일이나 일의 질서 정연한 진행을 보장하기 위해서, 우리는 미리 계획을 세워야 하는데, 계획은 하나의 문제나 프로젝트 또는 주제를 해결하는 상세한 과정이다. 방안을 쓸 때 어떤 형식을 주의해야 합니까? 다음은 내가 수집한 중소기업 융자 위험 통제에 관한 분석 논문으로, 참고용으로만 쓰인다. 한번 봅시다.
요약: 기업 규모가 제한되어 있어 자금 보장 채널이 부족하고 전면적인 내부 관리 능력이 부족해 기존 자금원이 원활하지 않아 기업의 내부 자금원에 어느 정도 영향을 미친다. 경제 체제가 개혁됨에 따라 각종 관리 메커니즘도 끊임없이 최적화되고 개선되고 있다. 현재의 발전 형식으로 볼 때, 기업의 융자 출처가 눈에 띄게 개선되었다. 결론적으로 중소기업 금융위험의 관리와 통제를 강화하면 기업의 경쟁력을 강화하고, 융자 위험을 줄이고, 중소기업 내 경제의 꾸준한 발전을 위한 조화로운 발전 환경을 조성하고, 업계의 전반적인 수준을 높임으로써 전체 시장의 질서 있는 발전을 이끌 수 있다.
키워드: 중소기업 재정 보증 금융 채널 위험; 환경
인터넷의 발전은 글로벌 경제 교류의 발전을 가속화하고, 시장 환경은 꾸준히 향상되었으며, 중국 경제의 전반적인 수준도 눈에 띄게 향상되었다. 기업은 사회경제 발전에서 중요한 역할을 하였으며, 서로 다른 기업 간의 경제 교류가 현저히 증가하여 다원화 발전 추세를 보이고 있다. 기업 발전의 성격이 다르기 때문에 실제 운영에는 반드시 많은 간섭 요소가 있을 것이며, 기업의 경제 발전에 많은 불리한 영향을 미치고 내부 융자 과정을 방해할 것이다. 시장 조사 데이터 분석에 따르면 기업은 현 단계의 발전에서 자금 문제, 특히 중소기업의 자금원 문제에 직면하게 된다. 효과적인 해결을 받지 못하면 융자 위험이 커지면 기업 발전 목표 달성을 심각하게 방해할 것이다. 따라서 기업 관리자들은 이 부분을 더욱 중시하고, 과거의 경험을 통합하고, 위험을 효과적으로 방지하고, 내부 관리를 잘 하고, 후기 생산 경영의 꾸준한 발전을 위해 걱정거리를 해결해야 한다.
1, 중소기업 자금 조달 위험 예방 강화의 중요성
현재, 자금 조달 업무는 기업 내부 회계 업무에 속하며, 기업 내부 발전에 봉사하는 적극적이고 유익한 발전 조치이다. 구체적인 운영 단계에서는 종종 외부 불리한 요인에 의해 방해를 받아 기업 내 경제의 정상적인 발전을 방해하고 기업의 정상적인 수익에 영향을 미친다. 자금 관리가 부적절하고 예상 발전 방향과 일치하지 않으면 위험 발생 확률을 높이고 기업 수익에 영향을 미치며 부채를 늘리고 충분한 상환 능력이 부족하여 정상적인 생산 경영에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 위험을 철저히 예방하기 위해 기업은 내부 관리 제도를 지속적으로 보완하고, 미리 예방 조치를 취하고, 발생할 수 있는 문제에 대처할 수 있는 능력을 높여야 한다. 과학적이고 효과적인 위험 관리 조치, 내부 관리 메커니즘을 지속적으로 최적화하고, 기업 개발 경영에 대한 통제를 강화하고, 융자 위험을 효과적으로 회피하고, 중소기업에 양질의 시장 발전 환경을 제공하고, 결국 기업 내 경제의 지속적이고 안정적인 성장을 보장합니다 [1].
2, 중소기업 자금 조달 방법
2. 1 직접 금융 및 간접 금융
은행은 줄곧 중소기업의 중요한 융자 경로였다. 기업의 자금 투입에서 은행의 역할은 크게 직접융자와 간접융자의 두 가지 모델로 나눌 수 있다. 직접 융자, 주요 운영 방식은 자신의 고정 자산이나 주식, 증권을 이용하여 각계 투자자들을 끌어들여 구매에 참여시켜 일정한 자금을 얻는 것이다. 이런 운영 모델은 금융 서비스를 통해 은행 참여 없이 투자자와 기업 사이에 다리를 놓는다. 동시에, 이런 융자 모델은 비교적 직접적이고 주기가 길어서 거래가 발생하면 역전할 수 없다. 은행 참여를 통해 생긴 융자는 성질이 반대이고, 유통성능이 없고, 상대적으로 간접적이며, 기한이 짧아 되돌릴 수 있다. 은행의 도움을 받아 분산된 자금을 중앙 집중화하여 필요한 기업에 분배하고, 그 도움을 받아 연결을 설정하고, 동시에 융자 쌍방의 이익이 일치하도록 보장하다.
2.2 내인성 금융 및 외인성 금융
또한 자금 조달 프로젝트는 출처 채널에 따라 내부 및 외부 두 부분으로 나눌 수 있습니다. 내부 융자는 주로 유휴 자금과 일부 영업수익 등을 포함한 기업의 자체 자금에서 비롯된다. 이것들은 모두 기업 발전의 중요한 자금원이다. 이러한 내부 융자 운영은 내부 기밀의 유출을 효과적으로 방지하고 채무 위험을 줄이며 기업 경제의 지속적이고 안정적인 발전을 위한 완벽한 보장을 제공합니다. 일부 중소기업은 자체 자금이 개발 요구를 충족시키지 못하기 때문에 종종 외부 기업의 자금 지원이 필요합니다. 즉, 우리가 흔히 말하는 외부 자금 조달입니다. 이들 기업은 주로 사회기관의 신용대출 (비금융) 과 민간융자를 포함하며, 때로는 외국회사 투자도 있다. 이런 조작은 편리하고, 조작이 간단하고, 자금이 비교적 넉넉하기 때문에 각 업종의 중소기업에 환영을 받는다. 그러나 몇 가지 단점이 있습니다. 융자 과정에서 잘못 처리하면 기업 기밀이 유출되기 쉬우며 위험이 상대적으로 크다. 따라서 구체적인 이행 단계에서 완전한 관리 제도를 제정하고 항상 경계해야 한다 [2].
중소기업 금융 금융 위험 관리 및 통제.
3. 1 재무 위험 통제 의식이 약하다
중소기업의 발전 현황을 보면 관리자의 위험의식이 약하고 체계적인 통제 메커니즘이 없다. 내부 관리 체계의 위험 예방 의식이 좋지 않아 위험 요소가 발생할 때 의식하지 못한다. 일단 발생하면 어쩔 수 없이 자금 조달 위험에 효과적으로 대처할 수 없다. 사후에 적절한 조치를 취해 일부 손실을 만회하겠지만 이미 기정사실이 되어 기업에 돌이킬 수 없는 손실을 초래했다. 효과적인 내부 및 외부 위험 관리 전략 및 전체 금융 프로세스의 표준화 된 동적 관리 부족으로 인해 일부 위험 요소가 무시되어 관리자가 적시에 기업 내부 기밀을 도용하여 돌이킬 수없는 손실을 초래할 수 없습니다. 또한 일부 기업 고위층은 시야가 좁아 돈의 역할을 지나치게 중시하고, 이익 지향을 추구하며, 융자 위험의 심각성을 간과하고 있다. 기업 내의 직원도 다능해서 적극성이 보편적으로 높지 않고 효과적인 관리 제도가 없다. 따라서, 업무에는 많은 문제가 있으며, 위험이 닥쳤을 때 방비 의식이 없다.
3.2 과학적 자금 조달 계획 부족
중소기업은 규모와 자금에 제약을 받아 관리자 수준이 제한되어 있다. 융자 방안은 눈앞의 현실에만 초점을 맞추고 장기적인 고려가 부족하다. 구체적인 자금 조달 계획에서는 기업 자체의 연간 개발 목표에만 의존하여 전체 계획의 장기적, 전체적 예측성이 결여되어 있습니다. 기업의 종합 지표, 장기 발전 계획, 미래 자금 수요 및 출처 채널에 대한 효과적인 계획이 없어 장기 자금 보장을 실현할 수 없어 후기 발전 자금 체인 부족을 초래하고 있다. 융자 운영은 기업 내 재무관리와 단절되어 전체 운영자금 손실이 너무 커서 기업 운영비용이 급등하고 채무 위험이 높아진다 [3].
3.3 불완전한 회계 메커니즘
시장 조사에 따르면, 현 단계에서 중소기업의 내부 구조는 비교적 간단하고, 직원들은 대부분 관계형이며, 관리는 규범이 부족한 집행 기반이 많다. 특히 재무관리 방면에서 과학적이고 효과적인 관리체계가 형성되지 않으면 중대한 안전위험을 묻고 위험 발생 확률을 높일 수 있다. 더욱이, 금융 단계에서 은행은 기업에 대한 충분한 이해가 부족하고, 정보가 일치하지 않으며, 추정 결과가 왜곡되고, 위험 계수가 높아 충분한 은행 대출을 받을 수 없다. 시간이 길어서 은행의 신용도가 부족해서 융자 채널이 폐쇄되었다. 일부 기업들이 단기 융자를 받았음에도 불구하고 재무 관리가 부적절하여 경영 전체의 위험 통제가 제대로 되지 않아 잠재적인 문제를 제때에 발견할 수 없었다. 첫째, 내부 관리상의 결함으로 인해 내부 인력과 책임은 구분할 수 없고, 내부에는 과학적이고 효과적인 자금 조달 방안도 없고, 제때에 하달되지 않고, 의사결정에 개인적 요소가 뒤섞여 위험을 효과적으로 피할 수 없는 경우가 많다 [4]. 둘째, 기업 내부 융자에는 체계적인 관리 메커니즘이 없고, 정보 일치도가 높지 않아, 프로젝트 융자 한도 상승에 어느 정도 영향을 미치고, 일부 기업 자금이 부족해 정상적인 생산에 영향을 미치고 있다.
3.4 자금 조달 채널이 원활하지 않음
융자원 분석에서 은행 신용대출은 중소기업의 주요 발전 경로이다. 신용 관리를 위해 은행은 엄격한 기준을 가지고 있지만, 이 단계에서 이러한 기업들은 규모와 관리에 많은 결함이 있어 금융 과정에서 은행의 중평가를 감당하기 어렵고, 종종 적은 자금을 확보하여 자신의 발전 요구를 충족시키지 못하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 신용관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 신용관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 신용명언) 우리는 또한 적극적으로 다른 채널을 확장하고 있지만, 주식이든 채권이든 어느 정도의 정책 제약을 받고 있으며, 전체 승인 한도는 높지 않으며, 자금 조달 채널은 효과적으로 보장되지 않는다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 또한 일부 채널은 변동이 심하고 시장 환경에 큰 방해를 받아 경영에 불리하며 안정적인 융자원을 형성할 수 없다.
4. 중소기업 금융위험 통제 수준을 높이는 구체적 대책.
4. 1 과학 금융 계획 시스템 구축
중소기업의 발전 목표에 근거하여 배합된 융자 실시 방안을 제정하다. 발전의 안목으로 문제를 살펴보고, 기업 자체의 경영 상황, 내부 구조, 발전 방향, 자금 수요를 종합적으로 분석하고, 전방위 발전 요인을 참고하여 융자 방안이 기업의 장기 경제 발전 요구에 부합하도록 보장하다. 융자의 발전과 재무규제는 모순될 수 없다. 둘 다 기업 발전을 위해 서비스함으로써 기업에 더 큰 이익을 가져다 준다. 금융의 발전 방향에 따라 융자 계획을 세워 융자 업무가 금융 업무에 더 잘 봉사할 수 있도록 하다. 내부 관리 강화, 장기 자금 조달 계획 수립, 자금 조달 채널에서 합리적인 계획 수립, 장기 규범적인 자금 조달 관리 계획 수립, 과학적 통제 구조 개발
4.2 자본 수요 및 자금 조달 기회를 합리적으로 결정
융자 사업의 전개는 시장 발전의 여러 가지 요소를 종합하고, 국제 환율의 변화를 파악하고, 시장, 금융, 자금의 규제 조치를 종합적으로 측정해야 한다. 자금 조달 결과를 방해할 수 있는 다양한 상황과 실시간 발전 추세에 따라 과학은 자금 조달 시기를 선택하고, 수시로 국가 정책 변화에 주목하며, 적시에 자금 조달 방안을 조정한다. 자체 개발 경영의 자금 수요를 총결하여 실행 가능한 재무 관리 제도를 제정하고, 과학적 계산을 통해 기업의 여러 시기의 자금 사용 현황을 파악하고, 기업의 자금 조달 작업을 계획적으로 전개하여 일상적인 생산 경영의 요구를 충족한다 [5].
4.3 새로운 금융 채널 개설
중소기업 융자 단계에서는 기업 수요에 따라 새로운 도구를 적극 도입하여 맞춤형 서비스를 완성해야 한다. 동시에, 기업 재무 관리를 잘하고, 기업의 다양한 성격의 외상 매출금과 대출의 내부 관리를 지속적으로 최적화하고 혁신하여 완벽한 관리 체계를 형성하고, 기업 융자 위험을 낮춘다. 중소기업에서 흔히 볼 수 있는 융자 방식은 동산 담보와 임대 등이다. 우리는 이러한 자원의 역할을 지속적으로 개선하고 충분히 발휘하여 기업의 발전과 경영에 더욱 완벽한 보장을 제공해야 한다. 학습을 유지하고, 융자원을 지속적으로 넓히고, 현대과학기술을 배우고, 네트워크의 역할을 충분히 발휘하며, 인터넷 플랫폼의 장점을 이용하여 인터넷 대출, 크라우드, 삼자 운영 등 다양한 융자 모델을 개발하고, 인터넷 신용 업무의 유동성이 높고 규제성이 강한 특징을 이용하여 기업 비용 투입을 줄이고, 실제 운영 효율성을 높인다.
4.4 제도 건설을 개선하고 기업 관리 수준을 높이기 위해 노력하다.
기업 융자의 실제 응용 효과를 높이기 위해서는 내부 관리를 강화하고 높은 수준의 작업 팀을 구성해야 한다. 발전 실제와 결합해 내부 관리 제도를 지속적으로 개선하고 과학적이고 효과적인 재무관리 제도를 제정하고, 사회대중의 감독과 지도를 받아들이고, 기업 융자 업무를 더 잘 서비스한다. 내부 구조를 합리적으로 나누고, 직능과 재산권 구분을 명확히 하고, 내부 관리를 지속적으로 개선하고, 시장 발전 속도를 따라가며, 관리 제도를 지속적으로 개선하여, 기업을 위해 더 큰 경제적 이익을 얻고, 기업의 대외 이미지를 높이다. 중소기업은 과감하게 혁신하고 변화를 추구해야 하며, 국가 관련 정책의 지도 아래 기술 및 관리 수준을 지속적으로 향상시키고 관리 수준과 위험 예방 능력을 높여야 한다.
4.5 내부 위험 감독 메커니즘 강화
중소기업 융자 문제를 근본적으로 개선하기 위해서는 제도부터 시작하여 기존 위험 통제 체계를 지속적으로 개선하고 규제를 강화하며 근원에서 잠재적 위험을 억제해야 한다. 첫째, 관리에 있어서 각 부서의 직책을 명확히 하고, 전담자가 구체적인 직위를 책임지도록 해야 한다. 또한 중소기업 융자에 대한 위험 예방 의식을 높이기 위해서는 각 부문의 주관적 능동성을 충분히 동원하고 위험 예방 대책을 적극적으로 마련해야 한다. 재무 부서의 위험 감독을 강화하는 데 중점을 두고 있으며, 의사 결정 단계에서 과거의 업무 경험과 교훈을 배우고, 자금 관리를 위한 위험 예방 시스템을 지속적으로 최적화하고 개선하여 기업의 발전 경영에 대한 종합적인 보장을 제공합니다. 둘째, 개인에게 책임을 맡기면서 동시에 경영진의 역할을 발휘하여 재무 기층 업무에 대한 통제를 강화한다. 각 부서가 중소기업 융자 관리에서 조율 운영을 하여 기업의 정상적인 발전을 질서 있게 추진하도록 보장하다.
4.6 회계 위험 조기 경보 메커니즘 개선
중소기업 구조가 단일하면 생산 경영에 문제가 생길 수 있다. 재무관리제도에 허점이 있다면 기업의 융자 효과에 영향을 미치고 안전위험을 묻으며 기업에 파멸적인 피해를 입힐 수도 있다. 기업은 자신의 재정적 위험 감당 능력에 따라 배합된 융자 방안과 관리 제도를 마련해야 한다. 실제로 예측 가능한 위험을 합리적으로 피하고, 과학적이고 효과적인 위험 경보 관리 시스템을 개발하고, 기업 발전을 위해 장애물을 제거하고, 융자 위험 비율을 줄여야 한다. 주로 일상적인 재무 데이터 보고서의 구조와 데이터에 따라 적절한 작업 지표를 선택하고 맞춤형 위험 예방 및 통제 개발을 완료하여 중소기업 경제의 꾸준한 발전을 위한 견고한 기반을 마련합니다.
4.7 신용 수준 향상
시장경제체제 하에서 신용은 기업의 외적 이미지이며, 기업의 시장 경쟁 지위에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 기업은 끊임없이 자신의 신용을 높이고 좋은 기업 이미지를 세워야 한다. 현재, 우리나라 중소기업의 발전은 상대적으로 폐쇄되어 시장 정보와는 심각하게 단절되어 정책의 변화에 대해 제때에 이해하지 못하고, 일부 행위가 시장법에 어긋나고 기업 자체의 신용에 영향을 미치기 때문에, 기업의 융자 중 전체 신용도가 높지 않다. 이런 상황을 바꾸기 위해서, 우리는 다음 몇 가지를 중점적으로 해야 한다. 첫째, 적극적으로 공부하고, 업계의 추세를 깊이 이해하고, 위에서 아래로 기업 신용을 중시한다. 장기 신용 교육 프로그램 개발, 기업 문화 구축, 내부 직원의 응집력 강화, 전체 직원의 팀 의식 육성, 기업 발전에서 신용의 중요성 인식. 둘째, 기업의 발전 현황을 충분히 이해하고, 내부 경제의 지속 가능한 발전을 위한 개인화된 신용기준을 만들고, 기초업무에서 엄격하게 기준을 따른다. 셋째, 신용 관리 기술을 지속적으로 최적화하고, 적극적으로 배우고, 과감하게 혁신하며, 대외 홍보를 강화하고, 등급 활동에 적극적으로 참여하며, 기업의 대외 이미지를 지속적으로 끌어올린다.
5. 결론
경제체제 개혁의 맥락에서 중소기업의 발전은 더 많은 도전과 기회를 맞이했다. 더 큰 시장 발전 공간을 확보하기 위해서는 중소기업이 융자 작업에서 종합적으로 고려하고 전면적인 예방 조치를 마련하여 위험을 합리적으로 피해야 한다. 전체 직원의 융자 위험에 대한 인식을 높이고, 기초사업부터 시작하여 내부 관리 제도를 보완하고, 근원에서 기업 융자의 모든 위험 간섭 요인을 제거하다. 관리의 경우, 제도의 개선과 집행 효율성의 향상을 겸비하고, 다양한 채널을 만들고, 중소기업 융자원 단일의 문제를 해결하고, 기업의 지속적이고 안정적인 발전을 위해 더욱 충분한 자금 보장을 제공해야 한다.
6. 참조
[1] 조옥홍, 주보상. 중소기업 융자 관리 대책 분석 [J]. 중소기업 관리 및 기술 (차기), 20 17(03):47-48.
[2] 정. 신시기 우리나라 중소기업의 재무 위험 및 통제 전략 탐구 [J]. 전국 순환경제, 20 17(07):33-36.
[3] 안용화. 중소기업 금융금융위험평가연구 [J]. 경제사회발전연구, 2014 (11):107+/
[4] 진령기. 중소기업 재무관리의 문제점과 대책에 대해 간단히 이야기하다 [J]. 지능, 2013 (21): 261-263.
[5] 곽애란. 다양화 융자 전략에 따른 중소기업 융자 병목 분석 [J]. 북방 경제 무역, 20 12(09):79+8 1.
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