셋째, 손가락질하지 말라는 것은 무엇인가?

"간부들이 공사에 쓰러지지 못하게 하고, 감독이 책임을 잃지 못하게 하고, 기업이 성실에 손해를 보지 못하게 하라" 고 말했다. < P > 푸저우 시 기위 감사국은 관련 부서와 함께 프로젝트 정보 공개 작업을 심화시켰다. 시 본급과 12 개 현 (구) 은 정부 홈페이지에 의지하여 푸저우 시 공사 건설 분야 프로젝트 정보 및 신용 정보 공개 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * < P > 및 일일 통계, 월요일 순위, 반월 1 일 일정, 1 월 1 일 통보, 프로젝트 승인, 입찰, 종업원 등 5 대 범주의 21 가지 정보를 전면 공개한다. 지금까지 이 플랫폼은 프로젝트 정보 1 만여개, 프로젝트 정보 전자라벨 발표 정보 9546 개, 프로젝트 전 과정 정보 공개 및 * * * * * * * * * * * * * * * *. < P > 는 프로젝트 입찰을 규제하기 위해' 4 가지 개혁' 을 실시했다. < P > 는 거래 프로젝트 등급 관리 메커니즘을 도입하는 것이다. 현 () 정부는 5 백만 원 이상의 공사를 투자하여 모두 시공 * * * 자원거래플랫폼에 포함돼 온라인 거래를 하고 있다. < P > 두 번째는 주택 건설과 시정공사 입찰에서 공선 선호 청렴성 입찰자 제도를 시범적으로 시행하는 것이다. 입찰 평가 전문가 및 기관 감독 메커니즘의 구현; 입찰 평가 전문가 연간 평가 제도, 입찰 기관 신용 평가 제도를 실시하다. 입찰보증금 관리 소프트웨어를 개발하여 건설공사 입찰기업 (시공기업) 이 연간 고정입찰보증금제도를 납부하다.

셋째, 완전하고 질서 정연한 경쟁 메커니즘을 구현하는 것입니다. 시 전체 주택 건설과 시정공사 프로젝트, 수리공사 프로젝트, 도로 (수운) 공사 입찰 활동 중 잠재적 입찰자가 15 개보다 적어 접수하지 않는다. < P > 4 는 정부 조달 및 재산권 거래 프로젝트 현장 등록을 취소하고 온라인 등록 및 입찰 서류 전자화를 실시하는 것이다. < P > 장학은' 삼불지' 약속의 중요한 내용 중 하나이다. 그 시행 이후, 전로장학 메커니즘은 끊임없이 건전하고, 장학 채널은 더욱 원활하다. 철도 각 부서는 지속적으로 조학 방안을 개정하여 기층역, 작업장, 반 3 급 어려운 근로자 정보 연락망 및 조합원 연락점 제도를 보편적으로 건립하였다. < P > 어려운 근로자 자녀가 학교에 다니는 정보가 있는 한, 다양한 채널이 각급 노동조합 조직에 피드백되어 아이들이 더욱 빠르고 효과적인 도움을 받을 수 있도록 한다. 동시에, 각 부서의 장학 강도가 보편적으로 증가하고, 장학 방식도 더욱 유연하고 다양하다. < P > 는' 삼불안' 약속을 이행하기 위해 각 직공에게 부처 당조의 사랑을 전달하고, 철도 각 부서는 광범위한 홍보를 실시하여, 장학 활동이 새로운 시기에 노동자 계급 우애정신을 발양하는 공조공사라는 것을 깨닫게 하고, 차세대에 관심을 갖는 희망공사이며, 어려운 직공에게 혜택을 주는 덕정공사로 더 많은 직원을 동원해 장학 행동에 동참하게 한다. < P > 동시에 각 부서는 고도의 책임있는 정신으로 대량의 인력과 물력을 투입하여 조사, 자금 조달, 조직 실시 작업을 잘 하여 구조가 제때에 마련되도록 보장한다. 삼불지' 는 어려운 가정이 난관을 극복하고 희망을 맞이할 수 있도록 돕겠다고 약속했다.