1 정보화의 작업 내용 < P > 은 (는) 컴퓨터 프로젝트 관리 정보 시스템을 사용하여 본 공사 품질 목표, 시공 진도 목표 및 시공 비용 목표를 달성하고 자원의 최적 구성을 형성하며 계약, 품질, 안전, 문명, 계약 결제 등의 요소 문서를 효과적으로 관리합니다. 동시에, 계약자의 요청에 따라, 계약자가 제공 한 "새로운 소스 회사 인프라 정보 관리 시스템" 소프트웨어를 사용하여 진행, 품질, 안전, 자원, 계약, 계약 결제, 문서 및 기타 관리 시스템을 포함한 프로젝트 건설 관리를 수행합니다.
2 정보화 관리 역할 < P > 은 프로젝트 부서가 과학적 의사 결정, 프로세스 제어, 프로세스 평가, 피드백 보정 등을 수행하고 프로젝트 건설 관련 부서와의 관계를 적절히 조정할 수 있도록 지원합니다.
3 정보 관리 시스템 구축
3.1 정보 관리 시스템 하드웨어, 소프트웨어
(1) 컴퓨터 네트워크 프로젝트부 LAN 은 인터넷을 통해 엔지니어링 국 네트워크와 연결되어 전체 프로젝트를 제어하고 관리합니다.
(2) 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어 < P > "인프라 정보 관리 시스템" 요구 사항을 충족하는 컴퓨터 및 워크스테이션은 일상적인 계약 프로젝트 시공 관리를 지원하고 컴퓨터 최소 구성 요구 사항을 충족합니다. CPU 는 벤 ⅳ, 메모리 256M, 하드 드라이브 4G 이상, 전세기 전용. 네트워크 계획 및 배선은 정보 관리 부서에서 수행합니다. 워크스테이션 노드의 네트워크 균형을 고려하여 최적의 구성을 구현합니다. 네트워크 토폴로지는 그림 21.3-1 에 나와 있습니다.
3.2 관리자 구성 < P > 구성 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어에 익숙한 컴퓨터 전문 전담 운영 관리자 2 명이 시스템 지원 및 유지 관리를 담당합니다. 프로젝트 부서의 각 부서에는 최소한 2 명의 인원이 각 부서의 관리 정보를 수집하고 입력할 수 있다.
4 정보 관리 시스템의 운영 및 유지 관리 조치 < P > 는 엔지니어링 제어 및 조정의 기초로 정보 인코딩 시스템 구축, 정보 프로세스 정의, 정보 수집 시스템 개발, 효율적인 정보 처리 수단으로 정보 처리 등 다양한 작업을 통해 이루어집니다. 이 프로젝트에서 취한 조치는 다음과 같습니다.
(1) 프로젝트의 통제 목표에 따라 정보 유형을 품질 관리 정보, 안전 관리 정보, 진행 관리 정보, 비용 관리 정보, 계약 관리 및 통제 정보, 기술 관리 정보 등으로 나누고 입찰 파일 단위 구분 및 번호 지정 원칙에 따라 코딩 시스템을 설정합니다.
(2) 프로젝트 부서 조직 내에서 직무 책임, 문서 관리 제도, 공통 보고서 관리 제도 등 규제의 수립을 통해 기능분업 명확화, 일상적인 업무 표준화, 보고서 파일 정규화, 데이터 자료 무결성 및 코드화, 공장 팀-→ 기능 부서-→ 의사 결정 수준의 정보 피드백 시스템 구축 < P > 그림 21.4-1 정보 피드백 시스템 다이어그램
(3) 프로젝트 부서 LAN 을 설정하여 내부 컴퓨터 네트워크를 통해 정보 자원 * * * 을 즐길 수 있습니다. 월 (주) 일정조정회, 원가분석회, 품질안전회 3 회의, 프로젝트의 자금, 노동력, 기술, 설비, 재료 등에 대한 통계, 분석, 프로젝트 요소의 동적 관리 실현, 의사 결정의 적시성과 과학성을 보장합니다.
(4) 프로젝트 담당 수석 엔지니어가 계약규정에 따라 정기적으로' 진도계획 구현 보고서' 를 발송인과 감독관에게 제출합니다. < P > 그림 21.4-2 정보 관리 프로그램 블록 다이어그램
5 정보 수집, 처리 및 전달 < P > 정보는 시공 과정 전반에 걸쳐 시공 진행, 기술, 품질, 안전,
5.1 정보 수집 < P > 분류 수집 시공 품질, 시공 진도, 시공 비용, 시공 기술, 시공 안전, 계약 관리 등의 프로세스 자료를 수집하여 프로젝트 시공의 동적 통제를 위한 정보 조건을 만듭니다. < P > 본 공사의 시공관리 특징에 대해 프로젝트 관리 과정에서 각 시공작업대와 보조시공단위의 시공품질검사 상황표를 수집하고 품질평가를 실시하고 내부 상벌제도를 제정하며 시공품질의 과정통제를 적극 진행한다. < P > 은 (는) 시공 진행에 영향을 줄 수 있는 인력, 장비, 재료 등의 자원 상태를 분석하고, 합리적이고 시기 적절한 자원 배치를 통해 시공 진도를 통제할 수 있는 다양한 자료를 분류합니다. < P > 구매 정보, 시장 물가 정보, 관련 정책 정보를 분류하여 경제 위험 분석을 수행하고, 경제 위험을 줄이거나 회피하고, 건설 비용을 적극적으로 통제할 수 있는 효과적인 조치를 취합니다.
5.2 정보 처리
제출 중인 전자 파일 유형은 Microsoft word 문서, 보고서 및 다양한 이미지 차트 유형은 Microsoft Excel 워크시트, 그래픽 파일 유형은 AutoCAD Drawing, 이러한 파일은 모두 2 버전 이상의 형식이어야 합니다. 시공 총진도계획은 P3 또는 프로젝트 편성을 채택한다.
5.2.1 구현 진행 보고서 < P > 계약자는 감독관의 지시에 따라 월보와 주간지를 제공하고, 매월 말 이전에 승인된 형식으로 주, 월 진행 보고서를 작성하며, 해당 자료는 계약자의' 인프라 정보 관리 시스템' 에 적시에 입력해야 하며, 이 보고서에는 최소한 < P > (
(2) 현장 시공의 실제 공사 진행 상황 (주간 진행 상황을 중점적으로 반영함)
(3) 현장 건설 이미지 진행;
(4) 공사 진도에 악영향을 미치는 상황과 이런 불리한 상황을 완화하고 예상 진도를 다시 달성하기 위해 취한 조치를 기재한다.
(5) 사용 된 시설의 현장 구현 및 운영 상태
(6) 계약자 장비 및 엔지니어링 장비의 도착 및 향후 도착 계획
(7) 구성, 수량, 운영, 유지 보수, 성능 등을 포함한 계약자의 주요 시공 장비의 상태
(8) 계약 기간 동안 철근, 시멘트, 혼화제 등 주요 재료의 사용량
(9) 건설 현장에 투입된 인원의 상황;
(1) 품질 결함, 개인 사고 및 가동 중지 시간과 같은 사고 기록
(11) 계약자가 요구할 엔지니어링 기술 조치 및 관리 결정 등을 기재합니다.
(12) 프로젝트 지역의 수문 및 기상 기록;
(13) 감독관이 요청한 기타 상황 등.
5.2.2 시공 품질 보고서 < P > 계약자는 계약 프로젝트의 각 시공 단위의 시공 품질 상황을 제때에 보고해야 합니다.
(1) 일 및 주 건설 품질 기록 보고서;
(2) 현재 시공 품질 문제, 결함 및 처리 조치, 처리 결과 상황 보고서
(3) 계약 프로젝트 단위 엔지니어링 분해;
(4) 단위 엔지니어링 및 중요 공정의 품질 평가 및 수용
(5) 재료 검사 및 결과;
(6) 기타 시공 품질 통계
5.2.3 시공 안전 보고서 < P > 계약자는 관련 규정에 따라 안전 교육, 안전 검사, 안전 조치, 안전 회의 및 안전 사고에 대한 정보를 제공해야 합니다. 보고의 내용은 감독관의 요구와 하청인이 제정한 안전관리법 규정의 관련 내용에 부합해야 한다.
5.2.4 계약 가격 및 단가 분석 양식 < P > 계약자는 계약자의 인프라 정보 관리 시스템에 BOM, 단가 분석 양식 및 계약 변경에 대한 단가 분석을 포함한 기타 보조 자료를 포함한 계약 가격을 입력해야 합니다.
5.2.5 계약 결산 보고서 < P > 계약자는 계약자의 관련 규정에 따라 결산 보고서에 대한 정보를' 인프라 정보 관리 시스템' 에 입력해야 합니다.
5.3 정보 전달
5.3.1 내부 정보 전달 < P > 는 데이터 관리 센터를 통해 LAN 에 유용한 정보를 입력하고 계층 권한 제도 및 알림 시스템을 구축하여 관계자에게 스스로 정보를 입수하도록 알리고 지침을 실행합니다.
5.3.2 외부 정보 전달 < P > 계약 이행 과정에서 각 하위 프로젝트, 단위 공사의 자료, 시공 기록을 이전할 때 상세한 목록을 나열하며, 목록에는 프로젝트 책임자의 서명과 도장이 있어야 하며, 감독관에게 제출하여 심사하고, 통과 후 발송인이 요청한 시간에 따라 발송인에게 넘겨야 한다.
6 컴퓨터 정보 보안 < P > 프로젝트부는 권한 있는 사용자 및 암호 인증을 통해 합법적인 사용자의 정상적인 사용을 보장하고, 내부 직원에 대한 컴퓨터 보안 교육을 통해 데이터 관리 및 입력인에 대한 상벌 제도를 수립하고, 방화벽 (소프트웨어, 하드웨어), 바이러스 백신 소프트웨어, 적시에 정보 자료를 정기적으로 자동 백업하는 등의 기술적 수단과 관리 조치를 사용하여 외부 컴퓨터 등의 침입을 방지합니다.
(1) 기밀성: 온라인 데이터 및 스토리지의 데이터가 부적절한 방식으로 공개되지 않도록 합니다.
(2) 무결성: 데이터가 무단으로 변경되지 않도록 합니다. 즉, 전송된 소스에서 수신된 신숙까지 무손실 상태로 정보를 전달합니다.
(3) 가용성: 정보 및 정보 시스템이 합법적인 사용자가 실제로 사용하고, 컴퓨터 바이러스나 기타 인위적인 요인으로 인해 시스템이 거부되거나, 불법자가 사용하는 것을 방지합니다.
(4) 인증: 메시지 및 그 출처의 신뢰성을 인증 할 수 있습니다.
(5) 통제 가능성: 정보 및 정보 시스템에 대한 보안 모니터링 관리를 실시하여 정보 및 정보 시스템의 불법 사용을 방지합니다. < P > 그림 21.6-1 완료 자료 수집, 정리 및 이전 절차 블록 다이어그램
6.1 컴퓨터 바이러스 예방 관리 시스템 < P > 컴퓨터 바이러스 전파는 주로 프로그램 복사, 전송, 실행 등을 통해 이루어집니다. 네트워크, 특히 인터넷의 발전은 바이러스의 전파 속도를 높입니다. 바이러스 예방 및 치료에는 탐지, 제거 및 복구가 포함됩니다.
(1) 하드웨어, 소프트웨어 방화벽 설치, 제어 지점을 통한 필터링 정보 확인, 제어 지점을 통한 이벤트 수집, 내부 네트워크 구조 마스킹, 시스템 보안 및 유연성 향상
(2) 정품 네트워크 안티바이러스 소프트웨어를 설치하고, 자동 지능형 업그레이드를 설정하고, 정기적으로 바이러스 백신을 실시합니다.
(3) 이메일 관리 강화, 알 수 없는 이메일 및 첨부 파일 열기 및 다운로드, 다운로드 이메일에 대한 바이러스 감지 및 감염 가능성 감소
(4) 새로운 소프트웨어를 사용할 때는 먼저 바이러스 백신 프로그램을 이용해 검진하여 감염 기회를 줄인다.
(5) 사용 중인 컴퓨터 하드 드라이브 또는 그 안의 폴더에 대한 전체 액세스를 쉽게 설정하지 않습니다.
(6) 인터넷을 탐색할 때 낯선 사이트, 의심스러운 웹 페이지에 대한 액세스를 금지하고, 알 수 없는 사이트의 소프트웨어와 프로그램을 가볍게 다운로드하여 바이러스에 감염되지 않도록 합니다.
(7) 네트워크 관리자가 시간제로 근무하는 컴퓨터 시스템 보안 관리자를 설정합니다.
(8) 작업 컴퓨터에서 게임을 금지합니다.
(9) 사용자가 데이터를 교환할 때 바이러스 예측을 합니다.
6.2 컴퓨터 보안 기술 예방 조치
(1)
① 인증 출입
② 화재, 도난 방지, 충격 방지 등을 강화한다.
③ 비상 사태 대응을위한 비상 시스템.
(2) 컴퓨터 시스템 운영 관리 시스템 구축 < P > 1 네트워크 관리자가 컴퓨터 시스템 시작 및 종료를 전담합니다.
② 시스템 상태 모니터링;
③ 컴퓨터 네트워크 시스템의 정기 유지 보수.
(3) 시스템 운영자 관리 시스템 구축 < P > 호스트 또는 터미널 작업 분리 시스템이 실행 중인 기계에서는 업무와 무관한 작업을 할 수 없습니다. 비월권으로 프로그램을 실행하다. 관련 없는 매개변수는 확인하지 않습니다. 운영 예외 즉시보고 등;
(4) 중요한 시스템 소프트웨어, 애플리케이션 소프트웨어 관리 시스템 구축: 시스템 소프트웨어의 업데이트 유지 관리, 애플리케이션 소스 프로그램과 대상 프로그램 분리, 시스템 자체의 보안 조치 등
(5) 데이터 관리 시스템 구축 중요한 데이터 입력, 출력, 백업 관리;
(6) 비밀번호 비밀번호 관리 시스템 구축: 보안이 약한 비밀번호 필터링 암호 전용, 정기 변경을 수행합니다.
(7) 네트워크 통신 보안 관리 시스템 구축: 인터넷은 업무를 용이하게 하는 동시에 보안 위험의 원천이기도 합니다. 특히 바이러스와 같은 외부의 보안 위협을 방지하기 위해 안전한 이메일 송수신 시스템을 구축해야 합니다.
(8) 바이러스 예방 관리 시스템 구축, 적시에 컴퓨터 바이러스 탐지, 제거, 검사, 기록 제거
(9) 정기적으로 위험 분석을 수행하고 백업 데이터 수집, 시스템 재구축 조직 등과 같은 재해 복구 계획을 수립합니다. < P > 엔지니어링/서비스/구매류에 대한 더 많은 입찰서 대행 제작, 낙찰률 향상, 아래 홈페이지를 클릭하시면 무료 고객상담:/#/? Source=bdzd