예를 들어, 연봉 40 만 명의 매니저를 모집하면 헤드헌터는 약 80- 1.2 만 원입니다. 이렇게 보면 비용이 비교적 높은 것 같다. 그리고 어떤 사람들은 그것을 전통 채용과 특별히 비교했다. 전통적인 채용에는 일반적으로 신문 광고, 인재 시장 채용, 대형 사이트 채용, 지인 친구 추천 등 여러 가지 방법이 있다. 이러한 경로를 통해 인재를 채용하는 데는1-20,000 원만 필요할 수 있습니다. 이러한 비교는 헤드헌터의 비용이 그렇게 높지 않다는 것을 보여 주며, 그럴 가치가 없는 것 같다.
둘째, 안을 보세요. 헤드헌터가 싸요
헤드헌터 서비스는 유형적인 비용과 자금을 소비하지만 무형의 수입은 곧 생겨나고 요금은 자연히 달라진다. 첫째, 시간 효율성. 불산의 대부분의 헤드헌터는 1-3 개월 이내에 주문을 완료할 수 있으며, 전통적인 채용 방식을 통해 일부 고위직을 채용하면 1 ~ 2 년 동안 적합한 인재를 찾지 못할 수도 있다. 둘째, 채널, 중급 및 고급 인재의 제한된 공급원 때문에 비교할 수있는 후보자가 제한되어 종종 지연 또는 표준 감소로 이어질 수 있습니다. 많은 프로젝트가 핵심 인재가 제때에 자리를 잡을 수 없어 운영이나 유산을 할 수 없다. 회사가 지불한 잠재적 손실은 헤드헌터 채용 비용에 비해 가치가 없다. 더 말할 필요가 없을 것 같습니다. 동시에, 스스로 모집하는 채용 비용은 강성하다. 결과에 관계없이 모든 비용은 일반적으로 지불됩니다. 사람을 모집하지 않아도 모든 비용은 거의 적지 않을 것이다. 같은 상황에서 헤드헌터는 단계적으로 요금을 받는다. 인재가 도착하지 않으면 헤드헌터에게 지불해야 할 비용은 극히 일부에 불과하다.
셋째, 장기적으로 헤드헌터는 무료입니다
헤드헌터의 보답은 어마하다. 우선, 좋은 헤드헌터는 일반적으로 풍부한 인적자원 관리 경험을 가지고 있으며, 많은 사례에서 고용 이념의 정수를 받아들여 기업의 인적자원 관리를 지도할 수 있다. 둘째, 헤드헌터는 추천한 인재가 고객과 장기간 협력할 수 있기를 바라기 때문에 각 인재의 실제 상황과 기업의 요구를 결합하여 고객을 위해 유인과 고용인을 위한 방안을 마련한다. 다시 한번, 당신과 헤드헌터가 파트너가 되면, 언제든지 헤드헌터에게 업계의 급여 동향과 발전 추세를 문의할 수 있습니다.