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정보화는 음식을 더욱 신선하게 만든다. 삼원 정보화 건설의 사고를 실시하다.

왕단은 베이징 삼원식품유한공사 운영센터 매니저로 2008 년 4 월부터 매일 아침 책상에서 전날의 최신 배송 보고서를 볼 수 있다. 그녀는 각 저수지 지역의 판매 상황을 정확히 파악한 후, 이 정보와 고객의 당일 주문에 따라 공장에 대한 주문을 조정할 것이다. 새로운 정보 시스템은 삼원 관리자들이 기업의 맥박을 더 잘 파악할 수 있게 하고 있다. 삼원주가 발표한 2008 년 연보에 따르면 회사의 2008 년 유제품 수입은 654.38+0 억 394 억원으로 전년 대비 29.7 1% 증가했다.

매일 제품을 배달하는 삼원 같은 회사에게는 시간을 절약하고 판매 품질을 보장하는 것이 판매의 최우선 과제다. 주문 접수부터 생산, 최종 배달까지 당일 완성해야 합니다. 정보화가 실시되기 전에는 생산자가 시스템 정보를 즐기지 못해 생산량을 추정할 수밖에 없었지만, 이날 생산된 제품은 주문의 요구에 부응하지 못하는 경우가 많았지만 고객은 대문 앞에 밀려 출하를 기다리고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보화명언)

90 년대 말, 삼원은 정보화 건설 과정을 시작했다. 첫째, 정보 데이터 관리의 관점에서 2005 년은 전체 엔터프라이즈 관리 소프트웨어 시스템 구현으로 확대되었습니다. 2005 년 6 월 5438+ 10 월, 신주 디지털 이토 ERP 시스템이 삼원 화관공장에서 정식 가동됐다. 구매, 작업장 소비, 완제품 저장 등을 전담하는 약 10 명의 데이터 정보 센터가 설립되었습니다. , 주문에서 제품 보관에 이르기까지 다양한 정보를 적시에 입력 및 요약하고, 주문 응답 시간이 하루 이내에 완료되도록 하며, 요약 보고서는 재무 부서에 직접 에스컬레이션됩니다.

"새로운 정보 시스템이 설치되기 전에 조정하고 완성하는 것은 매우 어렵다." 삼원식품유한공사 정보부 사장은 기자들에게 "현재 시스템은 데이터에 따라 상품을 직접 배송할 수 있으며 생산과 판매 간의 정보 소통은 원활하게 연결될 수 있다" 고 말했다. 생산업체와 물류업체는 주문 수량과 품종을 제때에 이해하고 정보 공유를 실현하며 프런트 엔드 생산과 백 엔드 물류를 질서 있게 진행할 수 있다. " 현재 삼원화관 공장의 일일 생산량은 이미 16 톤에 달하여 이전보다 두 배로 늘었다.

정보화는 판촉 관리에도 중요한 역할을 한다. 정보 시스템의 지원을 통해 판촉품은 도매, 슈퍼마켓 등 다양한 채널의 단말기에 정확하게 배포할 수 있으며, 채널은 지역과 주력 제품의 시장 상황에 따라 더욱 사실적으로 프로모션을 진행할 수 있다.

Wang Dan 은 회사 운영 센터의 향후 필요한 IT 기술 지원에 대해 "향후 제품 바코드 관리를 고려하고 있으며, 생산에서 저장, 보관에 이르는 모든 정보를 바코드에 반영하므로 관리가 더욱 세심해질 것" 이라고 말했다. 한편, 삼원은 정보 시스템이 향후 3 원의 위험을 효과적으로 피하도록 도울 수 있기를 희망합니다. 예를 들어, 고객이 제품의 생산 주기에 따라 주문할 수 있도록 새로운 주문 규칙을 개발할 수 있습니다. "고객의 경우 조기 주문은 100% 보증할 수 있습니다. 삼원에 있어서 이것은 재고 관리가 더욱 완벽하다는 것을 의미한다. " 왕단 는 말했다.

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