알리바바는 표준 B2B 사이트이자 기업 대 기업 또는 기업 대 기업 거래 포털이다. 국내 최초이자 가장 큰 B2B 거래 플랫폼이기도 하다.
타오바오의 정의는 C2C 거래 플랫폼, 사람 대 사람 거래이다. 물론 타오바오도 소수의 상인들이 개인에 대한 거래를 하고 있지만, 결국 소수이다. 현재 국내에서 가장 큰 전자상거래 거래 플랫폼입니다.
당당망은 대형 B2C 온라인 거래 플랫폼이다. 자신을 통합 거래 플랫폼으로 정의합니다. 장점: 스스로 공급원을 통제하고, 품질과 애프터가 보장된다. 단점: 유동성이 너무 많이 눌려 시장에 대한 반응이 빠르지 않다. (이것이 책만 만드는 이유이기도 하다! ) 을 참조하십시오
아마존과 당당한 운영 모델은 매우 비슷하다.
질문 2: 아마존 비즈니스 모델은 무엇이며 아마존 비즈니스 모델은 무엇입니까?
아마존 비즈니스 모델: 온라인 판매 모델입니다.
아마존은 먼저 내부 판매 모델을 채택한 미국 대기업이다.
나중에 이런 혁신적인 판매 모델을' 아마존 비즈니스 모델' 이라고 불렀다.
이것은 판매 모델의 혁신이다.
"비즈니스 모델 혁신과 전략적 변화" 라는 책이 있습니다. 매우 고전적입니다. 너는 안에 상세한 설명이 있다는 것을 이해하지 못한다.
나는 이것만 알고 있다: 회사의 조직 구조 (기관 설정, 워크플로우, 인적 자원 등) 를 집행한다. ) 및 시스템 (IT 아키텍처, 생산 라인 등 포함). ) 비즈니스 운영의 일부입니다. 비즈니스 모델링) {비즈니스 프로세스 설계)} 운영 수준에서}
질문 3: 미국 아마존의 수익 모델은 무엇입니까? B2C 모델은 기업 대 고객입니다.
장점은 시간과 비용을 절약할 수 있다는 것이다. 소비자는 인터넷에서 직접 제품을 선택하고 주문할 수 있다. 상점에 갈 필요가 없습니다. 공급업체는 공간과 창고를 절약합니다. 그러나, 그것은 제품에 더 많은 Teffer 를 요구하고, 소비자 체험은 요구하지 않는다. 의류는 입어보고, 식품은 시식해야 하기 때문에 이 제품들은 B2C 판매에 적합하지 않습니다. 아마존은 주로 책을 팔고, 소비자들은 인터넷에서 서평이나 일부 내용을 볼 수 있고, 구매를 선택할 수 있어 전형적인 B2C 다.
이윤의 주요 원천은 당연히 출판사의 이윤을 낮추고 판매비용 (판매장소, 인력 등 비용 없음) 을 낮춘다는 것이다.
질문 4: 아마존은 B2C 입니까, 아니면 C2C 입니까? 아마존은 대부분 자영업을 한다. 예를 들어, 아마존이 직접 배송하는 부분은 B2C, JD.COM, 쑤닝 등이어야 한다는 것을 알 수 있다. 그러나 몇몇 회사의 후방 물류가 모두 다른 것 같다. C2C 의 전형적인 예는 타오바오이다. 하지만 타오바오 쇼핑몰은 B2C 라고 할 수 있습니다.
질문 5:JD.COM, 타오바오, 아마존의 차이점은 무엇입니까? 뭘 묻는 거야? 들어가서 쇼핑몰을 열어요? "그냥 개점인 줄 알아"
그리고 타오바오가 티몰 아니면 타오바오라고 했나요? (그냥 티몰)
티몰: 타오바오의 B2C 쇼핑몰 모델입니다. 티몰 과 다른 두 집 의 차이 는 티몰 이 순수 플랫폼 에 속한다는 것 이다. 티몰 (WHO) 는 자영업품은 없지만 온라인 상권을 만들어 상가와 고객이 거래할 수 있도록 했다. 그의 시스템에서 알리페이를 사용하여 상가와 고객 거래, 상품 창고, 물류, 거래 중 송장 등을 하는 것 외에. 모두 상가가 스스로 만든 것이다.
JD. COM: 자영 B2C 플랫폼과 상가에 개방된 B2C 플랫폼이 있습니다. 상인이 거래에서 발생하는 비용은 JD.COM 이 결제 전에 청구합니다. JD.COM 에는 자체 창고와 물류가 있어 상가에 개방되고 인보이스도 발급해 준다. 동시에 JD.COM 은 상인이 순타오바오로 가게를 여는 것을 지지한다.
아마존: 자영체계와 개방체계에서는 JD.COM 과 같지만 JD.COM 보다 더 개방적입니다. 특별히 보관해야 할 음료와 기타 상품을 제외하고 창고와 물류는 완전히 개방되어 있으며 JD.COM 이나 타오바오에 가게를 여는 상가까지 지원한다. 아마존은 오픈 플랫폼 소유자의 제품 홍보 관리에 엄격하며, 제품 설명은 KA 의 큰 고객이 아닌 한 텍스트만 지원합니다.
또한 B2C 에 가게를 여는 것은 기업이어야 한다. 지금은 티몰 상가가 너무 많아 상인 문턱을 높이기 시작했다.
상대적으로 아마존의 문턱이 가장 낮다.
질문 6: 아마존과 타오바오의 차이점은 무엇입니까? 아마존은 중국에서 판매할 뿐만 아니라 글로벌 쇼핑 플랫폼이기도 하며 브랜드를 매우 중시한다. 전 세계 개점 종목은 개인 판매자를 받아들이지 않는 것 같아요.
타오바오는 현재 주로 중국을 겨냥하고 있지만, 해외를 겨냥한 글로벌 속매통도 내놓았다. 너는 계속 네가 알고 싶은 것을 물어볼 수 있다.
질문 7:JD.COM 과 아마존의 차이점은 무엇입니까? 모두 B2C 모드입니다. JD.COM 은 자체 물류를 가지고 있지만 아마존은 스스로 하지 않는 것 같다.
질문 8:JD.COM 과 아마존의 차이점은 무엇입니까? JD.COM 과 아마존은 모두 자체 B2C 웹사이트에 속한다. 자체 판매 B2C 사이트는 자체 구축 물류 창고, 플랫폼 자체 판매 상품을 가리킨다. 예: 쇼핑몰, 1 호점, Suning.cn 등. 독립적으로 판매되는 B2C 웹사이트입니다. 가장 전형적인 독립판매 B2C 사이트는 티몰. JD.COM 과 아마존은 주로 자신의 상품을 판매한다.
최근 JD.COM 과 아마존은 모두 개방전략을 채택하기 시작했다. 다른 기업들을 끌어들여 자신의 플랫폼에 가게를 열다.
질문 9: 이베이와 아마존 이베이의 차이.
아마존과 아마존의 차이점
전자 상거래 오픈 플랫폼: 아마존의 미래
아마존은 세계에서 가장 성공적인 전자 상거래 기업이다. 플랫폼 개방에 있어서 아마존은 이미 1999 부터 플랫폼 배치를 시작했다. 200 1 Marketplace 서비스 ga. 2002 년에는 영국, 독일, 일본으로 서비스를 확대하고 2003 년에는 캐나다와 프랑스를 추가했습니다. 지금까지 미국 주역의 거의 50% 에 달하는 거래가 Marketplace 에서 발생했고, 원래의 방어 목적이 이미 바뀌었다. 아마존 시장 아마존 시장의 발전 과정은 국방 이베이 단계, FBA 단계, KDP 단계의 세 단계로 나뉜다. 방어 이베이 (1999-2006): 이베이와 경쟁하기 위해 아마존은 1999 년 3 월 아마존 경매 (Amazon) 를 선보였다
경매) 사업 같은 해 9 월 아마존은 zShop 서비스를 발표해 개인 경매 업무를 중소 상가로 확대하고 zShop 에서 쇼핑을 할 수 있게 했다.
상점을 열고, 그들의 상품을 전시하고 판매하다. 2000 년 6 월, 165438+ 10 월 아마존은 경매와 zShops 사업의 통합을 바탕으로 제 3 자 오픈 플랫폼인 시장 플레이를 선보였습니다. 1 단계에서 아마존은 서둘러 개방하는데, 그 중요한 목적은 이베이의 방어를 더 빨리 발전시키기 위해서이다. 아마존 Marketplace 는 보조시설 지원이 부족하고, 사용자 수가 적고, 상가 관리 경험이 부족하다. 그 후 몇 년 동안 아마존 쇼핑몰은 발전하지 못했다. "200 1 4 분기 아마존 마켓플레이스의 주문량이 이미 아마존 총 주문량의 15% 를 차지하고 있다" 는 홍보에는 많은 수분이 들어있다. FBA 단계 (2006-2065 438+00):2006 년 아마존의 시가가 이베를 능가하기 시작했고, 고품질 중형에 대한 견지가 이베에 대한 우위를 점하기 시작했다. 플랫폼 개방과 관련하여 아마존은 2006 년 9 월 웹스토어라는 두 가지 주요 서비스를 출시했습니다.
아마존과 FBA (아마존이 수행) 가 수행합니다. 첫 번째 서비스를 통해 상인들은 아마존의 기술을 사용하여 자체 독립 전자 상거래 사이트를 만들 수 있습니다.
아마존과 온라인 스토어
아마존의 형태로 아마존의 하드웨어 및 소프트웨어 자원을 제 3 자 전자 상거래 웹 사이트에 제공하는 등 제 3 자 유상 사용에 제공하여 오픈 플랫폼 개발을 위한 기술 지원을 제공합니다. 두 번째 조치는 오픈 플랫폼의 발전에 더 큰 역할을 하여 판매자를 위해 창고 물류 문제를 직접 해결한다. 이 서비스를 통해 아마존은 오픈 플랫폼 사업을 빠른 성장의 궤도에 올려놓았다. KDP 단계 (20 10 ~ 현재): 20 10 1 아마존 출시 KDP(Kindle
직접 출판의 전신, DTP (킨들 디지털 텍스트)
플랫폼), 저자 또는 출판기관은 아마존 플랫폼에서 직접 책을 팔 수 있습니다. 같은 해 165438+ 10 월 아마존이 아마존을 시작했다.
스튜디오는 프로듀서와 작가가 플랫폼을 통해 작품을 판매하는 것을 끌어들이는데, 이는 아마존의 오픈 플랫폼이 실물 상품에서 디지털 제품까지 새로운 발전 단계로 접어들었다는 것을 의미한다. 이와 동시에 아마존의 FBA 서비스는 몇 년 동안 발전하고 개선되었으며, 점점 더 많은 기업들이 이 서비스를 사용하기 시작했다. 20 12 년 말 현재 아마존 활동가는 약 200 만 명이다. 현재 아마존은 오픈 플랫폼에서 거래량이 미국 주역의 거의 50% 를 차지하고 있다. 아마존 시장의 거래액은 이베이의 약 절반이지만, 그 상인의 품질은 현저히 높아 앞으로 몇 년 안에 이베이를 능가할 것으로 예상된다. 아마존 시장은 B2B2C 모델로 이베이의 C2C 모델과는 다르다. 아마존 Marketplace 는 가장 빠른 경매를 제외하고 고정 가격 판매였다. 아마존에게 있어서, 그것은 처음에 Marketplace 를 내놓은 것은 어느 정도 방어적인 고려에서 나온 것이다. 그러나 발전 과정에서 Marketplace 는 소비자들에게 더 많은 선택권을 줄 수 있을 뿐만 아니라, 경량 모델로 인해 아마존이 마진과 수익성을 높일 수 있는 수단이 되고 있다 ... >>