경영 범위란 국가가 기업의 생산 경영을 허용하는 상품 범주, 품종, 서비스 품목을 말한다. 기업 경영 활동의 내용과 생산 경영의 방향을 반영하고 기업 경영 활동 범위의 법적 경계이기도 하며 기업가가 회사 등록을 신청하는 데 꼭 필요한 사항이다. 하지만 창업자들이 경영 범위를 선택할 때 경험이 부족하고 경영 범위에 대한 오해가 부족해 경영 범위를 잘못 기입하는 경우가 많다. 사실, 기업가들은 경영 범위와 관련하여 다음과 같은 사항에 집중해야 한다.
1. 경영 범위가 채워지는 순서를 주의하세요. 현실 사회 경제에서 일부 기업은 여러 업종의 업무를 동시에 경영할 수 있다. 그러나 경영 범위 중 첫 번째 경영 항목은 기업이 속한 업종으로 인정되는 경우가 많으며 세무서는 검사 시 사례 지표를 선택할 때 종종 업계 평균 수준을 참고한다. 따라서 기업은 손실을 초래하지 않도록 업무 항목의 순서를 잘못 정하지 않도록 주의해야 한다.
2. 지사의 경영 범위는 마음대로 쓸 수 없습니다. 지사를 설립한 기업의 경우 지사가 민사 책임을 독립적으로 감당할 수 없기 때문에 그 경영 범위는 본사의 경영 범위를 넘어설 수 없다. 즉 본사의 경영 범위 내에 있어야 한다. 그러나 기업이 자회사를 설립한 기업의 경영 범위는 본사의 경영 범위 내에 있을 필요가 없다.
3, 사업 범위를 채우는 것은 승인을 고려해야한다. 이 점에서 심사 비준과 징수를 신청할 의향이 있는 기업을 겨냥한 것이다. 이런 새로 설립된 기업의 경우 세무서 규정이 징수 승인을 허용하지 않는 경영 범위를 피해야 한다.
4. 업무 범위가 많을수록 좋지 않습니다. 기업의 경우 경영 범위를 벗어난 업무는 스스로 송장을 발행할 수 없기 때문에 세무서에 가서 대체해야 한다. 그래서 일부 창업가들은 회사를 등록할 때, 일을 절약하기 위해 생각할 수 있는 경영 범위를 모두 적어 두었다. 그러나 일부 사업으로 인해 기업이 세금 혜택을 받지 못할 수 있다는 부정적 측면이 있을 수 있습니다.
5. 경영 범위는 마음대로 복제할 수 없습니다. 경영 범위 작성은 인터넷 관련 사례를 참고할 수 있지만 그대로 옮겨서는 안 된다. 같은 업종의 기업이라도 업무 중점은 크게 다르기 때문이다. 따라서 구체적인 업무를 채울 때는 회사의 주영 업무를 강조하고 기업의 실제 경영 방향에 따라 선택해야 한다.
경영 범위에 대해 알아야 할 관련 사항에 대한 설명이다. 회사를 등록하기 전에 창업자들은 이러한 내용을 이해하고 파악하여 경영 범위의 정확한 제정을 보장하고 회사의 미래 업무 발전을 더욱 규범적이고 질서 있게 추진할 필요가 있습니다!