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3. 회사 재무 조사 보고서 템플릿

회사 금융 분야는 다른 유사한 학과의 경험을 참고해 개념 프레임 연구에 집중해야 한다. 금융의 본질과 기능은 줄곧 회사의 재무 개념 프레임워크 연구의 출발점이었고, 국내외에서는 진정한 목표 출발점 이론이 없었다. 이 글은 내가 정리한 회사 재무 조사 보고서의 모범문으로, 여러분의 참고용으로만 쓰인다.

회사 재무 조사 보고서 템플릿 제 1 조:

중국 경제가 발전함에 따라 중소 민영기업이 우후죽순처럼 나타났다. 이들 기업은 규모는 크지 않지만 국가 건설을 지원하고 국민 경제 발전을 촉진하는 데 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 그러나 이들 기업들도 많은 결함과 부족, 특히 재무관리 방면에 있다.

이 현상에 대해 나는 전윤공무역유한회사에 대한 조사와 분석을 실시하여 민영기업 재무관리에 존재하는 문제를 찾아내 민영기업 재무관리 개선을 위한 참고와 계시를 제공하였다.

전윤공무역유한공사는 주로 화공 원료의 판매와 가공에 종사하여 규모가 작다. 재무 부서에는 관리자가 직접 관리하는 3 명의 회계가 있습니다.

티안 윤 산업과 무역 유한 회사의 재무 관리 문제는 주로 다음을 포함합니다:

1, 일상적인 현금 흐름 관리에 신경 쓰지 않고 운전 자본 변동이 크다. 기업의 자금 사용에 대한 장기, 중기, 단기 계획 부족, 현금 흐름 관리의 이념 부족, 경재무관리 재판매 현상이 있다. 특히 경기 때 맹목적으로 생산 규모를 확대하면 재무관리에 존재하는 문제가 이윤의 고리 아래에 숨어 있다. 일단 기업 외부 환경이 변하면 제품 원가가 증가하고 경영현금 유입이 크게 떨어지거나 신규 사업이 효과를 늦추거나 기존 경영자금이 급급하거나 채무가 만기되거나 재정위험이 커지면 문제와 위기가 충분히 드러난다.

2, 비용 관리가 너무 엄격합니다. 회사가 자주 출장을 가기 때문에 출장비와 출장 관리에 한도 관리를 채택한다. 과거 출장에 따라 성내에 많이 있었고, 정액의 기준은 건용과 푸젠성의 특징에 근거하여 제정된 것이다. 회사 업무가 성외로 발전했을 때, 원래의 정액은 이미 기업 경영 발전의 수요에 맞지 않았다.

원가 회계 분야에서도 매우 광범위하다. 기업은 일반적으로 몇 개 혹은 십여 개의 주요 제품의 원가를 총괄한다. 기업에 결손이나 이익이 생기면 경영진은 어떤 제품이 수익성이 높고 어떤 제품이 수익성이 낮은지 알지 못하여 제품 품종을 배치하고 생산 구조를 조정하는 데 매우 불리하다.

자금 조달 및 사용은 과학성이 부족합니다. 객관적으로 볼 때, 많은 기업들이 금융 채널이 좁아서 금융 채널을 통해 자금을 빌리기가 어렵다. 그들은 개인 가계저축이나 외국의 법정금리가 높은 민간 자본에만 의존해 융자량이 적고 비용이 많이 든다. 주관적으로 기업 융자난의 원인 중 하나는 재무관리의 임의성이다. 대부분의 기업은 은행에 대출을 신청할 때 허위 재무제표를 제공한다. 기업 리더와 재무인력은 내부 수익률, 투자수익률, 순현금 흐름 등 재무관리 지표에 익숙하지 않아 프로젝트 실현가능성 보고서는 대부분 다른 사람이 쓴 것이다.

기업은 자금 조달 활동에서 맹목적으로 바람을 따르는 사상이 있고, 일약 먹고 뚱뚱한 사람이 되고, 사전 시장 조사와 미래 위험에 대한 예측과 예방을 제대로 하지 못하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)

자금 사용에 있어서 기업은 이윤을 낼 때 자금의 절약을 중시하지 않고, 과도한 자금을 기업의 비생산적 지출에 투입한다. 시장이 변하면 생산자금이 부족하면 자금을 모을 곳이 없다.

취할 조치는 주로 다음과 같습니다.

1, 재무제도의 규범화와 재무관리의 예산화를 실현하다.

기업 재무 부서는 현행 법규의 요구에 따라 기업의 실제 상황과 결합해 기업 발전 요구에 부합하는 내부 통제 제도를 건전하게 세워 재무관리의 촉각을 기업 생산 및 판매가 발전하는 곳으로 넓혀야 한다. 관리자는 재무예산 목표에 따라 관리 강화, 정기 검사, 엄격한 심사, 책임 이행, 상벌 조치, 재무제도를 경제행동의 주요 질적 제약으로, 재무예산을 경제행동의 주요 양적 제약으로 삼는 구도를 형성해야 한다.

2. 과학적이고 엄격하며 실용적인 원가 관리 메커니즘을 확립하여 기업의 경제 효과를 높이다. 관리자들은 더 많은 금융법규를 배워야 한다. 회계 정책, 방법 및 제도의 상대적 고정성을 이해하다. 재무 부서는 풍부한 원가 회계 정보를 활용하고, 수량, 비용, 이익 분석 방법을 사용하여 기업의 최적 판매량을 합리적으로 결정하고, 판매량을 보장하고, 판매 가격을 더욱 결정하고, 최적의 재고를 결정하고, 무효 또는 비효율적인 노동을 줄여야 합니다. 또한 엔터프라이즈 제품의 특징에 적합한 제품 기능을 개선하고 비용을 절감할 수 있는 방법을 모색합니다. 제품 회계에서는 중요성 원칙을 준수하고, 주요 제품의 원가 구성을 진지하게 계산하고, 생산 부서에 개선 조치를 제시해야 한다. 기업의 이익에 심각한 영향을 미치는 제품을 가로로 비교하고, 제품 생산원에서 비용 낭비를 없애고, 재무 부서의 원가 회계 관리에 대한 사전 참여와 사전 통제를 실현하다.

원가 회계 평가 범위를 확대하고, 비용, 비용, 이윤을 핵심으로 하는 원가 평가 시스템을 구축하고, 가능한 수량화 가능한 지표를 수량화하고, 성과 평가를 통해 각 부서의 생산성을 증진한다. 재무 부서는 현재의 원가 계산 내용에 국한되어서는 안 되며, 제품 제조 원가 회계뿐만 아니라 제품 품질 원가 및 책임 원가도 평가해야 합니다. 원가 관리의 초점을 원가 회계 간소화에서 원가 통제에 중점을 둡니다.

3. 현대기업 발전의 요구에 부응하는 자금 관리 메커니즘을 구축하고 투자, 자금 조달 및 분배 활동에서 재무관리의 핵심 역할을 발휘하여 자금 운영의 효율성을 높인다.

투자 활동에서 자금 투입 효과를 보장하는 메커니즘을 세우다. 기업 재무 부서는 현재 내부 가치 정보를 종합적으로 처리하는 방식을 바꾸고, 기업 외부에서 유용한 정보를 수집하고, 시장을 적극적으로 연구하고, 기업 투자 프로젝트 계산에 자각적으로 참여해야 한다.

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논점. 자금의 시간 가치와 위험 가치를 고려하여 비교 프로젝트의 투자 수익을 분석하고 프로젝트의 재무 예산을 통제합니다.

자금 조달 활동에서, 살지만 어지럽지 않은 자금 순환 메커니즘을 세우다.

(1) 기업은 합리적인 융자 구조, 적당한 부채 경영을 유지해야 하며, 기업의 지급 능력을 충분히 고려하면, 가능한 한 충분한 자금을 마련하여 프로젝트 건설에 사용하고, 급공근리, 맹목적인 채무를 방지하고, 융자 위험을 늘려야 한다. 자금 이자가 너무 많이 기업 이익으로 전환되는 것을 피하고, 기업의 지급 능력을 제고하고, 점차 기업을? 높은 부채 낮은 효율 입주? 악순환에서 벗어나다. (2) 기업 금융 행위를 규제한다. 금융 부문은 반드시 좋은 융자 신용과 형식을 유지해야 합니까? 하나 빌리시겠습니까, 아니면 다른 것을 빌리시겠습니까? 건전한 국면에서 우리는 은행 신용뿐만 아니라 상업 신용도 중시해야 한다.

재정 성과 분배에서 자금 보상 축적 메커니즘을 확립하여 자금 후속 관리를 잘하다.

(1) 재무 부서는 기업 자금의 전환을 모니터링하여 임금 복지, 비생산적인 투자 등에 대한 과도한 전환을 방지해야 합니다. (2) 기업의 세후 이익 분배 정책을 합리적으로 제정하고, 이익 잉여금을 최대한 늘리고, 기업 축적을 늘리고, 기업의 자류 발전을 촉진한다. 동시에 기업은 개인 소비와 기업 발전 문제를 적절하게 처리해야 한다. (3) 재무 부서는 자본 보존 제도를 진지하게 집행하고 자본을 감독하고 관리해야 한다.

회사 재무 조사 보고서 템플릿 제 2 조:

첫째, 조사의 목적과 방법

어떤 기업이든? 금융? 기업 운영의 핵심으로서 우수한 재무예산만이 기업에 전례 없는 경제적 효과를 가져다 줄 수 있다. 학교에서 배운 전문지식과 업무 경험에서 배운 이론을 결합함으로써 회계 업무에 대한 독특한 견해를 강화하고 이번 조사 결과를 통해 자신의 회계 기초, 예산 프로세스 및 회계 관리 방법을 검증하고자 합니다.

둘째, 조사 시간, 대상 및 방법

Xx 년 4 월 20 일부터 5 월 0 1 일까지 나는 현장 조사와 자료 검열을 통해 난징 삼태의류유한회사 (이하 삼태회사) 의 재무상황을 조사했다. 조사 과정에서 당신은 무엇을 얻었습니까? 삼태회사? 지지와 원조. 객관적이고 현실적인 원칙에 근거하여, 나는 관련 회계 자료를 자세히 살펴보았다. 조사 상황은 다음과 같이 통보됩니다:

셋째, 조사 결과 및 분석

(a) 기업의 재무 상태

-응? 삼태회사? 2006 년 7 월에 설립되어 의류 가공 및 수출에 종사하고 있으며, 기존 등록자본 1 18 만원입니다. Xx 년 2 월 말 현재 65438, 회사의 누적 손실 1.4 만원, 잠재 손실 60 만원, 실제 손실 200 만원. 운영기간 누적 판매수익 844 만원, 판매비용 786 만원, 관리비용 239 만 9000 원, 재정비용 223 만 7000 원, 판매비용 65438 만원+만원, 제품판매세 및 부가액 2 만원, 흑자 23 만원. Xx 년 65438+2 월 말 총자산 1 1.37 만원, 부채 15 1.90 만원 현재 이미 빚을 갚지 못하고 있다.

삼태사 지도부는 재무관리에 대한 인식이 부족하기 때문에 기업 설립 초기부터 규범적인 재무운영 매커니즘을 세우지 않아 앞으로의 성장에 따라 재무관리를 통제할 수 없게 됐다. 최근 몇 년 동안, 기업은 해마다 적자를 보고, 자금 불채 상태에 들어갔다. 경영실패라기 보다는 재무실패라고 할 수 있는데, 주로 원가관리가 통제불능이다. 원가통제관리는 기업이 이윤을 늘리는 근본적인 방법이며, 기업의 생존을 위한 주요 보증이다. 창신 () 은 설립 이래 완벽한 원가통제체계, 목표원가예측, 원가목표평가체계를 세우지 않아 경영 중 원가관리를 통제할 수 없게 되었다.

첫째, 원자재 노점이 불합리하고, 주요 원자재를 다 쓰지 않아, 자재를 밀거나 작업장에 섞어서 원가가 일치하지 않는다.

둘째, 제조 금형으로 인한 재료 소비 및 비용은 각 공정 현장 또는 공정을 요약할 때 요약 부서에서 채우거나 분담하지 않아 단위 원가가 비현실적입니다.

셋째, 일부 저 가치 소모품, 보조 재료 등. 재무제도에 따라 관련 상세 계정이나 보조계좌를 만들어 조사를 준비하지 않고, 계산시 한 번에 간접비에 부과한다. 예를 들어 xx 년 65438+ 10 월의 저가 소모품, 54 년 2 월의 재봉틀 증명서, 58 년 2 월의 옷감 증명서 등이 있습니다. 월별로 상각하지 않아 당기 원가가 너무 높다.

넷째, 재무인원의 잦은 이동은 회계 과정에서 연속성을 따르지 않아 비용 탈착을 초래한다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)

다섯째, 완제품 창고가 작업장 내 관리 제도와 일치하지 않아 혼란을 일으키기 쉽다. 재료 창고는 창고 관리인이 작성하였으며, 제출한 자료는 원본 증빙서가 아닌 자체 양식이어서 완제품 창고 계좌가 재무부 장부와 일치하지 않게 되었다. 이런 이유로 각 제품 품종의 실제 생산 원가가 정확하지 않아 생산된 제품의 품종 구조를 합리적으로 조정할 수 없다.

사실? 삼태회사? 운영기간 누적 판매원가 786 만원, 잠재 손실 60 만원, 누적 판매수익 844 만원을 넘어섰다. 기간 비용을 계산하지 않고 이미 적자를 낸 것을 보면 비용이 높다는 것을 알 수 있다. 그 결과, 판매가격이 오르지 못하거나 경영 규모를 두 배로 늘릴 수 없거나 제품 구조가 조정되지 않아 생산과 판매가 많을수록 감사하게 됩니다. 사실도 마찬가지다: 2007, 08, 09, 10 년 매출 각각 1 10000 원, 7150 누적 손실 440 만원 (잠재 손실 제외, 흑자 -23 만원 포함).

(b) 재무 상태 분석

-응? 삼태회사? 2006 년 7 월 설립부터 xx 년 65438+2 월까지 운영 기간 동안 누적 매출 844 만원, 매출 원가 786 만원으로 매출 매출의 93% 를 차지했다. 누적 개발관리비 239 만 9000 원, 재정비 223 만 7000 원, 합계 464 만원으로 누적 적자 500 만원의 95% 를 차지한다. 손실 500 만 원, 유동자금 회전 압착, 비용 절감은 효율을 높이는 직접적인 방법이다. 선불금 250 만원은 장기간 참여 유수를 회수하지 않고, 자금 점유비 수입이 없으니, 반드시 변장하여 재무비용을 늘려야 한다. 고정자산 순액 698 만원으로 654 만 38+0457 만원 자산의 49% 를 차지하며 유동자금 침전 비율이 비교적 무겁다. 총 부채 18 19 만원 중 차입 1532 만원으로 84.22%, 일부 자금비용은 24% 에 달한다.

대출 (대출) 자본 경영은 기업 발전의 지름길이지만, 기업이 대출 경영 형식을 채택하는 전제는 자금 회전 속도가 더 좋고 이익률이 높아 빚을 갚기 위한 토대를 마련하는 것이다. -응? 공 신 회사? 실제로 xx 년 65438+2 월 말 총 부채는 15 19 만원이며, 여기서 농업은행 대출 12.32 만원은 총 부채의 84.22 만원을 차지한다 자금 흐름의 35% 미만이 자본 비용의 84% 를 감당하기 어렵고, 높은 비율의 부채가 해당 이익률을 보장해 주기 때문에, 이런 높은 부채는 곧 기업의 실패를 초래하는 주요 요인 중 하나가 될 것이다.

넷째, 조사에서 발견된 문제

(1) 인증서 첨부 파일이 표준화되지 않았고, 원본 인증서가 표준화되지 않았으며, 신고 제도가 엄격하지 않았습니다. 예를 들어, A, 지불에는 지점이나 개인 서명이 없습니다. Xx 년 65438+ 10 월 17 증명서, 퇴직금110,000,000 원, xx B. 인증서가 있습니까? 날짜는 xx 년 3 월16,2000 만원으로 이 번호판을 직접 선불하고 수취인의 서명이나 증명서가 없다. Xx 년 3 월 20 일, 40 일, 지도자 서명과 수취인 증명서 없이 현금10,000,000 원, 20,000,000 원을 증빙에 직접 지급합니다.

(2) 현행권발생제 회계에 엄격하게 따르지 않고 회계기초업무가 강화되어야 하고 재무관리 수준이 향상되어야 한다는 것을 설명한다. 예: xx, 19, 32 년 3 월 32 일, 우리는 지난달 전기 요금 5000 원을 납부했고, 발생제에 따라 지난달 관련 비용을 부과했다.

(3) 완벽한 원가 회계 시스템이 수립되지 않았다. 각 제품 품종에 대한 목표 원가 체계와 원가 책임제는 없습니다. 원가 심사와 상벌 제도가 없고, 완제품 창고 장부, 원자재 창고 장부는 재무부 장부와 일치하지 않으며, 원가 계산은 정확도가 부족하다. 원가 계산 단위의 주요 재료 소비는 정량적으로 분석할 수 없다. 예: xx 년 10 연말, 생산원가 음수 비용 12557.89 원, 이월되지 않은 완료 금형 수리 비용 3585.69 원, 제품원가로 이전되지 않았습니다. 원가 차기 이월이 불규칙하다는 것을 반영하다.

(4) 수령명세서는 규범적이지 않고, 어떤 것은 신청인이 없고, 용도가 없다. 심지어 창고 보관원도 그를 대신해서 BOM 을 작성하고 발급했다. 예: 5 월 xx 일 19 번 칼라, 오일 5 병, 9 번 바늘, 즉 수취인 서명 없음, 사용 지침 없음.

(5) 차입금, 영수증, 환급서의 승인제도가 엄격하게 집행되지 않아 각종 규제가 건전하지 않다. 예: 65438, xx 년 10 월 2 일, 5 일, 업무원 왕평은 출장비 2360 원을 환급하고, 환급서는 지도자의 서명이나 원본이 없다.

동사 (verb 의 약어) 개선 제안

삼태사는 재무관리를 강화하고 생산원가와 자금비용을 줄임으로써 곤경에서 벗어날 것으로 예상된다. 지금 조준해? 삼태회사? 구체적인 문제와 개선 건의를 첨부하다.

(1) 재고 활성화: 제때에 회수 미수금을 청산합니다. 고정 자산을 정리하여 유휴 고정 자산을 현금화하다.

(2) 은행 예금 관리를 강화한다. 필요에 따라 별도의 원장; 매월 은행 예금 대사표를 준비하여 회계가 섞이고 출납원이 결산한다.

(3) 자금 계획 (분기 또는 연도) 표를 작성하여 유연하게 자금을 통제하고 스케줄링할 수 있도록 하여 자금 활용의 효율성을 높입니다.

(4) 대출 구조를 조정하고 자금 조달 비용을 줄입니다.

(5) 설립? 시장 회계를 시뮬레이션하여 원가 부결을 실시합니까? 운영 메커니즘 및 관리 시스템. 즉, 시장 지향, 비용 기반, 이익 지향적입니다.

(6) 각 제품의 목표 원가를 계산하고, 각 품종의 제조 원가를 정확하게 계산하고, 적자가 심한 품종에 대한 생산을 중단한다.

(7) 각 제품의 제조 원가를 파악한 기초 위에서 제품 생산 구조를 조정하고, 시장성 대 도로 및 수익성 있는 품종의 생산을 확대하는 데 주의를 기울여야 한다.

(8) 자재 조달, 소비, 보관에서 완제품 보관, 판매에 이르기까지 적절한 통제 및 감사 제도를 수립하고 엄격하게 시행하는 건전한 원가 관리 제도를 수립합니다.

(9) 비용 목표 평가 제도를 수립하다. 목표 비용을 각 부서와 개인으로 분할한 후에는 실제 비용을 제때에 평가하고 보상을 하여 비용 관리에 참여하도록 독려해야 합니다.

(10) 재무부 위주로, 비정기적으로 원가 회계 과정을 점검하고, 차이의 원인을 분석하고, 해결책을 제시한다.

(1 1) 작성? 펜 한 자루? 승인 제도, 지출을 엄격히 통제하다.

(12) 내부 재무 관리 제도를 수립하여 수지를 달성하는 데 합리적인 근거가 있고, 회계에는 근거가 있으며, 회계에는 근거가 있다.

(13) 공업기업 회계제도를 엄격히 집행하고, 회계는 연속적이고, 체계적이고, 진실이어야 한다.

자동사 요약

결론적으로, 나는 자격을 갖춘 회계사가 되어 각종 재무 분석을 장악하고 싶다. 그의 일은 마치 기업의 심장과 같다. 심장이 뛰지 않으면 기업의 사지가 굳는다. 그의 능력은 기업의 흥망에 직접적인 영향을 미치기 때문에 모든 기업은 재무 관리자에게 재무 예산 방법을 유연하게 파악하고 위험을 피하도록 요구해야 한다. 이 분석은 어떤 기업이든 우리에게 알려준다. 금융? 그것은 운영의 중추이자 기업의 영혼이다.

회사 재무 조사 보고서 템플릿 제 3 조:

첫째, 기본 상황: 푸순 김신수업유한공사는 랴오닝 () 성 푸순시 신부구 봉상로 19 호에 위치하여 200 1 에 설립되었다. 현재 푸순시 인민정부 국유자산감독관리위원회에 소속되어 있으며 국유급수기업이다. 점유 면적이 66 만 평방미터이다. 직원 187 1 사람. 그 중 전문기술자 2 1 1 사람, 관리자 100 여 명, 퇴직자 800 명.

2. 조사 내용: 이 기업은 주로 공업급수, 수돗물 수리, 수온기재 판매에 종사한다. 현재, 기업의 급수 설비는 운행이 양호하고, 물 처리 공예 시스템이 완비되어 있다. 일일 급수 능력 165438+ 만톤, 현재 40 만톤, 주로 시 40 만기업 사업단위와 주민에게 생활용수를 제공하고, 급수 보급률이 98% 에 달한다. 연간 급수 총량은 약 100 만톤, 판매량은 약 100 만톤, 판매수입은 170 만원이다. 어떤 경영 이념이 한 유명 기업에 이런 업적을 가져다 줍니까? 나는 의문을 가지고 급수회사 매니저에게 물었다. 기업이 어떻게 시대 흐름에 순응하고 친환경 마케팅 이념을 세울 수 있을까?

사람들의 생활수준이 높아지고 환경보호의식이 강화됨에 따라 사람들의 각종 소비관념도 크게 달라졌다. 산업혁명은 경제를 고속으로 성장시키면서 생태자원을 빠르게 줄이고 인류의 생존환경을 심각하게 오염시키고 파괴해 사회 전체의 관심을 끌고 있다. 오늘날, 환경과 자원에 대한 우려가 점차 소비 과정의 자율적인 행동으로 바뀌고 있으며, 적당히 오염되지 않고 친환경적인 소비를 선호한다. 녹색 수요는 이미 전 세계적으로 점차 불러일으키고 있다. 기업은 마케팅 활동에서 지속 가능한 발전 전략의 요구에 부응하고, 지구 생태 환경을 보호하고, 경제와 생태의 조화로운 발전을 촉진하며, 기업 이익, 소비자 이익, 사회 이익 및 생태 환경 이익의 통일을 실현해야 한다.

도시 급수의 제품 품질은 2 차 오염과 저장 시간의 영향을 받기 쉬우며, 서비스 품질도 관망 배치와 사용자 지형 레벨의 영향을 받아 많은 인민 대중의 업무, 생활, 사회의 모든 측면에 직접적인 영향을 미친다. 이에 따라 세계 각국은 급수 수질과 서비스 향상을 급수 기업의 주요 업무 목표로 삼고 있다. 최근 몇 년 동안 푸순 풍택급수유한공사는 과학 발전관을 관철하고, 지속가능한 발전 전략을 전면적으로 추진하며, 경제 성장과 자연자원 및 생태 환경의 조화를 이루는 원칙을 중심으로 대대적으로 건설하고 있습니까? 친환경 기업? 。 보도에 따르면, 푸순 풍택 급수 유한회사 집행? 친환경 기업? 제 2 상수도 공사 계획은 1998 부터 시작한다. 1998 년 가을, 회사는 제 2 상수도 건설 프로젝트의 입항 신고 작업을 잘 하고 노력을 거쳐 성 계획위의 회답을 받았다. 공사 건설 방면에서 회사는 동시 건설과 생태 보호의 원칙을 엄격히 따른다. 2005 년 초 이 회사는 제 2 상수도 수원 저수지 주변에 푸른 나무와 관상초를 심고 저수지 공원을 대대적으로 건설하여 저수지 지역을 깨끗하게 하고 급수업을 확보하고 있다.

수자원은 생산의 원료이며, 수자원의 지속 가능한 이용은 수자원을 과도하게 개발하거나 오염시킬 수 없다. 현대인들이 그들의 수요를 만족시키기 때문이다. 회사는 수자원의 지속 가능한 이용을 보장하는 기초 위에서 비용을 최소화하고 전반적인 사회복지 수준을 높인다. 최근 몇 년 동안 사람들은 인체 건강에 좋은 양질의 건강한 식수를 개발하기 위해 노력해 왔기 때문에 인체의 생리적 요구를 충족시켜야 한다. 수역을 통합하여 약 알칼리성, 경도, 미네랄 함량과 비율이 적당하고 용존 산소가 높은 조건을 만족시킨다. 통합조건에 맞는 깨끗한 활성화 물만이 건강한 물이다.

이와 함께 기업들은 660 여만 원을 투자하여 도시망을 개조하고, 급수 서비스 면적과 누수 설비를 늘려 수자원의 심각한 낭비를 방지하고, 기존의 낡은 파이프를 녹색오염없는 pp-R 관으로 교체하는 것은 인체 건강에 매우 유리하며, 관내에는 물때가 없어 수질에 영향을 미치지 않는다. 동시에, 회사는 기업 문화 방면에서 녹색 문화를 발전시키기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 녹색 문화 건설에서 기업 목표는 환경 목표와 융합되기 시작했고, 기업 관리 이념, 마케팅 이념은 녹색 생태 이념과 융합되기 시작했다. "물 정신을 전진시키고 물 문화를 건설한다" 는 기업 정신을 바탕으로, "봉사 정신을 발양하고, 부단히 진취적인 정신을 발휘하고, 물과 젖이 어우러진 팀워크, 윤물의 소리 없는 헌신 정신, 물 맑은 거울 같은 성실정신" 은 업계 특색과 기업 특색을 가지고 있으며, 고객 서비스 센터를 설립하여 사용자에게 유지 관리를 제공하고, 시내에서 이미 탈락했습니까? 물 부족? 소비자가 안전하고 신뢰할 수있는 물 공급에 공정하게 접근 할 수 있도록 보장합니다.

셋째, 제안:

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