나에게 큰 영향을 미치는 제품 사고 방식 중 하나는' 제품 매니저의 세 가지' 로, 제품 매니저가 무엇을 해야 하는지 알려준다.
제품이 궁극적으로 사용자에게 어떤 문제를 해결할지 결정하는 목표를 설정합니다.
계획을 선택하여 목표 달성 방법을 결정합니다.
효과를 보고 달성된 목표를 측정하는 방법 (예: DAU 에 초점을 맞춘 제품, 전환율에 초점을 맞춘 제품) 을 결정합니다.
사물의 추세는 간단할수록 편리해야 한다. 미래의 제품 설계는 공동 작업과 효율성에 더 많은 관심을 기울일 것입니다. Blue lagoon 제품 협업 플랫폼과 마찬가지로 점점 더 많은 제품 관리자, 디자이너, 프로그래머들이 blue lagoon 을 사용하여 이러한 디자인 이념이 대중의 요구에 부합한다는 것을 설명하고 있습니다.
저는 제품 매니저입니다. 기업 정보화 및 디지털 건설 분야의 제품이며 소프트웨어 회사로도 간주 될 수 있습니다. 이 사진은 너에게 보내니, 너를 도울 수 있기를 바란다. 소프트웨어 회사의 제품 관리자로서 우수한 제품 기술 외에도 인간관계를 전략적으로 유지해야 합니다. 원한다면 제가 최근에 헤드라인에 쓴 제품 관련 문서를 볼 수 있습니다. 원한다면 그들에게 관심을 가질 수 있다. 감사합니다! 교류를 환영합니다.
안녕하세요, 소프트웨어 회사에서 제품 매니저가 되려면 먼저 제품 매니저의 기술이 있어야 합니다. 그리고 소프트웨어 회사가 당신을 채용할 수 있습니다. 그래야 제품 매니저가 될 수 있습니다.