정리가 끝났습니다. 많은 연락처가 있다고 믿습니다. 어떤 것은 직접 담당자를 찾을 수 있고, 어떤 것은 프런트 등이 있습니다. 책임자를 직접 상세히 설명할 필요는 없다. 먼저 프런트를 우회하는 방법을 고려해야 한다. 프런트를 우회하는 가장 좋은 방법은 업무를 가지고 회사와 합작하여 관련 책임자를 찾도록 하는 것이다. 구체적인 업무는 회사의 주업이 무엇이고, 편파적이며, 어떻게 접근하느냐에 달려 있다. 이것들은 모두 미리 말해야 할 것이다. 이 사회에서 가장 중요한 것은 소통이다. 우리는 먼저 의사 소통을 배워야 한다. 예를 들어, 귀사에 문의할 프로젝트가 있는데 어떤 담당자를 찾아야 할지 모르겠습니다. 프런트는 반드시 전화를 다음 사람에게 전달해야 하기 때문에 다음 프로젝트는 당신 회사의 업무와 밀접한 관련이 있습니다. 이 책임자와 광전지 프로젝트의 수요에 대해 좀 더 소통하고, 당신들이 이전 프로젝트에 부딪친 문제는 앞으로 서로 자원을 공유할 수 있는지 알아보세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 우리가 더 잘 알게 되면, 그들이 구체적으로 감시하기 전의 사용량이 어떤지, 그들이 이 사용량을 감시할 때 어떤 과정을 거쳤는지, 누가 책임지고, 얼마나 많은 전화를 걸었는지, 이것들은 천천히 주제로 들어갔다. 전화를 많이 하면 말이 자연스러워요. 앞으로는 가르쳐 줄 필요가 없어요. 심사숙고한 후에 말을 하면, 정말 먼저 원고를 쓰지 않을 것이다. 대답의 만족도가 만족스럽지 않은지 모르겠다. 나는 보상이 필요하다.