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온라인 창업 프로젝트의 난점은 무엇입니까?

현재 점점 더 많은 사람들이 자영업을 선택하고 있으며, 인터넷 창업도 번창하는 창업 형식이다. 많은 젊은이들이 막 이 업종에 진입하여 많은 문제와 어려움을 만났다. 많은 인터넷 비즈니스 파트너가 가장 부족한 것은 인터넷의 기본 비즈니스 지식과 마케팅 지식이다. 영업 경험. 스턴트를 거래하다. 인터넷 창업의 어려움과 주의사항은 무엇입니까? 인터넷 창업의 형식과 난점을 살펴봅시다. 인터넷 창업의 난점

융자난

1, 상업계획서 VC 회사가 당신을 무시할 수 없습니다.

자금을 찾을 때 모든 투자자는 투자 비용, 성장 잠재력, 경쟁 환경 분석, 목표 시장 분석, 고객 중심, 가격 포지셔닝, 이익 분석, 자금 조달 방안, 경쟁 우위 분석, 홍보, 팀 등을 포함한 상세한 사업 계획서를 가지고 있어야 합니다.

2, 기업 관리 운영 경험이 없으면 VC 회사가 당신을 무시합니다.

한 기업에서 CEO 의 결정은 기업의 생사에 직접적인 영향을 미친다. 기업 관리 운영에 대한 실무 경험이 없다면. 인터넷에서 창업을 하려면 조직, 계획, 실행, 통제 등 상당한 경험이 필요하다.

3, 비영리 VC 회사는 당신을 무시합니다.

국내의 진정한 천사 투자는 매우 적다. 바로 10-50W 사이에 투자한 VC 회사다. 그리고 또 다른 치명적인 것은, 그들이 일반적으로 프로젝트 중기에 투자한다는 것입니다. 즉, 프로젝트가 수익성이 있거나 수익성이 있다는 것입니다. 진정한 도움은 가련하지 않습니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언

4, 팀 VC 회사가 당신을 무시하지 않았습니다.

나는 많은 사람들이 중국인과 일본인이 다르다는 것을 알고 있다고 생각한다. 중국은 용이고, 한 무리의 사람들은 벌레이고, 일본인은 반대라는 것이다. 많은 벤처 회사들이 당신의 팀을 만나고 싶어서 당신의 프로젝트에 대해 물었다. 왜요 모두들 잘 알고 있다.

좋은 프로젝트가 없으면 VC 회사는 당신을 무시합니다.

여기서 좋은 프로젝트가 있더라도 상위 4 위 안에 이르지 못하더라도 VC 는 여전히 당신을 무시할 것이라고 말하고 싶습니다. 왜냐하면 당신은 관리와 운영을 이해하지 못하기 때문입니다. 매일 얼마나 많은 좋은 제품이 나오지만, 실제로 설립되어 시장에 내놓을 수 있는 것은 얼마나 될까? 제품이 아니라 사람, 팀, 관리 및 운영입니다! 같은 유형의 사이트, 같은 시간에 시장에 진입하고, 같은 투입을 하고, 어떤 사이트는 이윤을 내고, 어떤 사이트는 오히려 반대이다! 팀을 결성하면 각종 인재가 있고, 모두가 함께 노력하면 자본을 얻을 수 있는 기회가 더 많아질까?

6. 널리 보급하기 어렵다

많은 가난한 친구들이 일부 소프트웨어를 이용하여 보급하고 있다고 믿는다. 우리는 각 주요 포털 홈페이지에 광고를 할 실력도 없고, 일반 유료 로그인도 실력도 없다. 우리는 매일 인터넷에서 각종 해독판 그룹 소프트웨어 (BBS 대량, 사서함 대량, IP 대량, QQ 대량, 수급 정보 대량, 메시지 대량, 로그인 소프트웨어 등) 를 찾고 있습니다. ), 하지만 그들은 사용하기 쉬운가요?

보급 방식: 웨이보 보급, 포럼 보급, 바이두는 보급, QQ 보급 등을 알고 있다.

7, 수리 어려움

우리가 앞으로 어떤 프로젝트를 하든, 사이트의 유지 관리와 업데이트가 관건이다. 우리 사이트가 바로 우리 제품이기 때문이다. 만약 우리의 제품이 좋지 않다면, 우리가 개인 사이트일 때, 우리는 많은 시간을 들여서 홍보하지만, 당신들의 사이트 내용은 매일 업데이트되고 있습니까? 업데이트된 데이터의 양이 충분합니까? 만약 우리의 노력을 거쳐 우리 사이트에 온 모든 고객이, 그는 기쁨에 넘쳐 당신의 사이트를 소장에 넣었는데, 나중에 당신의 사이트 업데이트가 너무 적고, 수량이 너무 적다는 것을 알게 된다면, 당신은 그가 다시 당신의 사이트에 올 것이라고 생각합니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 우리 개인 사이트마다 창업의 꿈이 있지만, 1 년 반 동안의 노력 끝에 결국 실패로 끝날 수밖에 없다!

온라인 창업은 무엇을 주의해야 합니까?

1, 우선 좋은 프로젝트가 있어야 합니다. 당신이 잘하는 것을 보세요. 한편으로는 개인의 특기에 따라 프로젝트를 한다. 온라인 상점, 웹 사이트 건설, 자체 미디어, 위챗 공식 계정, 애플릿, 온라인 마케팅, 위챗 비즈니스 전자상거래를 하든, 자신의 경쟁 우위를 명확하게 그려내고 자신의 장점을 잘 발휘해야 한다. 인터넷 업계와 전통 업종이 완전히 다르기 때문이다. 너에게 일정한 인터넷 지식을 요구하다. 네트워크의 모든 측면에 대한 보안 운영 지식. 기술 관리, 재무 인력, 직원 파트너. 각 방면에 통달하다.

2. 인터넷 회사를 설립합니다. 애프터기술팀도 없고, 전공이 우수한 팀도 없습니다. 어떤 문제가 발생했고, 어떤 어려움이 발생했고, 고객이 불만을 제기하여 문제를 해결할 수 없었다. 사업 플랫폼 이미지가 급락해 결국 실패했다.

3. 우수한 영업팀이 없으면 판매가 충분히 잘 되지 않는다. 고품질 제품은 고객이 먼저 혜택을 경험하지 못하게 합니다. 사용자 경험은 제품 사용의 근본이다. 고객이 제품을 경험한다면 그것은 매우 좋다. 이용자는 당연히 구매할게요. 만약 고객 경험이 이득이 되지 않는다면. 고객은 자연히 경쟁자에게 유실되어 막대한 손실을 초래할 것이다.

4, 인맥 자원, 인맥은 돈맥이다. 자원을 통합하는 법을 배우다. 다른 사람의 팀을 통합하는 법을 배우다. 인터넷에 사람이 부족하지 않다. 하지만 여전히 당신이 통합하고 인터넷 데이터베이스를 구축해야 합니다.

5. 전략 계획의 목표 관리. 예청청을 기반으로 한 회사는 지속 가능합니까? 당신의 목표와 계획을 보세요. 자신의 서비스를 잘해서 사용자가 가치와 시장 잠재력을 창조할 수 있게 하다. 정력을 집중하다. 집중해야만 더 큰 성공을 거둘 수 있다.

6. 팀 건설 관리는 반드시 능력 있는 팀을 양성해야 하고, 집행력은 반드시 강해야 하며, 반드시 열정이 있어야 한다. 부드럽다면 아무리 좋은 프로젝트도 이룰 수 없고 오래갈 수 없다. 목표 계획은 통일되어야 한다. 동시에 명확한 사고를 가지고 개발 목표에 대해 기대하는 전략 계획을 세워야 한다.

7. 당신 손에 있는 모든 사람은 반드시 매일의 임무를 수행해야 합니다. 모든 사람의 책임은 반드시 명확해야 한다. 분업이 명확해야 효율적인 제품이나 효과를 낼 수 있다.

8. 열정이 넘치고, 창업에는 열정이 필요하며, 탄식해서는 안 된다. 어려움과 일에 부딪히면 강인하고 적극적이며 행복해야 한다. 해결책을 찾다. 많이 생각해 보세요.

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