2. 사용자 경험 방면에서 홈페이지는 평범하고 색깔이 맞지 않는다. (블루는 기술 흐름이다. 예를 들어 화웨이의 파란색이 빨갛게 변하면 순수 기술이 제품과 서비스로 변한다는 것을 의미하고, 알리바바의 주색은 오렌지색과 서비스가 왕이며, 대부분의 좋은 서비스 회사는 따뜻한 색을 위주로 한다.) 지면이 정체되어 층감이 거의 없고 페이지에 난잡한 광고가 너무 많다. 사실 조금 배우면 충분하다. 알리바바 1688 의 디자인에 따라 변경 또는 업그레이드 중입니다. 현재 BMW 가 채소 시장에서 판매하는 것과 맞먹는다. 돈을 갚으면 BMW 는 가지 않을 것이다. 폴로에서 본 정보, 카일, 때로는 놀랍고 이상하지만, 페이지가 너무 형편없고, 관련 책임자의 심미가 너무 나빠요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 알리바바는 처음부터 세부 사항을 매우 중시해 곧 혼란에서 눈에 띄었다. 나쁜 사이트는 다 똑같다. 예쁜 사이트는 제각기 다른 아름다움을 가지고 있다.
3. 기술적으로, 여러 해 동안 혁신이 부족하여, 광고의 드릴이 혁신에서 사라졌다.
4. 이후 혜총과 카일폴로의 낙후로 알리바바 일가가 독보적이어서 돈을 받는 것은 당연한 일이다. 매년 1688 에서 3688 까지 치솟지만 어쩔 수 없이 점포 독점은 필연적이다. 철이 강철이 되지 않는 것을 미워하다!
5. 전술적으로 보면 알리바바는 사실 중소기업의 플랫폼으로 좋지 않은 점이 많다. 그러나 시간이 지남에 따라 차근차근 일을 하기로 결심한 것으로 드러났다. (이 일은 유품회에서 볼 수 있다. 할인사이트에 특매가 있어 여자의 주머니를 모두 털어 티몰 돌파에 성공했다. 현재 성공적으로 상장된 시가는 두 소호 () 에 해당한다. 한편, 켈폴로는 중소기업의 정밀 보급과 서비스를 핵심 폭풍으로 삼았다.
6. 퇴근합니다