ERP 는 기업 내 모든 자원을 통합하고 효과적인 계획과 통제를 통해 수익을 극대화하는 통합 시스템입니다. ERP 는 중국에서 한동안 발전해 왔지만 외국에 비해 아직 부족한 점이 많다. 가장 큰 문제는 ERP 의 재무 관리 모듈이 다른 모듈과 밀접하게 연결되어 있지 않다는 것입니다. 이를 바탕으로 이 문서에서는 ERP 에서 재무 관리 모듈의 통합을 연구했습니다.
기업 정보화의 핵심은 ERP 의 도입과 시행이다. ERP 자체는 선진적인 관리 사상과 관리 모델의 전달체로, 일부 성공적인 기업의 관리 경험을 다른 기업에 전파할 수 있다. 기업에서 ERP 를 구현하는 것은 이 업계 선진 기업의 관리 경험과 모델을 도입하는 것과 같다.
현재 국내 기업 정보화 수준이 높지 않아 구현된 전산화 회계 소프트웨어는 재무 처리 차원에서 회계사의 부담을 덜어줄 뿐, 수작업에서 컴퓨터 자동 조작에 이르는 단계만 실현하고 있다. 그것은 업무와 긴밀하게 결합되지 않아 재무 관리에서 중요한 역할을 하지 못했다. ERP 에서 재무 관리 모듈과 비즈니스 모듈의 통합을 강화하는 것은 중요한 연구 의의가 있다.
첫째, ERP 의 재무 관리 모듈과 비즈니스 모듈의 통합
우리나라의 실제 상황으로 볼 때 현재 우리나라 ERP 소프트웨어의 통합도가 높지 않아 외국에 비해 약간의 차이가 있다. 설문 조사에 따르면 기업의 90% 이상이 컴퓨터 관리 재정을 채택한 것으로 나타났다. 부서급 금융 소프트웨어는 재무 인력의 생산성을 높였지만 실제로는 정보의 섬이 형성되어 기업의 전반적인 효율성을 크게 향상시키지는 못했습니다. 형성된 업무 습관은 재무와 업무 정보의 융합을 어느 정도 방해하고 있으며, 심지어 일부 기업들은 재무 정보의 중요성을 주관적으로 강조하며 재무 정보 관리를 자체적으로 유지하는 상태를 고수하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무) 사실, 회계 관리 예산 및 통제 정보, 재무 회계의 일상적인 업무 정보 등 기업의 재무 정보는 기업의 생산 경영과 밀접한 관련이 있습니다.
둘째, ERP 의 재무 관리 모듈 및 비즈니스 모듈의 통합 분석
ERP 시스템의 재무 모듈과 단일 회계 소프트웨어의 가장 큰 구조적 차이점은 기업의 모든 비즈니스 정보를 ERP 플랫폼을 통해 이용할 수 있고 실시간으로 처리할 수 있다는 것입니다. 후자는 회계사가 회사 각 부서의 증빙을 재무 부서에 수동으로 전달해야 한다는 것입니다. 이는 재무 부서의 부담을 덜어줄 뿐, 기업의 다른 부서의 정보는 여전히 수동으로 전달해야 하는데, 전자는 시스템 간의 통합을 강화한다. 시스템이 처리하는 업무는 기본적으로 기업의 모든 업무를 포괄하며, 업무 프로세스의 데이터는 각 업무 하위 시스템에서 가져옵니다. 따라서 ERP 의 재무 관리 모듈은 다른 비즈니스 모듈과 밀접한 데이터 교환 관계를 맺고 있습니다.
(a) ERP 의 재무 관리 모듈 및 비즈니스 모듈 통합 분석
총계정 원장 시스템은 재무 회계 시스템의 핵심 모듈로서 포괄적인 재무 처리 및 회계 기능을 제공합니다. 비즈니스 모듈의 비즈니스 문서는 동적 매핑 플랫폼을 통해 사전 제작된 회계 증빙을 생성한 후 총계정 원장 시스템으로 요약한 다음 총계정 원장 시스템에서 후속 재무 처리를 수행하여 완전한 재무 회계 프로세스를 구현합니다.