기업에 있어 기업문화의 중요성은 누구나 알고 있습니다. 실제로 기업문화 구현은 기업문화 구축에 있어 가장 큰 문제점이자 어려움이다. 뿌리 깊은 기업문화 조성을 위한 3단계:
첫 번째 단계: 체계적인 기업문화 구축 시스템을 도입합니다. 전략적 분류와 문화진단을 바탕으로 문화개념체계, 문화실행체계, 문화소통체계 등 체계적인 기업문화 구축 시스템을 구축합니다.
두 번째 단계: '4+2' 구현 모델은 문화가 뿌리내리도록 돕습니다. 네 가지 기둥: 시스템, 행동 규범, 문화 테마 활동, 시각적 식별 시스템, 두 가지 주요 방법: 평가 및 훈련과 홍보가 네 가지 기둥을 통해 실행됩니다. 또한 이는 문화 구현 추진 개요와 연간 홍보 및 구현 계획의 지원을 받으며 동시에 회사가 옹호하는 문화 개념이 직원의 일상 행동에 대한 지침이 되도록 돕습니다.
세 번째 단계: 기업 문화의 '5대 기술'을 구현하여 문화 구현을 위해 따라야 할 규칙이 있습니다. 사설: 문화 이야기 사례 모음, 문화 내부 잡지, 문화 선도자, 문화 트로피 및 기타 모범적인 인물 이야기 및 행위 포함 교육: 각종 회의, 신입사원 교육, 회장 개인 편지, 조문 편지, 관리자 문화 포럼 및 기타 교육 포함 및 교육 참조: 문화 벽의 시각 문화, 문화 등록, 문화 체험관 및 기타 시각 문화 포함 실습: 문화 메달, 신입 사원 취임 선서 및 기타 고정 행사 포함; 문화점수를 포함하여 문화순응도 평가(가치평가)를 실시합니다.