열쇠를 장악했다. \x0d\ III. 새로운 아이디어 \x0d\ 판매원처럼 자신의 생각을 끊임없이 바꾸고, 자신의 사고방식을 끊임없이 새롭게 하여 세계와 접목시키다. 새로운 지식, 새로운 이념, 새로운 정보, 새로운 행동의 시대에, 직업인의 사고와 절차는 반드시 시대와 함께 발전해야 한다. 발전 추세에서 볼 때, 그들은 환경, 경쟁, 소비 행위의 변화에 따라 시대와 함께 발전하고, 경쟁을 지향하며, 새로운 차원에서 새로운 틀을 총결할 것이다. \x0d\ 정보화 시대에는 새로운 지식과 기술이 급속히 발전하고 있다. 모든 전문가는 반드시 현대적 관념, 혁신적 관념, 현대적 사고, 전략적 안목을 가져야 한다. 현대 관념에는 전략적 관념, 과학적 의사결정 관념, 우환의식, 위기의식, 필승신념, 처방관념이 포함된다. \x0d\ IV 입니다. 새로운 아이디어 \x0d\ 광고주와 마찬가지로 끊임없이 새로운 아이디어를 생각해 내는 것은 창의적인 조합의 혁신가이어야 한다. 크리에이티브, 영어는' 크리에이티브, 크리에이티브, 아이디어' 로 표현되는데, 이는 창조, 창조, 때로는' 생산' 으로 표현될 수 있다는 뜻입니다. \x0d\ 풍부한 상상력, 창의력, 혁신력, 독창성, 유연한 사고력을 갖추고 새로운 분야에 끊임없이 도전하고 있다. 어느 업종이든 경쟁은 결국 인재의 경쟁이다. 그렇다면, 당신의 기존 자질은 산업과 일자리의 경쟁과 도전에 대처할 수 있을까? 세계화 시대에, 우리는 어떤 자질을 갖추어야 도전을 맞이하고 살아남을 수 있을까? 창의성은 참신하고 독특해야 한다. 다른 생각을 모방하지 마라. 인운이운은 사람들에게 뇌동평범함의 느낌을 준다. (서양속담, 자기관리속담) \x0d\ v. 새로운 정책 \ x0d \ 소위' 우수한 인재' 의 기준 중 하나는 기본 제도와 정책의 업데이트를 아는 것이다. 한 회사가 서로 다른 문화, 법률 환경, 경제정치제도에서 효과적으로 운영하려면 기업관리의 핵심에 있는 사람들이 자국의 법률, 규정, 역사뿐만 아니라 다른 관련 국가의 법률, 규정, 정부 정책, 풍속 습관, 뉴스를 알아야 하며 현대관리과학도 배워야 한다. 관찰, 분석, 판단, 귀납의 능력을 높이다. \x0d\ VI 를 참조하십시오. 새로운 정보 \x0d\ 역사는 이미 정보화 시대에 접어들었다. 특히 현대 사회의 생활 리듬이 가속화됨에 따라 더욱 그렇다. 우리는 반드시 사회의 발전 추세에 근거하여 관념을 바꾸고 새로운 방약학 관념을 세워야 한다. 일반적으로 정보란 사회가 누리는 모든 인간 지식과 객관적 현상에서 추출한 각종 뉴스와 정보를 말한다. 정보는 정치, 경제, 군사, 과학, 교육, 문화, 예술, 사회생활의 모든 영역을 관통한다. X0d \ 정보기술의 발전은 세계 경제의 통합을 촉진시켰다. 생산, 재무, 구매, 재고, 판매, 인적자원 등 업종과 기업의 많은 업무는 모두 자신의 일자리 정보와 밀접한 관련이 있으며, 업무가 있으면 정보가 생겨난다. 업무에 필요한 기술과 인터넷 지식을 습득해야 한다. 정보는 정보화 시대 경제 시스템의 기초이며, 대부분의 업계의 정보 관리 능력을 장악하는 것은 필수적이다. 적절하고 최신이며 시간 기반 정보를 파악하십시오. 회계 정보의 품질은 인터넷에서 데이터를 검색하고 지속적으로 정리하고 분석하여 개선할 수 있다. 지식경제 시대에는 정보를 얻을 수 있는 능력이 아니라 정보를 정리하고 분석하는 능력이 중요하다고 할 수 있다. \x0d\ 급변하는 직장 변화 발전이 빠르게 진행되고 있다. 어떻게 하면 새로운 변화의 리듬을 따라잡을 수 있을까? 어떻게 자신을' 일' 자체의 새로운 문제, 새로운 내포, 새로운 요구 사항, 새로운 규칙에 적응시킬 것인가. 즉, 모든 전문가는 새해에 새로운 발전을 이룰 필요가 있다. 끊임없이 자신을 새롭게 하고, 끊임없이 새로운 국면을 열 수 있는 능력이 있다. 이 모든 것은 직업의 주요 도로를 따라 충전해야 하며, 새로운 지식과 기술을 축적하여 업계의 엘리트가 되어 자신의 임금과 직위를 승진시키고 승화시켜야 한다.