건설 프로젝트의 프로젝트 관리에는 품질, 비용, 일정, 조달, 위험, 인력, 커뮤니케이션, 안전 등 여러 측면이 포함됩니다. 그 중 안전 관리는 무시할 수 없는 연결고리입니다. 프로젝트 관리 및 안전 관리 작업 프로세스 안전, 자원 정보 보안, 건설 현장 안전 및 기타 측면을 포함하여 현재 연구 상태 및 건설 안전 문제의 주요 사항과 결합하여 이 기사에서는 건설 프로젝트의 건설 안전 문제를 주로 논의합니다.
건설토목안전작업은 건설근로자의 생명과 재산의 안전, 건설기업의 안정적인 발전과 관련되며, 토목공사의 건설, 생산 등 일련의 작업에 대한 기본 담보이다. 건설업은 우리나라에서 매년 건설업 사망자 수가 광산업에 이어 두 번째로 많은 산업 중 하나입니다. 그러나 건설업으로 인한 사상자 수는 항상 매우 심각합니다. , 따라서 건설 안전을 가볍게 생각할 수 없습니다. 건설 안전 문제가 주목받고 있지만 아직까지 좋은 해결책은 발견되지 않았습니다. 이 글에서는 현 상황과 대응 분석을 결합하여 엔지니어링 프로젝트 안전 관리의 새로운 모델을 논의합니다. .
1 엔지니어링 프로젝트 안전관리 현황
1.1 안전관리 현황을 간략히 설명
현재 대부분의 건설회사의 프로젝트 안전관리는 상근 안전관리자 배치 안전관리 인력과 건설관리 인력은 서로 다른 직위에 속해 있으며, 이들 간의 본질적인 연계는 공사일정, 공정배치, 인력배치(장비)로 구분되어 실시된다. 상태 관리 등은 안전과 관련이 없습니다. 안전과 건설 관리 직책의 인위적인 분리와 직접적으로 관련된 요인으로 인해 건설 관리 인력의 평가는 안전 지표 및 안전 책임과 거의 연결되지 않습니다. 안전관리자는 관리직이 동일하거나 낮은 직위를 갖고 있기 때문에 안전관리 지시가 원활하지 않고, 안전관리 조치가 적시에 이행되지 않고 있다. 안전관리 자원이 심각하게 낭비되고 효과적으로 활용되지 않고 있습니다. 프로젝트 수석 엔지니어, 전문 엔지니어 또는 건설 작업자, 장비 관리자 등은 모두 안전 관리에 대한 지식과 능력을 갖추고 있으며 동시에 안전 관리 책임과 의무도 가지고 있습니다. 안전 관리 모델에서는 이러한 안전 관리 관리 자원이 효과적으로 통합되고 완전히 활용되지 않았습니다. 따라서 현재의 프로젝트 안전 관리 모델은 여전히 개선되고 완성될 필요가 있습니다.
1.2 안전사고 원인 분석
안전시스템 이론의 관점에 따르면 안전사고의 원인은 세 가지로 요약된다.
1.2.1 인간의 불안전한 행동과 안전사고 인간의 불안
전체 노동 과정은 인간의 골격근의 움직임과 인간의 감정, 지각, 사고, 의식에 의존하며, 최종적으로 인간의 외적인 행동 과정으로 나타난다. . 신체적 결함, 잘못된 행동, 규율 및 규칙 위반 등의 결함으로 인해 사람의 불안전한 행동으로 인해 사고가 발생할 수 있습니다. 사고의 약 90%가 사람의 불안전한 행동으로 인해 발생하는 것으로 나타났습니다. 불안전한 행동을 핵심 요소로 삼아 대책을 강구해야 하며, 사람의 생리적, 심리적 특성을 고려하여 불안전한 요인의 영향을 제거해야 합니다.
1.2.2 사물의 불안전한 상태 안전사고와 관련된 불안전한 항목
장비 및 장치의 결함, 작업장 결함, 물질 및 환경 위험 등을 포함합니다. 사람의 생리적, 심리적 상태가 물질적, 환경적 조건에 적응할 수 없거나, 물질적, 환경적 조건이 근로자의 생리적, 심리적 요구를 충족시키지 못하는 경우 안전상해가 발생할 수 있습니다.
1.2.3 비과학적 관리 방법
또한, 비과학적인 관리 방법은 건설 안전사고 발생을 줄이는 데 실패할 뿐만 아니라, 안전 관리 자체의 허점으로 인해 사고의 유발 요인이 되기도 하고, 때로는 직접적인 요인이 되기도 하므로 관리에 있어서도 직접적인 요인이 되기도 합니다. 사람, 사물, 환경에 영향을 미칩니다. 안전관리의 목적은 양호한 건설환경을 보장하고 사람과 사물의 안전을 보장하는 것이므로 과학적이고 합리적인 안전관리 모델을 확립하고, 안전관리 모델의 정상적인 운영을 통해 목표를 달성하는 것이 필요합니다.
1.3 기존 건설 안전 관리 방법
안전 관리는 건설 프로젝트에서 안전한 생산을 달성하기 위해 수행되는 관리 활동입니다. 건설현장의 안전관리는 사람의 불안전한 행동과 사물의 불안전한 상태를 통제하고, 안전관리 결정 및 목표를 실행하는 데 중점을 두고 있습니다. 관리 목적은 모든 사고를 제거하고 사고 부상을 방지하며 사고 손실을 줄이는 것입니다. 통제는 특정 요인의 제한 및 제한입니다. 관리 범위의 중요한 부분입니다.
안전관리조치는 다양한 생산요소의 상태를 제한하고 통제하는 데 초점을 맞춘 전통적인 안전관리 방법이자 수단이다.
1.3.1 안전 책임 관리 실행
건설 프로젝트는 안전 관리 및 안전한 생산 달성에 대한 책임을 져야 합니다. 여기에는 프로젝트 관리자를 단장으로 하는 생산 안전 리더십 조직을 구축 및 개선하고, 안전 관리 활동을 조직적이고 주도적으로 수행하는 것이 포함됩니다. 안전생산을 조직하고 선도하는 책임을 집니다. 모든 수준의 직원의 안전 책임을 명확히 하기 위해 모든 수준의 직원에 대한 안전 생산 책임 시스템을 구축합니다. 모든 관리 및 운영 직원은 건설 프로젝트와 안전 계약을 체결해야 합니다. 시스템 이행 및 책임 이행에 주의를 기울이고 정기적으로 안전 책임 이행을 점검하며 적시에 보상하십시오. 그리고 건설 프로젝트가 건설 및 생산 과정에서 대상물의 상태에 대한 검사 및 승인을 담당할 것을 주장하고, 검사를 놓친 상태 및 통제 불능 대상물에 대한 관리 책임을 져야 한다고 주장합니다.
1.3.2 안전 교육 및 훈련
안전 교육 및 훈련을 수행하면 생산 안전에 대한 사람들의 인식을 높이고, 생산 안전에 대한 지식을 향상시키며, 사람들의 불안전한 행동을 효과적으로 예방하고, 사람들은 실수를 합니다. 안전 교육과 훈련은 인간 행동을 통제하는 중요한 방법이자 수단입니다. 그러므로 안전교육과 훈련은 시기적절하고 즐겁게 이루어져야 하며, 합리적인 내용과 다양한 방법으로 시스템을 형성해야 합니다. 안전 교육 및 훈련을 진지하고 엄격하며 정확하고 엄격하며 실용적으로 조직하십시오.
1.3.3 안전 점검
안전 점검은 불안전한 행동과 불안전한 상태를 발견하는 중요한 방법입니다. 이는 사고 위험을 제거하고 시정 조치를 구현하며 사고 부상을 예방하고 작업 조건을 개선하는 중요한 방법입니다. 안전점검은 일반점검, 전문점검, 계절점검으로 이루어집니다.
1.3.4 작업 표준화
작업자가 유발하는 불안전한 행동에서는 올바른 작업 방법을 모르기 때문에 더 빠른 작업을 위해 필요한 작업 단계를 생략하고 고집합니다. 자신의 조작 습관 등의 이유가 큰 비중을 차지합니다. 과학적 운영 표준에 따라 사람들의 행동을 표준화하면 사람들의 위험한 행동을 통제하고 실수를 줄이는 데 도움이 됩니다.
1.3.5 생산기술과 안전기술의 통일
생산기술업무는 생산공정 개선, 생산설비 완성, 표준화 등을 통해 기술의 역할을 하고 원활한 생산을 보장하는 것이다. 프로세스 작업이 수행됩니다. 이는 생산의 원활한 진행을 보장하는 안전 기술의 모든 기능과 효과를 포함합니다. 두 가지의 구현 목표는 서로 다르지만 원활한 생산 보장과 이익 달성이라는 동일한 기반에서 업무 목적이 완전히 통일됩니다. 생산 기술과 안전 기술의 통일은 안전 생산 책임 제도의 구현과 "안전을 관리하면서 생산 관리"라는 경영 원칙의 구체적인 구현을 반영합니다.
2 안전관리의 문제점
공사에는 불안전한 요소가 많고, 조심하지 않으면 사고가 발생할 수 있습니다. 지난 몇 년간 전국 각지에서 발생한 건설작업 관련 부상 및 중대재해 통계를 보면 건설현장의 안전상황이 여전히 매우 심각하다는 것을 알 수 있습니다. 현재 우리나라의 안전관리는 성과가 거의 없고 해결해야 할 문제도 많다. 이는 안전관리와 안전기술이라는 두 가지 측면으로 나눌 수 있다.
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