절차서든, 공지, 공고, 규정 등 회사의 경영시스템에는 반드시 도장이 찍혀 있어야 합니다.
1. 시스템 서명 프로세스를 완료할 때 시스템 발행 후 실행 개선을 보장하기 위해 개선, 수정 또는 보완이 필요한 부분을 작성해야 합니다. 해당부서 담당자가 언급하시면 됩니다.
2. 시스템 스탬프를 찍을 때 시스템의 다양한 범주를 다르게 취급해야 합니다. 회사의 빨간 머리 문서에는 해당 회사에 속하는 관리 관리 시스템의 스탬프가 찍혀 있어야 합니다. 안전한 생산과 관련된 운영 절차, 작업 지침, 안전, 프로세스, 장비 및 기타 관리 시스템과 같은 일련의 통제 문서에는 회사 내 다양한 기능 관리 부서에서 발행한 배포 번호가 포함된 통제 문서 스탬프가 찍혀야 합니다.
추가 정보:
회사 관리 시스템 요구 사항:
1. 독창적인 정보 수집 시스템 구축:
조직 활동과 관련된 모든 것 정보는 정확하고 누락 없이 수집되어야 합니다. 조직의 정보관리에 있어서는 업무성과가 뛰어난 조직과 개인에게 필요한 보상을 주어야 하며, 무책임으로 정보의 지연 및 왜곡을 일으키거나 어떤 목적으로든 허위정보를 조작, 제공한 자에게는 적절한 처벌을 가해야 한다.
2. 정보 채널 지정:
정보 관리에서는 상사와 부하 간의 수직적 정보 채널을 명확하게 정의하고 동료 간의 수평적 정보 채널도 명확하게 정의해야 합니다. . 외부에 정보를 제공함에 있어 각 단위 및 부서의 책임과 의무를 명확히 하기 위해 필요한 시스템을 구축하고, 조직 내에서 합리적인 업무 분담을 수행하며, 반복적인 정보 수집 및 수집을 방지합니다.
3. 정보 활용도 향상:
정보 활용도는 일반적으로 모든 원본 정보 중 효과적인 정보의 비율을 나타냅니다. 백분율이 높을수록 정보 작업의 효율성이 높아집니다. 오히려 인력, 물적 자원의 낭비를 초래할 뿐만 아니라, 유용한 정보의 정상적인 유통을 방해하고 있습니다. 따라서 정보처리기관을 강화하고, 정보직원의 전문적 수준을 향상시키며, 정보관리체계를 개선하고, 전문교육을 통해 정보직원이 정보식별 능력을 갖출 수 있도록 하는 것이 필요하다.
4. 민감한 정보 피드백 시스템 구축:
정보 피드백은 계획 및 결정 실행의 편차를 적시에 발견하고 조직을 효과적으로 통제 및 조정하는 것을 의미합니다. 실행이 진행되는 경우, 프로세스에서 나타나는 편차는 대응이 느리고 중대한 실수가 발생한 후에야 발견되므로 작업에 손실이 발생합니다.
바이두 백과사전 관리 시스템