회사의 연간 업무 내용 요약 +0 점
20__ 년이 지나고, 지난 한 해 동안 중국 각지의 부동산 판매가 모두 다른 정도로 하락했다. 이 시의 부동산 경제는 거품이 없지만 불가피하게 이들 국가의 대환경에 충격을 받아 판매가 전반적으로 부진하다. 그러나 이런 엄중한 상황에서 우리 회사의 전체 직원들은 회사 지도자 주위에 긴밀하게 단결할 수 있다. 이사회의 정확한 지도하에 각급 각 부처, 각 부서 직원들이 적극적으로 노력하여 감히 투쟁하고 각종 어려움을 극복하는 정신을 발양하여 여전히 만족스러운 성적을 거두었다. 그러므로, 나는 회사 이사회를 대표하여 전체 직원과 각급 주관 간부들에게 진심으로 감사를 표합니다!
지난 한 해 동안 _ _ 은 매우 높은 소화 속도와 소화율로 _ _ 시장을 성공적으로 점령했다. 상반기 3 기 공사는 모두 순조롭게 준공되어 검수되었다. 현재 일부 고층주택을 제외하고 모두 판매되고 있으며, 판매율은 98%, 별장과 상가는 모두 매진됐다. 작년에 회사의 연간 판매액은 _ 억 위안에 달하고, 회장 자금은 _ 억 위안에 달했다. 설날 개막 판매 장면은 매우 뜨거웠고, 판매율은 꾸준히 상승하여 20 년 동안 문을 열어 다시 한 번 _ _ 부동산 시장에서 센세이션을 일으켰다.
제 1 기 및 제 5 기 프로젝트의 경우,
지하실과 지상 치맛자락이 완성되어 1# 건물 주체 공사도 마무리 단계에 가깝다. 이 프로젝트에는 일년 내내 중대한 품질 안전 사고가 없다. 호텔 준비 작업도 긴박하게 진행되고 있다. 상인 모집 업무에서 _ _ _ _ _ 과 같은 대형 상인을 성공적으로 도입하였다. _ _ _ _ _ 이 입주함에 따라 _ _ _ 지역에서 두 번째로 큰 종합 슈퍼마켓이 될 것이며, _ _ _ _ _ 커뮤니티의 등급과 종합 경쟁력을 크게 높여 회사의 커뮤니티 브랜드에 더 많은 색상을 추가할 것입니다.
둘째, 재산 관리
직원들의 근면한 업무에서 부동산 관리 회사는 열정과 단결, 실용적, 헌신적인 정신으로 회사 발전의 행보를 따르고 있으며, 부동산 관리 업계의 정수와 성공 경험을 지속적으로 흡수하고 차용하며, 전문 서비스 수준과 내부 관리 수준이 점차 높아지고 있다. 회사는 전체 직원의 전문적 자질과 내부 관리 수준을 높이기 위해 많은 노력을 기울였으며, 각종 직원 훈련을 끊임없이 전개하고 있다. 학습을 통해 전체 직원의 서비스 의식과 기술이 크게 향상되었고 전문적인 자질도 강화되었다. 현재, 부동산 관리 회사의 각 팀은 규정에 따라 일을 처리하고, 회사 규칙과 고객 서비스 규정을 준수하는 좋은 분위기를 초보적으로 형성하였으며, 각 업무는 기본적으로 규정에 따라 조사할 수 있고, 근거가 있고, 조사할 수 있는 근거가 있다.
셋째, 프로젝트 관리
각 엔지니어링 부서의 노력을 통해, 끊임없이 공사의 질을 향상시키고, 공사의 진도를 확보하다. 각 특별 책임자는 자신이 분관한 지역의 공사 진도, 품질, 시공 안전에 대해 전면적으로 책임을 지고, 품질보증량으로 회사가 내려준 임무를 완성할 것이다.
넷. 문제와 결핍
동료들, 20 년의 성과가 곧 역사가 될 것이고, 새해가 시작된다. 우리에게 부동산 업계는 곧 새로운 페이지를 펼쳐 새로운 장을 계속 쓸 것이다. 새해는 새로운 형세, 새로운 도전, 새로운 요구가 될 것이다. 우리는 새로운 임무, 새로운 기회 및 새로운 도전에 직면 해 있습니다. 성적을 긍정하는 동시에, 존재의 각종 문제를 직시해야 한다. 구체적으로, 주로 다음과 같은 측면이 있다.
1. 부동산 관리 방면에서 부동산 관리는 제품 애프터서비스보다 더 좋으며, 우리 사회의 이미지와 직결되어 회사의 장기 발전에 영향을 미친다. 따라서 브랜드 부동산을 만드는 것은 향후 20 년 동안 부동산 관리 회사의 업무 중점이 될 것이다. 작년에 부동산 관리 회사에는 몇 가지 중요한 문제가 있었습니다.
(1) 는 인원의 유동성이 커서 전문가 채용이 어렵다. 작년에 이직한 직원은 거의 120 으로 전체 부동산 회사와 맞먹는다. 직원들의 높은 유동성은 반드시 일련의 문제를 야기한다. 한편으로는 채용비, 교육비 등 관리비용을 증가시킬 것이다. 한편, 내부 업무 프로세스는 효과적으로 계속될 수 없고, 일부 작업은 효과적으로 진행될 수 없습니다. 따라서 이 문제에 대해 부동산 관리 회사는 직원 이직의 주요 원인을 종합적이고 상세하게 분석하고, 적시에 효과적인 조치를 취하고, 내부 직원의 소속감과 응집력을 높이기 위해 노력하며, 더 많은 사랑을 보이고, 직원들이 집의 따뜻함을 느끼고, 직원 유출을 줄여야 한다. 동시에, 각종 채널과 방식을 통해 우수한 부동산 관리 인재를 채용하여 부동산 관리 회사의 양성 발전을 보장한다.
(2) 보안 작업에는 여전히 허점이 있습니다. 보안인원이 적고 유동성이 높기 때문에 전문적인 자질은 아직 향상되어야 한다. 인테리어 관리, 출입 통제 등과 같은 안전 예방 분야에서는 모든 절차가' 인간화, 서비스화' 원칙을 따라야 하며 안전을 보장하는 목적도 고려해야 한다. 동네 출입구에 대한 검사도 더욱 강화해야 한다. 이에 대해 내년에는 인력 자질부터 시작해 더욱 완벽한 종합안전예방체계를 세우고' 방화, 도난 방지, 인위적 파괴 방지' 3 방비 작업을 해 동네 안전을 확보해야 한다.
(3) 내부 관리 및 워크플로우 프로세스를 더욱 개선하고 규범화해야 합니다. 현재 _ _ 컨설팅 회사의 지도 하에 부동산 관리 회사의 내부 관리 및 관련 업무 프로세스는 기본적으로 관리 프레임워크를 구축했지만 여전히 개선이 필요한 부분이 많다. 예를 들어, 부동산 관리 회사 내의 관련 업무 프로세스, 업무 지침, 서비스 지침이 아직 완벽하지 않습니다. 일선 직원에 대한 경영진의 지도가 높지 않다. 직원 서비스 의식이 부족하다. 동네 업주들이 부동산 관리 업무에 불만을 품고 불만이 끊이지 않게 되었다. 따라서 부동산 관리 회사는' 서비스는 고객 만족',' 업주지상, 서비스 1 위' 의 서비스 이념에서 고객 업무의 중요성을 강조하고, 내부 관리를 강화하고, 내부 워크플로우 및 업무 지침을 더욱 개선하고, 직원 교육 훈련을 강화하고, 실제 업무에서 돌파구를 찾아야 한다.
(4) 소득 창출 능력이 더욱 향상되었습니다. 작년에는 개인별 서비스 프로그램이 도입되었지만 현재는 내부 고객으로 제한되고 있으며, 가격 및 서비스 수준에서 사회의 다른 업체에 비해 뚜렷한 우세가 없어 클럽의 기능이 충분히 발휘되지 못하고 있습니다. 이러한 문제들은 내년에는 기존의 유리한 자원을 잘 활용하고 수익 창출 능력을 높이기 위해 적극적으로 탐구하고 해결해야 한다.
2. 회사 내부 관리
(1) 회사의 규칙과 제도를 더욱 보완하고 관리 프로세스를 구체화하기 위한 것이다. 회사 규칙과 제도를 엄격히 집행하고, 점차 표준화 관리 체계와 접목하고, 내부 분업과 책임을 더욱 명확히 하고, 원활한 업로드 채널을 구축하고, 단결하여 협력하고, 질서 정연한 작업질서를 규범화하여 각 업무의 원활한 전개를 촉진하는 데 도움이 된다.
(2) 팀 구성을 강화하고 직원의 질을 향상시키기 위해 노력한다. 우선, 직원의 사상 업무를 더욱 강화하고, 직원의 사상적 관념의 변화를 촉진하고, 작업 스타일을 적극적으로 바꾸고, 모든 직원을 위해 제때에 직원 학습을 준비하고, 교류 플랫폼을 제공하고, 회사 내에서 학습 분위기를 조성해야 합니다. 교육 학습을 통해 직원의 전반적인 자질을 지속적으로 향상시키고 본사의 발전 요구를 충족시키며, 가능한 한 빨리 효율적이고 실용적인 기업팀을 만들어 회사 발전에 우수한 인적자원 보장을 제공해야 한다.
3. 엔지니어링 관리. 프로젝트 관리를 강화하고 작업 계획을 구체화하다. 건설 단위의 관리를 적극적으로 강화하고, 프로젝트를 분해하고, 각 단계의 업무 내용, 일의 어려움, 근무 시간을 명확히 하고, 분단 통제, 책임-사람 접근 방식을 취하여, 진정으로' 모든 일에 사람이 관여하고, 모든 일에 사람이 관여하고, 모든 일에 규범하고, 모든 일에 대해 조사할 수 있는 것' 을 실현하다. 공사 안전, 품질, 진도에 대한 요구가 엄격하다. 중상을 엄벌하여 시공기관과 감리원의 적극성을 충분히 동원하여 그들의 잠재력을 발휘하여 각 시공단위의 관리를 우리 회사와 점진적으로 동기화하였다. 건설 단위와 적극적으로 소통하고, 건설 단위의 어려움을 이해하고, 제때에 업무 중의 어려움을 없애고, 프로젝트 건설을 촉진하여, 각 임무가 기한 내에 품질과 수량이 순조롭게 완료되도록 보장한다.
동료들, 새해에는 영광과 꿈이 공존하고 도전과 기회가 공존한다. 새로운 출발점에 서서, 단결하고, 함께 나아가고, 정신을 진작하고, 끊임없이 혁신하고, 돌파구를 찾고, 더 높고 먼 목표를 향해 분진하고, 참신한 영광과 영광을 갱신하려고 노력하자! 전 직원의 공동 노력으로 지신의 한마음 한뜻으로 우리는 반드시 회사의 각종 임무를 완수할 수 있을 것이라고 믿습니다. 우리는 새해에 새로운 성적을 거두고 회사의 발전과 성장에 더 큰 기여를 할 자신이 있다.
회사의 연간 업무 요약 2
회사의 지도하에, 전체 회원의 도움으로, 나는 완제품을 둘러싸고, 직능을 충분히 발휘하고, 끊임없이 작업 방법을 개선하고, 업무 효율을 높이고, 각종 임무를 원만하게 완수했다. 이제 저는 1 년 동안의 제 일에 대해 간단한 요약을 하겠습니다.
첫째, 학습을 파악하고, 끊임없이 자신의 자질을 높이다
사상 정치 학습과 전문 지식을 강화하여 정치적 자질을 높이다. 주로 회사의 관련 정신, 물자 관리, 컴퓨터 조작, 기업 관리 등의 지식을 공부하여 끊임없이 자신의 자질을 높이다.
둘째, 업무 기능을 강화하고 완제품 관리를 잘 하는 것이다
1, 주로 모래, 알루미늄, 알갱이 완제품의 관리를 담당하고 있으며, 작업 중 자신을 엄격하게 요구하여 입고, 입고, 수령 데이터의 정확성을 보장할 수 있습니다.
2, 근무 기간 동안, 진지하게 적장을 조정하고, 제때에 정확하게 적치합니다.
3. 자재를 출고할 때, 자재 출고의 각종 규정을 진지하게 집행할 수 있으며, 과감히 사심없는 원칙을 견지하여 완제품 출고의 정확성을 보장할 수 있다.
4. 보고서 작성, 4 반은 전달효율을 높이는 것 외에도 데이터를 진지하게 수집하고 합리적으로 준비하며 자신의 능력으로 지도자에게 가장 정확한 데이터를 제공해야 한다.
5. 창고 관리를 잘해서 가능한 창고 안을 깨끗이 청소하고, 제때에 포장봉투를 제거하고, 상황에 따라 창고를 정리하고, 적극적으로 5S 관리를 진행한다.
셋. 기존 문제 및 내년 작업 계획
새해를 맞이하다. 올해 일을 총결하는 동시에 태도를 단정하게 하고, 일에 존재하는 조급함, 작풍이 좋지 않은 등의 문제를 극복하기 위해 노력해야 한다. 나도 내년 일에 대해 초보적인 생각을 했다. 첫째, 이론 학습을 계속 강화하고' 서비스 1 위' 라는 이념을 확고히 세우는 것이다. 둘째, 업무 학습을 계속 강화하고, 각종 학원에 적극적으로 참여하고, 업무 능수가 되고, 업무 효율을 높이고, 새로운 단계로 나아가는 것이다. 셋째, 회계 방면에서 나는 컴퓨터를 잘 배우고 앞으로의 기업 자원 계획 (ERP) 과 같은 네트워크 관리를 위해 충분한 준비를 할 것이다.
지도자와 동료의 기대에 직면하여 나는 자신감이 충만하다. 나는 사옥핑 주임의 지도자와 동지들의 도움으로, 나는 반드시 더 잘할 것이며, 진정으로 완제품 보관원이 될 것이라고 믿는다.
넷째, 현재 완제품 관리에는 여전히 다음과 같은 문제가 있습니다.
1. 노무팀의 관리는 더욱 강화되어야 한다. 직원의 불확실성과 거친 작업 방식은 완제품의 품질과 납품 효율성에 매우 낙후된 불리한 요소를 가져왔다.
시장 정보 수집은 충분히 상세하지 않습니다. 예를 들어 실리콘 배송의 경우 통제할 수 없는 불합격 제품이 발생할 경우 합리적으로 저장할 수 있도록 특정 고객 요구 사항을 제공해야 합니다.
3. 관련 부서의 품질 의식이 충분히 강하지 않아 타협의 맛까지 있습니다. 어떻게 불합격 제품에 눈을 멀게 할 수 있습니까? 합리적인 관련 제도가 없으면 간단한 불합격 신청에만 국한된다.
조달 자재 관리가 부족합니다. 아직 검수의 품질 지표가 없다. 어떤 지표가 검수되어야 하는지, 어떤 지표가 검수해서는 안 되는지, 한눈에 알 수 있다. 물자의 사용과 반품에 어느 정도 숨겨진 위험을 초래하고, 구매한 물자에 너무 많은' 몽롱한 의미' 를 더하지 않기를 바란다.
회사의 연간 업무 내용 요약 판문 3
바쁜 _ _ 해가 지나고 새해가 우리 앞에서 펼쳐질 것이다. 한 해를 돌이켜 보면 사장사무실의 지도하에 주변 동료들의 긴밀한 협조로 종합사무실의 행정업무가 이미 완성되었다. 1 년간의 학습과 일을 통해 천천히 성장하고 향상할 수 있도록 자신의 행동규범, 사상의식, 업무능력이 가능한 한 빨리 회사가 요구하는 목표에 접근할 수 있도록, 모든 작은 일부터 묵묵히 자신의 기능을 행사하고, 자신의 역할을 발휘하며, 최선을 다해 회사의 정상적인 일과 각 항목의 전개에 보장과 지원을 제공한다. 이제 지난 한 해 동안의 일을 요약해 보겠습니다.
첫째, 일상적인 주요 작업
1, 종합사무실의 서류 정리 작업을 잘 합니다.
6 월 65438+ 10 월 ~ 6 월 165438+ 10 월, 회사 요구 사항에 따라 96 개의 종합 문서 및 보고서를 준비합니다. 167 외부 파일 정리 125 외부 문서를 정리하고 회사의 각종 문서 수신, 전송, 등록, 배포, 모니터링 및 보관 작업을 진지하게 수행합니다.
회사 리더십을 돕고 회사 시스템을 개선하십시오.
회사 운영 실제에 따라 회사 지도자가' 규제편찬' 과' 직원 수첩' 팜플렛 두 권을 보완하고 실제 운영 요구에 따라' 초과근무 제도' 와' 직원 기숙사 관리 제도' 를 제정했다. 각 제도의 집행 상황에 따라' 직원 유니폼 및 사용 관리 제도' 를 수정했다.
3. 회사 증명서의 연심과 변경을 완료합니다.
회사의 영업 허가증과 코드증의 연간 검사는 회사가 각 업무를 순조롭게 전개하는 기초이다. _ _ 년 2 월, 양증 연례재판이 순조롭게 완성되었다. 나중에 회사 발전의 수요로 자산이 변경된 후 상공업 등록이 필요하다. _ _ 년 6 월 5 일, 상공업등록과 조직기구코드증 변경이 순조롭게 완료되어 회사의 원활한 운영을 위한 토대를 마련했습니다. 총지배인 사무실과 사무실 주임과 협력하여 각종 자료를 수집하고 정리하고, 9 월 자격증 변경을 완료하여 회사의 순조로운 발전을 위한 토대를 마련했다. _ _ _ _ _ 년 9 월 2 차 급수탱크 세척과 2 차 급수위생허가 교체 연심 작업을 마쳤다.
4, 회사 회의, 접수 및 기타 물류 작업을 완료하십시오.
회사에서 열리는 회의에 대해 본 차 의자 회의 통지 차량 픽업 등의 준비 작업을 잘 한다. 회의 전에 회의가 제때에 열리도록 확실히 해야 한다. 회의가 끝난 후 기록을 완성하고 총지배인 사무실에 보고하다. 회사 밖에서 열리는 회의와 리셉션에 대해서는 호텔, 차량 등을 예약합니다. 통지 요구에 따라 관련 비용의 결산을 제때에 진행하다.
5. 회사 활동 조직과 기업 문화 보급을 잘 한다.
8 월에 성단 지부 서기를 접대하여 우리 회사에 시찰단 건설 작업을 마쳤다. 3 월 4 일 회사는 _ _ Property 에 회사 정보를 게시했습니다.
6. 기타 작업
종합사무실은 다른 부서와 가장 많이 접촉하는 부문으로 각 부서, 프로젝트, 사장 사무실 간에 다리 역할을 한다. 조 사장의 지도하에 사장실은 _ _ 년 근무의식을 바꿔 각 프로젝트가 순조롭게 전개되는 서비스업체가 되었다. "대형 프로젝트 소기업" 의 환경 지도 하에 회사 본부의 일상적인 관리를 마쳤다. 매월 전기 요금, 전화 요금, 월별 재료 신청, 회사 임대, 사무실 환경 감독 및 중대 공휴일 당직 일정을 제때에 납부합니다.
둘째, 끊임없이 공부하고 자신의 자질을 향상시키기 위해 노력한다.
1 년 동안, 나는 항상' 일을 공부로 하고, 학습을 직업으로 삼는다' 는 신념을 고수하고, 일상 업무에서 끊임없이 공부하기 위해 노력한다. 텔레비전, 신문, 인터넷 등의 전파 채널을 통해 현재 상황을 제때에 이해하다. 주변의 지도자와 동료들로부터 배우고, 제때에 작업 방법을 파악하다. 또한 여가 시간을 이용해 자비로 재직 재교육을 강화하고, 끊임없는 학습을 통해 자신의 지식을 쇄신하며, 기업 발전의 요구에 뒤지지 않고 자신의 자질을 향상시키기 위해 노력한다.
셋째, 문제가 있습니다
1 년 동안, 비록 일이 지도자의 요구에 따라 제때에 완성될 수 있지만, 여전히 몇 가지 부족한 점이 있는데, 주로 다음과 같이 나타난다.
1, 종합조정능력이 떨어지고, 문제가 생기기 쉽고, 처리 문제가 냉정하지 않아, 지도자가 준 승진 기회를 제때에 잡을 수 없다.
행정 업무는 여러 방면을 포괄하며, 때로는 문제를 고려하기도 한다.
재산 이론 지식의 부족.
넷째, 앞으로의 노력의 방향
1. 행정 관리 시스템의 기본 플랫폼 역할을 지속적으로 구축하고 발휘하며, 부서 팀의 협력을 충분히 발휘하고, 부서 및 프로젝트 부서의 물류 지원 서비스 기능에 초점을 맞추고, 부서 및 프로젝트 부서와의 연계를 지속적으로 강화하여 회사의 원활한 커뮤니케이션 네트워크를 구축합니다.
2. 개인의 종합적인 자질을 제고하여 회사의 빠른 발전에 적응한다. 행정인으로서, 끊임없이 공부해야 한다. "현사를 보고, 스스로 반성해서는 안 된다." 동시에, 강한 시간 의식과 실무적인 업무 태도가 있어야 한다.
회사는 나의 집이고, 발전은 모두에게 달려 있다. 나는 회사의 성공과 성장을 갈망하기 때문에, 나는 내 직무에서 착실하게 일을 잘 하고, 회사와 함께 성장하고 성공하기 위해 노력한다.
회사의 연간 업무 내용 요약 판문 4
_ _ 인터넷 회사 지도자의 지도 하에, 나는 직무의 직책을 엄격히 이행하고, 열심히 공부하고, 열심히 일하며, 본업과 지도자가 맡긴 각종 임무를 원만하게 완수했다. 이 직위에서 자신의 능력을 단련하고, 자신의 자질을 제고하며, 생활과 일에서 많은 수확을 거두었다. 여기서, 나는 이 기간 동안의 나의 일과 내년 계획을 보고할 것이다.
I. 작업 개요
나는 주로 회사의 내부 네트워크 시스템 유지 보수를 담당한다. 그동안 일하면서 회사 1, 2, 3 호 병원의 네트워크 상태와 토폴로지에 익숙해졌습니다. 일상적인 네트워크 운영상의 문제와 고장에 직면하여 기본적으로 신속하게 판단하고 해결할 수 있다. 유지 관리 업무에서 일상적인 네트워크 유지 관리 프로세스를 따릅니다. 매일 다른 시간대에 중요한 장비의 작동 상태를 모니터링하여 장애를 적시에 파악 및 해결하고 장비의 가동 상태를 보장합니다. 매일 작업 로그를 작성하고, 매일 작업 내용과 장애를 기록하고, 문제 해결 프로세스와 장애 원인을 해결합니다. 정보관리부가 유지 관리를 담당하는 기타 부서 및 단위의 고장 및 문제. 참을성 있게 제때에 해결하여 각 부서가 정보 센터의 업무에 만족하게 할 수 있다. 부서의 각종 제도를 준수하고, 지도자의 안배에 복종하고 진지하게 완성하는 일.
현재 이 직책은 주로 네트워크 시스템 장비의 유지 관리, 개인용 사무용 컴퓨터 하드웨어의 유지 관리, 사무용 컴퓨터 소프트웨어의 유지 관리 등 세 가지 작업을 하고 있습니다. 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
1, 컴퓨터 하드웨어 교체, 구매 및 수리.
전반적으로, 회사의 컴퓨터 하드웨어는 일년 내내 문제가 발생하는 빈도가 매우 높다. 일상적인 단순한 고장 유지 관리 외에도 각 기계는 자체 하드웨어를 최대한 활용하고 일부 저구성 기계의 용량을 적절히 늘리기 위해 노력하고 있습니다.
2. 소프트웨어 및 하드웨어 유지 보수
현재 회사 기계의 수가 많기 때문에 일상적인 고장이 비교적 흔하다. 컴퓨터 고장은 주로 시스템 고장, 네트워크 고장, 소프트웨어 고장 등이다. 많은 기계는 사용 시간이 길어서 시스템에 대량의 쓰레기 파일이 존재하고, 일부 시스템 파일이 손상되어 시스템 충돌, 시스템 재설치 등 네트워크 장애 및 회로 문제가 발생합니다. 기타 소프트웨어 문제에는 주로 ERP, office, wps 사무용 소프트웨어의 설치 및 사용이 포함됩니다.
3, 회사 컴퓨터 바이러스 유지 보수 및 예방
현재 인터넷에는 많은 컴퓨터 바이러스가 있으며, 그 전파 채널도 매우 광범위하며, 주로 USB 저장 장치를 통해서이다. 너는 웹 페이지, 다운로드 프로그램, 이메일을 통해 그것을 전파할 수 있다. 예방 조치를 취하기 위해 회사의 각 기계에는 바이러스 백신 소프트웨어와 전용 살인 도구가 설치되어 있으며 정기적으로 업그레이드를 요청하여 바이러스를 발견한 기계를 제때에 처리한다.
둘째, 업무의 단점
1, 컴퓨터 관리 시스템은 장치를 효과적으로 제어할 수 있도록 더욱 보완해야 합니다.
2. 현재 회사에서는 일부 컴퓨터가 외망을 가지고 있고, 해적판 소프트웨어를 몰래 다운로드하고, 개인 소프트웨어를 설치하는 등 소프트웨어 사용에 약간의 결함이 있다.
셋째, 내년 작업 계획
1. 인터넷에 대한 새로운 지식을 배우고, 자기 훈련을 완료하고, 자신의 전공 수준을 높이다.
2. 규칙과 제도를 개선하여 기계 설비가 더 큰 역할을 하고, 더 빠르고 효율적으로 여러분을 위해 봉사할 수 있도록 합니다.
3. 구체적인 업무는 새 공장 등 새 프로젝트의 네트워크 건설을 포함한다.
비록 업무에서 약간의 성적을 거두었지만 성적은 과거일 뿐, 미래에는 우리가 계속 노력해야 한다. 공부와 일은 끝이 없다. 자신의 일에 대한 진지함과 책임을 바탕으로' 서비스가 가치를 창출한다' 는 부서 이념으로 유지 관리 업무를 잘하다. 회사의 전반적인 발전에 기여할 수 있기를 바랍니다.
회사의 연간 업무 내용은 모범문 5 편을 총결하였다
20__ _ 년, 그룹 회사는 기업 발전 변화 과정의 중심 임무를 밀접하게 둘러싸고, 효율감찰을 지속적으로 생산경영관리에 통합하고, 효율감찰을 착실하게 실시하여 기업 내부 관리를 강화하고, 에너지 절약을 촉진하고, 경제효과를 높이기 위해 적극적인 역할을 했다. 20__ 년 성과 감독은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 시스템을 개선하고 감독 절차를 개선하십시오.
그룹회사는 다른 부서의 경험을 참고해 자신의 실제와 결합해 효율성 모니터링 템플릿 양식을 개발해 완전한 효율성 감찰 폐쇄 루프 관리 체계를 형성했다. 동시에, 효율성 감찰 우수 프로젝트 평가 방법을 보완하고,' 성능 감찰 우수 프로젝트 추천표',' 성능 감찰 우수 프로젝트 추천자격 평가 기준',' 성능 감찰 우수 프로젝트 성과 평가 기준' 등 일련의 표를 제정하여 평점 기준을 구체화하고 성과 평가를 강화했다.
둘째, 감독을 강화하고 감독의 질을 보장한다
검사 중 그룹 회사는 확립 된 템플릿 표준에 따라 프로세스 감독을 강화하고 각 프로젝트 구현의 단점을 빗질하며 정류 건의를 제출하여 감독 품질을 확보했다.
1. 검사 정류를 강화하다. 검사 중 이 회사는 보고, 현장 검사, 자료 조회 등을 청취함으로써 각 부서의 업무에 존재하는 문제에 대해 560 건의 감찰 건의를 제기하고, 검사원에게 작업 원고를 작성하라고 엄격히 요구하고, 발견된 문제를 상세히 기록하고, 원인을 분석하고, 결과를 처리하고, 시정 건의를 제시하며, 정류를 강화하고, 답방을 추적할 것을 엄격히 요구하였다. 효능 감찰이 잘 되지 않는 부서를 중점 단위로 열거하고, 도움과 지도를 통해 그들이 따라잡도록 도와주다.
2. 감독 총결산을 강화하다. 각 부서의 업무 상황을 심사하기 위해, 회사는 각 부서에 분기별로 업무를 총결하고, 효율 감찰 작업대 장부를 세우고, 사찰 과정, 발견된 문제, 처리 건의와 결정, 그 결과 효과를 간결하게 기록하도록 요구하여, 회사가 적시에 각 단위의 업무 진척 상황을 전면적으로 파악할 수 있도록 한다. 그리고 검사가 끝난 후, 즉시 자회사와 2 급 단위 효능 감찰 정기회를 소집하여 검사 중 제대로 작동하지 않는 단위와 발견된 * * * 문제를 통보하고, 좋은 관행과 경험을 배우고 보급한다.
셋째, 특별 감독을 실시하고 감독 역할을 한다.
현재 석탄 시장 침체 상황에 대비해 기업 발전의 질과 효율을 높이기 위해 사전통제 메커니즘을 강화하고 관리 효율을 높이기 위해 그룹 회사는 물자 재활용 재활용, 석탄 품질 관리 효율성 모니터링, 제도 표지, 수지 특별 검사, 관리 서비스 부문 작풍 건설, 효율성 진단, 신정 건설 진도, 비석탄 신규 프로젝트, 공사 프로젝트 전문 감독, 간부 직무 수행 등을 중심으로 하고 있다. 효율성 감찰이라는 효과적인 진입점을 통해 문제를 발견하고, 문제를 해결하고, 관리 수준을 높이고, 불필요한 낭비와 투자를 줄이고, 기업의 지출을 절약하고, 소비를 줄이는 데 긍정적인 역할을 했다.
넷째, 팀 구성을 강화하고 비즈니스 교육을 강화하십시오.
회사는 자회사와 2 급 단위 감사의 전문적인 자질과 능력을 강화하고 향상시키는 것을 매우 중시한다. 첫째, 분기별 검사에서 기층 백본을 합동검사로 뽑아 현장 교육을 통해 기존 문제와 격차를 정확히 찾아내 작업 방향을 명확히 하고 신속하게 추진한다. 둘째, 효율성 모니터링 경험이 풍부한 전문가를 초청하여 그룹 회사 시스템 효율성 모니터링 책임자에 대한 효율성 모니터링 특집 교육을 실시하여 230 명이 넘는 사람들을 교육합니다. 셋째,' 탄광그룹 효능 감찰 자료 편찬' 을 발행해 국유기업 효능 감찰 법규와 국가부처, 동탄그룹 일련의 감독관리제도를 모아 다른 기업의 지도성과 감찰 효과가 좋은 관행, 운영과정, 템플릿을 선정해 그룹 각급 감찰 간부 조직의 조율 효율 감찰에 유익한 참고서를 제공하였다.
20__ 년 그룹 회사 시스템 시작 프로젝트 203 개, 완료 프로젝트 196 개, 허점 327 개 발견, 규정 제도 수립 746 개, 감독 권고 876 개, 감독 권고 857 개 채택, 기업 관리 혁신 촉진. 성 SASAC 제 20 회 _ _ 년 성급 기업 효율 모니터링 우수 프로젝트 선정 중 _ _ 전력 열전사 손실 통제 손실 통제 효율 모니터링, _ _ 발전회사 20__ 년 시장 석탄 조달 효율 모니터링, _ _ 탄광 석탄 품질 관리 효율 모니터링, _ _ 광물 재활용 효율 모니터링 회사는 효능 감찰을 기업 관리의 중요한 수단으로 내세워 실효를 추구하고, 기업 규범 관리, 건강 발전, 크고 강한 보호를 위해 호항할 것을 견지할 것이다.