1. 이론적으로 기업 파일 관리에는 이런 단계와 방법이 있지만, 실제 업무에서는 단계라는 이론상의 것을 고려할 필요가 없으므로, 먼저 이 책들을 고려하지 마라. 우리가 가장 먼저 고려해야 할 것은 사장이나 지도자가 우리에게 기업 파일 관리 업무에서 어느 단계를 요구해야 하는지, 그리고 우리는 요구에 따라 할 수 있다는 것이다.
2. 일반적으로 문서 또는 문장 관리는 동일합니다. 물품에는 번호가 필요하고 파일 관리에도 번호가 필요합니다. 또한, 문서는 자신의 규칙에 따라 체크인한 후 장부를 작성하므로 서류가 어디에 있는지, 언제 조사되었는지, 어떤 문서인지 알 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 문서명언) 우리가 이것을 할 수 있는 한, 우리는 가장 기본적인 수준에 도달했다. 만약 조금 복잡하다면, 우리는 다른 방법을 마음대로 추가할 것이다. 일부 파일은 일반 텍스트 규정 및 코드에 따라 회사에서 직접 번호를 매기고, 다른 파일은 단순히 파일 봉투나 폴더에 레이블을 붙입니다. 복잡하든 간결하든, 너는 너의 현재의 요구를 만족시킬 수만 있다면 충분하다고 생각한다. 관리는 목표를 달성하는 행동 수단이다. 책의 이론은 모두 선인들이 총결한 것이다. 5S 요구 사항에 따라 방향을 바꾸는 관리 서류를 내려놓는 것도 좋다.
3. 따로 근무정원을 정하거나 다른 사람에게 아르바이트를 시키는 것이 좋다. 이것들은 모두 디테일이다. 너는 단지 목적을 중심으로 그것들을 실현하는 방법을 찾기만 하면 된다. 。 (질병) 시작