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8개의 일일 업무 일정 템플릿 다운로드

일일 작업 계획 템플릿 다운로드 1

1. 일일 작업 흐름도를 작성하는 방법 찾기

작업이 없습니다. 목표와 매일 시간 계획을 세우는 사람들은 언제나 매우 여유롭지만, 명확한 목표를 갖고 매일 시간 계획을 잘 세우는 사람들에게는 여유 시간이 없고, 그 모든 시간이 의미 있고 가치 있을 것입니다. 그러므로 우리는 매일 업무 흐름도를 작성하는 습관을 길러야 합니다.

1. 인사 파견 영업사원의 경우 업무 일정에는 다음 날 할 일과 만날 사람을 먼저 넣어야 합니다. 예를 들어 다음 날 고객과 약속을 잡는 경우입니다. 미팅이나 객실 측정을 원할 경우, 양측이 합의한 시간과 장소에 따라 일정을 조정해야 합니다.

합의된 장소 근처에서 사업을 진행하세요.

2. 작업 일정에서 일정 기간을 따로 떼어 놓고 시간을 너무 빡빡하게 계산하지 않는 방법을 배워야 합니다.

예를 들어 원래 오전에 인근 산업 지역에서 사업을 하고 오후 2시에 고객을 만나기로 계획했다면 그 사이에 30분의 운전 시간이 있어서 일정을 잡을 수 없습니다. 오후 1시 30분까지 따로 행동할 때는 최소한 30분 정도의 간격을 두어야 합니다. 첫째, 도로에서의 사고를 예방하고, 둘째, 일찍 도착하여 고객을 기다리고 고객을 존중하는 마음을 보여야 합니다.

3. 워크시트를 가지고 다니면서 언제든지 확인해보세요.

매일 똑같이 일할 수는 없지만 최소한 워크시트를 사용하면 주요 작업을 파악할 수 있습니다.

2. 하루 시간표(참고용)

1. 오전회의 훈련 및 학습(8:30-9:00)

우리는 모두에게 권장합니다. 회사에서는 영업사원과 관리자가 함께 모이는 아침회의 교육을 실시합니다. 부서 규모가 큰 경우에는 사업부서별로 아침회의를 별도로 개최할 수도 있습니다. 오전 모임은 매일 진행자와 강사가 함께 진행하며, 각 사람이 차례로 진행자와 강사가 되어 내부 학습과 훈련을 위한 플랫폼을 만들고 모두가 참여합니다. 아침회의는 너무 오래 할 수 없고 30분에서 40분 정도 정도면 충분하며 내용은 순환적으로 진행될 수 있다.

2. 업무 후속 조치(9:00-10:00)

오전 회의 교육 참석 후 영업사원은 관리자와 개별적으로 소통해야 합니다. 고객의 새로운 소식, 새로운 요구 사항, 새로운 아이디어를 인사 파견 사업 관리자에게 보고하는 동시에 인사 파견 사업 관리자가 고객의 업무를 지연시키는 일이 없도록 인력 파견 사업 관리자의 업무를 감독해야 합니다. 그의 바쁜 업무와 인사 파견 업무를 방해하는 관리자는 고객과의 관계를 더 잘 조정합니다.

3. 전화 통화(방문, 전화 후속 조치)(10:00~12:00)

영업사원은 인력파견사업부장과 통화 후 반드시 실시 전화 방문이나 후속 통화의 경우 일반적으로 10시 이후에는 고객이 업무 시작 시 바쁜 시간을 보낸 것이므로 전화를 걸기에 좋은 시간입니다. 영업사원은 회사 내에서 전화통화를 하는데, 첫째, 통화녹음이 편리하고, 둘째, 인력이 필요한 고객이 있으면 인사부서에 새로운 아이디어가 있을 때 연락할 수 있습니다. , 인사부에서 비즈니스 관리자를 파견하여 직접 연락할 수도 있습니다. 영업사원은 매일 고객에게 후속 조치를 취하는 습관을 길러야 합니다. 4. (12:00-14:00) 식사하고 낮잠을 자세요.

4. 인근 공업지역으로 이동하여 조치(14:00~17:00)

이 시간은 주로 신규 고객과 접촉하고 자체 고객 리소스를 육성하는 데 사용됩니다. . 물론, 인근 공업지역에 인력이 필요한 경우에는 사전에 인근 공업지역에 찾아가서 해야 하며, 아침회의를 할 필요도 없고, 전화통화를 할 필요도 없습니다. 만들어질 것입니다. 회사에 일찍 또는 저녁 늦게 돌아올 수 있습니다.

5. 회사에 다시 전화하기(18:00-19:00)

영업사원이 고객 전화번호를 많이 수집했다면 이른 시간에 회사에 돌아가는 것이 좋습니다. 오후에 회사에 전화를 걸면 고객이 업무상 전화를 걸 때 이 시간에 전화를 거는 효과가 가장 좋습니다.

6. 밤에 고객 분석 실시

영업사원은 밤에 퇴근한 후 낮에 접촉한 고객을 분석하는 습관을 길러야 합니다. 회사가 출시한 '고객 분석'. 테이블'은 고객을 정확하게 분석하고 포지셔닝해야만 고객과 더 나은 소통을 위한 기술과 돌파구를 찾을 수 있습니다.

다음날 아침 인사파견사업부장 또는 감독관에게 고객분석 내용을 전달한다.

7. 저녁에는 오늘의 목록을 작성하세요(고객, 대인관계)

매일 새로운 사람을 목록에 추가하고, 고객 정보와 새로운 연락처 친구의 정보를 완전히 등록하면 목록이 매일 늘어나므로 계속해서 성과를 높일 수 있습니다. 8. 22시에 정시에 잠자리에 든다. 다음 날 일하려면 푹 쉬어야 해요!

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1. 지도 이념

우리 학교의 학과 이번 학기 사무국은 학교의 발전 아이디어, 지도, 도시 교육국의 업무 계획을 엄격히 준수할 것입니다. 교장의 지도 하에 사랑스럽고 사랑스러운 학교 만들기를 주제로 학교 중심을 중심으로 긴밀히 협력할 것입니다. 특성화학교를 중심으로 커리큘럼 개혁과 학술캠퍼스 건설을 중점으로 중국어 기반학교 건설과 미시주제 연구사업을 잘 수행하겠습니다. 문명화된 캠퍼스를 만들고 우리 학교를 따뜻하고 우아하며 배려하는 캠퍼스로 만들기 위해 노력하십시오.

2. 업무 목표

1. 중국어 기반 학교 건립을 촉진하고 중국어 우위를 창출합니다. "5단계, 3단계 확인" 수학 교실 특성 모델을 형성합니다.

2. 모든 학생이 최대한 발전할 수 있도록 클럽의 계층화된 교육을 탐색합니다.

3. 학교의 교육 및 연구 자원 라이브러리를 구축하고 작은 주제에 대한 실용적인 연구를 적극적으로 장려합니다.

4. 교사의 계층적 발전, 학생의 독립적인 관리 및 계획에 중점을 둡니다. 그리고 캠퍼스 생활의 조직.

3. 업무 조치

(1) 루틴을 구현하고 효과적으로 모니터링하며 교육 품질을 지속적으로 개선합니다.

학교 건설은 교무처에서 맡습니다. 교육 과정을 효과적으로 모니터링하여 교육 품질을 지속적으로 향상시킵니다. "4~4가지 확인"(교실 수업 비교, 프로젝트 연구 비교, 수업 관리 비교, 중등 수업 준비 비교, 교과서 확인, 듣기 교과서, 숙제 책 및 성적표 확인)을 달성합니다. 작업량을 엄격하게 제어하고 숙제에 대한 "선택된, 전체 배치 및 시기적절한 피드백" 요구 사항을 구현합니다. 교무처는 학교 규정을 기준으로 교사의 교육 및 교수 행위를 표준화하고 교수 품질 프로세스의 모든 연결을 효과적으로 파악하기 위해 노력할 것입니다.

A. 수업 준비에 집중: 수업 준비의 효율성을 높이기 위해 열심히 노력합니다. 수업 준비는 교사가 학생들이 원활하고 효과적으로 학습할 수 있도록 새로운 교육과정 기준, 교과 특성, 학생의 실제 상황에 따라 적절한 교수 방법을 선택하고 교수 계획을 설계 및 최적화하는 일련의 준비입니다. 모든 교사는 품질 인식을 강화하고 각 수업의 교육 효율성을 효과적으로 향상시켜야 합니다. 어떤 과목의 교육과정 기준과 교재를 주의 깊게 연구하고, 학생들이 이미 가지고 있는 지식, 능력, 학습 방법을 이해하고, 교재를 집필하려는 의도를 깊이 파고들며, 교재의 중요점과 어려운 점을 정확하게 파악하는 것이 필요하다. , 합리적인 교육 목표를 설정하고 강력한 조작성 교육 설계로 작성합니다. 과목별로 과목 자체의 특성에 맞춰 집중적인 수업 준비를 진행해야 합니다.

B. 교실 수업에 집중하세요. 교사 대기 시스템은 각 교사가 수업 전 학생들의 준비를 이해하기 위해 1~2분 전에 교실에 입장해야 하며, 학생들에게 수업에 입장할 것을 상기시키고, 학생들이 웃는 얼굴로 수업에 올 때까지 기다려야 합니다. 수업에 지각하고, 결석하고, 휴대폰으로 통화하는 현상. 교실 수업은 "학습, 교육 및 실습" 간의 관계를 신중하게 처리하고 양질의 교육을 위한 교실 분위기를 구축해야 합니다. 교무처는 각 수업의 수업 효율성을 높이기 위해 앞으로도 수업 점검과 학교 행정 업무를 병행해 나갈 예정이다.

C. 숙제 설계 및 수정에 중점을 둡니다. 교사는 숙제를 할당할 때 학생들의 차이에 주의를 기울이고, 숙제의 개방성과 자율성에 주의를 기울이고, 학생들의 과도한 학업 부담을 줄이는 데 주의를 기울이고, 학생들의 숙제의 글쓰기 습관과 표준화에 주의를 기울여야 합니다. 동시에 교사는 숙제를 적시에 수정해야 하며, 신중하고 표준화된 중국어, 수학, 영어 과목에 대해 재승인을 받아야 합니다.

(2) 교직원의 건설을 강화하고 단결하고 원활하며 에너지가 넘치는 팀 분위기를 조성하고 햇빛 교사가되어 모든 학생에게 사랑을 전하는 것을 옹호합니다.

교사는 학교를 운영하는 기본이다. 교수팀의 지위는 학교의 교육 철학을 완전히 구현하고 교육의 질을 향상시키는 기본 보장입니다. 훈련을 통해 모든 교원의 사상정치적 자질과 직업윤리를 향상시키고, 법에 따라 학교를 운영하고 가르치며, 학생을 사랑하는 헌신적인 교원과 도덕적 롤모델을 발족시키며, 불법적인 교육행위를 근절할 것이다. . 모든 교사를 위한 교육 이론, 교육 방법, 교육 방법의 변혁을 촉진합니다.

⑴. 교원윤리 구축을 강화한다.

교원윤리 교육활동을 전개하고, 교원직업윤리를 강화하며, '교직의 즐거움, 수월함, 협동, 헌신'의 교원윤리를 고취하고, '단결, 협동, 근면'의 팀정신을 조성하기 위해 교내 교직원을 조직한다. 일하고 진취적입니다." 교원윤리 평가제도를 더욱 개선하고, 교학관리제도를 표준화하며, 훌륭한 교수풍을 창출하기 위해서는 교사는 좋은 교사가 되어야 하고, 학생들의 학습에 도움이 되는 친구가 되어야 하며, 학생들에게 사랑받고, 학부모들에게 신뢰받는 좋은 교사가 되어야 하며, 그리고 사회에서 인정받는다.

⑵. 교사를 확보하면 향상될 수 있습니다. 다단계 교사 연수를 실시합니다. A. 각종 강의(나가세요, 들어오세요)를 진행하고, '배우려고 노력하는' 교사 활동을 진행합니다. B. 교사 연수를 실시합니다. 이번 학기의 교육 내용은 주용신 교수의 '신교육'을 공부하는 것입니다. 새로운 교육은 교육 이상, 교육 열정, 교육 시, 교육 활동을 의미합니다. 새로운 교육 실험은 출시 이후 남다른 카리스마를 선보이며 현재 초원의 불길을 일으키고 있다. 그 이론과 실천은 '혼란'에 빠진 많은 교사들에게 방향을 찾고 희망을 보게 했고, 수많은 교사들을 감동시키고 감동시켜 헌신하게 만들었다. 이 책은 새로운 교육실험의 개념과 관점, 방법과 단계를 종합적으로 설명하고, 아름다운 비전을 보여주며, 어려운 질문에 답하는 책이다. , 자신을 발견하고 가치를 창출하는 새로운 교육 실험에 대한 입문서입니다.

(3) 교사의 계층적 발전. 우리 학교의 다양한 교사 개발 계획에 따라 다양한 형태의 교육 조치가 설계되었습니다. 젊은 교사가 길을 닦고, 교육 및 연구 팀 리더가 부담을 지고, 핵심 교사가 브랜드를 만드는 등 브랜드 교사를 양성하고 과목 개척자를 확립합니다. .

(3) 도덕교육사업, 사랑을 주제로 도덕교육을 실천한다.

도덕 교육 사업의 내용, 방법 및 접근법을 혁신하고, 육성 교육을 심화하며, 햇빛 수업 건설을 촉진하고, 청년 개척자들의 사업의 표준화된 질을 향상시키며, 과학적이고 체계적이며 포괄적인 교육 사업을 구축합니다. 도덕 교육 작업 모델. 학생들의 좋은 사상적 자질과 행동 습관을 키우고 학생들의 실용적이고 창의적인 능력을 배양합니다. '사랑'을 주제로 캠퍼스 건강 관리, 복도 문명 관리, 교실 문명 관리, 식사 문명 관리 등 봉사직을 추가해 팀원들의 자기 교육 능력을 강화할 예정이다. 교실 안팎의 환경 관리를 강화하고 학생 문명 관리와 캠퍼스 및 교육 건물의 건강 관리를 강조하며 교실 위생, 문화적 외관 및 학생 문명을 어느 정도 개선하기 위해 노력합니다. 계속해서 다양한 캠퍼스 활동을 계획하고 학생들이 경영에 참여할 수 있도록 하세요.

(4) 교육 관리 메커니즘을 개선하고 효율적인 교실을 만듭니다.

1. 교육 관리 메커니즘을 개선하고 교육 관리를 최적화합니다.

학교의 실제 상황을 바탕으로 다양한 교육 시스템을 지속적으로 개선 및 구현하고 교실 교육을 최적화할 것입니다. 각 교육 및 연구 그룹은 교육 관찰, 수업 토론 및 교실 교육 대회를 통해 "효과적인 교실 구축"의 효과적인 모델을 적극적으로 탐색해야 합니다. 교사는 학생들이 교실 수업에서 성공하고 기쁨을 얻기를 원합니다.

2. 연구를 통한 교육을 촉진하기 위해 커리큘럼 개혁에 대한 노력을 강화합니다.

소주제 연구와 중국어 교과 기반 구축을 본격적으로 추진한다. 교사들을 조직하여 미시주제에 응모하고 탄탄한 연구를 진행하며 더 많은 교사들이 과학연구능력을 향상시킬 수 있도록 지도합니다. 교수 연구 그룹과 수업 준비 그룹의 집단 토론 시스템을 구현합니다. 각 교육 및 연구 그룹은 적어도 일주일에 한 번 표준화된 그룹 활동을 수행해야 하며, 시간을 보장하고 시스템을 구현하며 실제 결과를 강조해야 합니다. 각 수업 준비 그룹은 2주마다 유연한 집단 토론 및 수업 준비 활동을 수행해야 합니다. 학습에서 "개혁의 탐구, 탐구의 발전"이라는 개념은 연구 분위기를 활성화하고 학습 및 토론 스타일을 더욱 강화합니다.

3. 학생 심리교육을 강화하고 시간제 심리상담교사를 양성한다.

심리 상담 업무를 적극적으로 추진하고 높은 도덕 교육 수준을 갖춘 시간제 심리 상담 교사 그룹을 양성합니다.

요컨대, 우리는 "교사의 인생 여정을 인도하고 학생의 생존과 발전의 기반을 다진다"는 학교 이념을 계속 견지하고 사랑의 교육을 장려하며 앞으로도 계속 노력할 것입니다. 지면. 좋은 외모와 우수한 성적을 바탕으로 우리 학교의 양질의 교육에 새로운 국면을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.

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1. 학부 간호 업무 및 행정 관리를 담당합니다.

2. 매주 비상약과 물품을 확인하세요.

3. 한 달에 두 번씩 간호사의 비즈니스 학습을 조직합니다.

4. 매일 각 진료소의 환경위생을 점검합니다. (매일 8시)

5. 매주 월요일에는 멸균물품을 점검합니다.

6. 한 달에 한 번 간호 회진을 가집니다.

7. 한 달에 한 번씩 간호사에 대한 기술 운영 평가를 실시합니다. (비정기)

8. 월 1회 간호사에 대한 이론평가를 실시한다. (비정기적)

9. 매주 간호사 체크 시스템을 확인하고, 간호사에게 “3체크 7페어”를 물어보며 상황을 파악한다. 10. 위생사 업무의 질을 감독하고 각 외래 병실의 환경위생을 개선한다.

11. 소독 격리 시스템과 의료폐기물 관리를 엄격히 실시한다.

12. 오류와 사고를 엄격히 예방하고, 경험과 교훈을 적시에 요약할 수 있는 등록 및 보고 제도를 성실히 실시한다. 13. 대기 교육 및 보건 교육 조직을 담당합니다.

14. 가구와 옷의 보관, 물품 청소, 유지 관리 지침 요청을 담당합니다.

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1. 출근 전에 미리 도착하여 병동교대부, 야간간호기록부, 퇴원시 의무기록 완료상태를 확인한다.

2. 08시부터 08시30분까지 오전회의 및 병상인계에 참여하고, 당일 간호업무를 준비하며, 환자수에 따라 환자를 돌볼 간호사를 합리적으로 배치한다. 병동, 간호사 자격 및 조건. 병상 인계는 새로 입원한 환자와 중증 환자에 대한 간호 업무의 완료와 품질에 중점을 둡니다. 모닝케어 완료를 확인해보세요.

3. 08:30-11:00 신규입원환자, 중환자, 수술환자, 특수환자 진료에 참여 및 지도하고, 병동관리점검 및 간병인과 청소부 업무의 질을 점검하고, 월요일 집에 부서장 점검.

4. 간호 품질 점검은 11시부터 12시까지 진행됩니다.

5. 14시 30분부터 15시 30분까지 병동을 방문하여 환자들의 의견을 청취합니다. 신규입원 및 진료환자를 직접 방문하여 담당간호사 교육 실시 여부를 확인합니다. 화요일과 금요일에 의료 지시 검토에 참여하십시오.

6. 15시 30분부터 16시까지 인계교대에 참여하여 주간교대 간호업무의 질을 점검하고 간호문제를 적시에 발견하여 문제를 해결한다. 밤의 우선순위를 정하세요.

7. 16:00-17:00 담당 간호사에게 환자의 재활 운동을 돕도록 지시합니다.

8. 17:00-17:30 퇴근 전 병동 상황을 확인하고, 특히 당일 1급 진료환자의 경과를 확인하고 간호사에게 지도를 해준다.

9. 상사의 지시사항을 완수하세요.

상상: 앞으로는 일반직원과 환자들이 매일 밤 퇴근 전 건강체조를 할 수 있도록 유도해 보세요!

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1. 업무 목표

1. 기본 공중 보건 서비스 고혈압 환자 관리 프로젝트 시행을 통해 도시 및 농촌 주민의 만성질환 및 관련 위험요인을 감소시키고, 고혈압 등 만성질환을 효과적으로 예방 및 관리한다.

2. 고혈압 환자의 건강 기록을 수립합니다.

2. 주요 업무

(1) 고혈압 환자 관리

1. 고혈압 검출

"Urban 농어촌주민건강기록관리서비스기준'에 따라 지역주민 건강기록부 작성, 건강검진, 우리병원의 진단 및 치료 서비스, 지역사회 무료 혈압 측정, 적극적 검사 등을 통해 고혈압 환자를 찾아냅니다. 시간 혈압 측정. 2. 고혈압 환자 등록

발견된 고혈압 환자와 시 만성질환 신고망에 신고된 지역사회 소속 고혈압 환자에 대한 관리명부를 구축하고 관련 정보를 모두 입력한다. 전산화된 관리를 위한 데이터베이스.

3. 고혈압 환자의 추적관리 및 의뢰

발견된 고혈압 환자의 상세한 병력을 수집하고, 필요한 신체검사 및 실험실 검사를 실시하고, 필요한 신체검사 및 실험실 검사를 실시합니다. "혈압의 예방 및 치료에 관한 지침"의 요구 사항에 따라 "고등 임상 평가"가 수행되며 계층적 관리 및 후속 조치가 시행됩니다. 후속 조치는 외래 추적 등 다양한 방법을 채택합니다. 고혈압 환자에 대해서는 약물 치료 계획과 비약물 치료 계획을 채택합니다.

환자가 「도시 및 농촌 주민건강기록관리 서비스 기준」에 규정된 상황에 직면할 경우, 환자의 상태가 안정되면 즉시 상급 종합병원으로 이송됩니다. 계속해서 치료와 추적관찰을 하도록 합니다. 고혈압 환자의 자가관리 계획 수립을 돕고, 고혈압 환자의 자가관리를 위한 기술적 지원을 제공합니다.

(2) 고혈압 고위험군에 대한 건강지도 및 중재

고위험군에 대한 그룹 및 개인 건강지도를 결합하고 변화를 위한 보건교육을 실시한다. 건강하지 못한 삶 건강교육을 통해 고위험군에 대한 고혈압 관련 지식 및 위험인자에 대한 이해도를 높이고, 건강한 방법을 지도하며, 정기적으로 혈압을 측정할 수 있습니다.

(3) 지역사회 일반 주민의 건강 증진

지역사회 주민의 건강 요구에 따라 지역사회에서 고혈압 예방 및 치료에 대한 광범위한 홍보를 수행합니다. , 건강한 생활 방식을 장려하고 지역 사회에 권장합니다. 사람들은 건강에 해로운 생활 방식을 바꾸고 위험 요소를 줄이며 고혈압 발생을 예방하고 줄여야 합니다.

1. 지역사회에 고혈압 예방 및 치료 지식 홍보창구를 설치하고, 고혈압 예방 및 치료 지식에 대한 전단지를 제작하여 자치위원회, 의료현장 등을 통해 지역사회 주민들에게 배포한다.

2. 고혈압 지식 강좌, 건강한 생활습관 강좌, 무료 진료소 및 기타 지역사회 활동을 조직합니다.

3. 지역사회 주거활동실 등 주민이 밀집한 장소를 고혈압 예방 및 치료 지식 홍보 장소로 활용하고 각종 홍보물을 배치한다.

4. 지역사회에서 무료 혈압 측정 활동을 실시합니다.

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광동 회사에서 근무한 3개월 동안 저는 많은 것을 얻었고, 많은 것을 느꼈습니다. 새로운 업무 환경에 적응하고, 맡은 직무를 진지하게 수행하며, 다양한 업무를 잘 완수했습니다. 지난 3개월간 학업 및 업무 상황을 요약하면 다음과 같습니다.

1. 실습을 통해 업무에 적응하기 위해 노력합니다.

졸업 후 첫 직장입니다. 신입사원, 처음 입사했을 때는 회사의 운영 모델과 업무 프로세스가 매우 낯설었습니다. 리더와 동료들의 인내심 있는 지도와 도움 덕분에 프론트 데스크의 업무 내용과 회사의 다양한 측면에 익숙해졌습니다. 단기간에 회사의 부서 기능. 또한 학생에서 교직원으로의 전환을 신속하게 완료할 수 있었습니다.

프론트 데스크는 회사의 외부 이미지를 보여주는 창구라고 합니다. 불과 3개월 만에 이 문장에 대해 새로운 이해와 깨달음을 얻었습니다. 모든 말과 행동은 회사를 대표합니다. 회사에서 오는 손님을 예의 바르게 맞이하고, 전화에 친절하게 응대하고, 사옥 내 일상 업무를 신중하게 처리하며, 동료를 겸손과 성실로 대해야 합니다. 직장에서 배우고, 배우면서 발전하고, 많은 혜택을 누리세요.

2. 회사의 기업 문화를 배우고 자신을 발전시키세요

이 큰 그룹에 합류해야만 우리는 "근면, 전문성, 자신감, 활력, 그리고 혁신" , 이것이 xx개 기사의 저작권 소유의 본질입니다. 또한 모든 직원이 앞으로 나아갈 수 있도록 동기를 부여하는 원동력이라고 생각합니다. 리더와 동료의 헌신에서 이러한 문화가 느껴집니다. 이렇게 좋은 근무 분위기에, 나 또한 이 10가지를 활용하여 한 단어를 기준으로 삼고, 긍정적이고 낙관적인 업무태도로 전념하고, 일을 잘하고, 업무의 부족한 점을 적시에 발견하고, 부서와 실시간으로 소통하도록 하겠습니다. 시기적절한 태도로 일을 잘하고 유능한 직원이 되기 위해 노력합니다. 이는 항상 미래 업무 노력의 목표이자 방향이었습니다.

3. 지식을 넓히고 끊임없이 자신을 발전시키세요

3개월 동안 일하면서 위기의식도 생겼습니다. 직장에서 영어로 된 팩스와 메시지를 받게 될 것입니다. .정보, 일부 고객으로부터 좀 더 전문적인 상담 전화가 있을 예정이므로, 현재 가지고 있는 지식과 회사에 대한 이해만으로는 부족하다고 생각합니다. 작업의 공백과 오류를 줄이세요. 처음 직장에 들어가면 리더들이 바로잡아야 할 작은 실수를 하는 것은 불가피하지만, 과거의 교훈이자 미래의 스승으로서 이러한 경험은 저를 성숙하게 만들고 더 많이 생각하게 만들었습니다. 유사한 실수가 발생하지 않도록 다양한 문제를 다룰 때 포괄적으로.

이번 업무 경험을 통해 많은 것을 배우고 깨달았습니다. 회사의 빠른 발전을 보며 앞으로의 업무에서도 자기 계발과 발전을 위해 열심히 노력하겠습니다. 나는 계속해서 새로운 배움의 경험을 총화하고, 겸손한 태도와 열정을 다해 일을 잘 수행하며, 회사의 건설과 발전에 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

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1. 실제 투자 및 개발 운영

1. 재방문 후 전화로 후속 조치, 계속 협상 -사이트, 좋은 일을 수행 주문 및 후속 작업.

2. 투자 정보를 연구하고 3+2+3 결합 마케팅 모델을 철저히 이해합니다. 정기 회의에 참석하여 서로의 강점과 약점을 배우고, 탁월한 성과를 낸 우수한 직원에게 조언을 구합니다. 다른 사람의 고급 경험을 적시에 배우고 활용합니다.

3. 일일 업무 일지를 작성하고 매일의 시장 상황을 자세히 기록합니다.

4. xx의 6개 카운티 및 구에 있는 와인 상인을 계속 방문합니다. 시간적 제약으로 인해 연말까지 방문 횟수를 제한합니다. xx시, x군, x군 3개 군. 재방문이 완료되었습니다. 재방문 시 신규 와인 판매점 정보가 보완 및 개선될 예정입니다.

2. 회사의 인적 자원 관리

1. 지역 사회 발전, 인재 시장, 동종 업계의 급여 및 복리후생 시장을 기반으로 경쟁력 있는 보상 및 복리후생을 창출하기 위해 노력합니다. , 회사의 특정 조건과 결합하여 급여 비용 예산을 적시에 조정하고 통제합니다.

급여 및 복지 분배를 잘하고 자격을 갖춘 직원에 대한 사회 보험을 신속하게 신청하십시오.

2. 회사의 현재 인사관리 현황을 바탕으로 선진적인 인사관리 경험을 참고하여 회사의 사업발전에 보다 적합한 새로운 인사관리 시스템을 혁신, 구축한다.

3. 20xx년을 위한 회사의 업무 계획을 수립하고 다양한 부서의 인적 자원 계획을 지원합니다.

4. 직무 분석에 주의를 기울이고, 직무 분석 결과를 실제 업무에 적용하는 것을 강화하고, 적시에 직무 설계를 하며, 회사 직무 설명을 객관적이고 과학적으로 설계합니다.

5. 회사의 시간제 인력도 회사의 전체 인사 관리 시스템에 포함되어야 합니다.

6. 회사의 직원 채용 및 채용 절차를 표준화하고 다양한 채널(인재 마켓, 지역 주류 신문, 업계 신문, 캠퍼스 채용, 인재 채용 네트워크, 회사 웹사이트, 내부 선발 및 소개)을 통해 직원 채용을 실시합니다. ) 실용성을 강조하여 과학적이고 합리적이며 조작하기 쉬운 다양한 직원 전형 방법(이력서 전형, 전문 필기 시험, 구조화 면접, 반구조화 면접, 비구조화 면접, 심리 테스트, 리더 없는 그룹 토론, 역할극)을 도입합니다. , 바구니 작업, 관리 게임).

7. 성과관리를 회사 인사관리의 중심으로 삼고 성과업무계획, 성과모니터링 및 코칭, 성과평가(목표관리, 균형성과표, 벤치마킹 및 능가, KPI 핵심성과)를 실시한다. 지표방법), 성과피드백 인터뷰, 성과개선(우수성과기준, 6시그마경영, ISO 품질경영시스템, 벤치마크초과), 성과결과 적용(직원채용, 인사배치, 상여금 지급, 직원교육 및 육성에 적용 가능) , 직원 경력 계획 및 설계) 프로세스 전반에 걸쳐 주의를 기울이고 후속 조치를 취합니다.

8. 인적 자원 교육 및 개발을 회사의 전략적 수준으로 끌어올리고, 교육 및 개발에 대한 의사결정 분석을 매우 중시하며, 교육 자료의 실용성과 기업화에 중점을 두고, 조직 관리를 구현합니다. 훈련과 개발의.

일일 업무 일정 템플릿 다운로드 8

1. 기존 고객 및 신규 고객과 자주 연락하고 시간과 여건이 허락할 때 작은 선물을 보내거나 연회 고객을 안정시키십시오. 고객과의 관계.

2. 기존 고객이 있으면서도 계속해서 다양한 채널을 통해 고객 정보를 얻어야 합니다.

3. 좋은 결과를 얻으려면 비즈니스 학습을 강화하고, 시야를 넓히고, 지식을 풍부하게 하고, 다양한 형태를 채택하고, 비즈니스 학습과 의사소통 기술을 결합해야 합니다.

4. 올해 귀하는 다음과 같은 요구 사항을 충족해야 합니다.

1: 매달 3명 이상의 신규 고객을 추가하세요.

2: 매월 업무 실수를 살펴보고 다음에 다시는 실수하지 않도록 제때에 수정하세요.

3: 고객을 만나기 전에 고객의 상태와 요구 사항을 자세히 알아야 합니다. 준비를 통해서만 고객을 잃지 않을 수 있습니다.

4: 지속적으로 비즈니스 학습을 강화하고, 관련 정보를 온라인으로 확인하고, 동료와 소통하고, 그들로부터 더 나은 방법을 배우십시오.

5: 모든 고객을 대하는 일하는 태도는 동일해야 하지만 너무 오만해서는 안 됩니다. 고객에게 좋은 인상을 주고 회사에 대한 더 나은 이미지를 구축합니다.

6: 고객은 문제가 발생하면 이를 무시할 수 없으며 문제 해결을 위해 최선을 다해야 합니다. 우리는 먼저 사람이 된 다음 사업을 해야 합니다. 고객이 우리의 업무 능력을 믿을 수 있도록 해야만 업무를 더 잘 완수할 수 있습니다.

7: 자신감은 매우 중요합니다. 건강하고 낙관적이며 긍정적인 업무 태도를 가질 때만 업무를 더 잘 완수할 수 있습니다.

8: 비즈니스 능력을 지속적으로 성장시키기 위해서는 회사의 다른 직원들과 원활한 의사소통을 갖고, 팀 인식을 갖고, 더 많이 소통하고, 더 많이 토론해야 합니다.

5. 올해 판매과제는 1,000만개다. 올해 판매과제를 달성하기 위해서는 회사의 이익 창출을 위해 월 평균 84만 위안에 달하는 과업을 완수하기 위해 열심히 노력해야 한다.

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