좋은 계획이 진행 속도를 높일 수 있듯이 기업 문화의 벽도 마찬가지입니다. 아래는 여러분을 위해 준비한 회사 문화 벽입니다. 모든 분들께 도움이 되기를 바랍니다!
회사 문화 벽의 고화질 사진. 회사 문화 벽 디자인 계획입니다. 문화
1. 지도이념
선진 기업문화 건설이론을 바탕으로 직원의 사회적 도덕성, 직업윤리, 가정의 미덕을 함양하고 기업의 가시성, 문명화, 기업의 결속력, 경쟁력, 생산성을 제고하는 것을 목표로 하며, 사람 중심의 접근 방식을 견지하고, 기업 특성에 맞는 기업 문화 구축을 완벽하게 구현하며, 기업 정신을 고취하고, 기업 가치를 실천하며, 유기적인 통합을 실현하는 것을 목표로 합니다. 기업 발전 전략과 직원 비전을 공유하고, 운영자의 개념과 직원 개념을 조화시키며, 직원의 내부 세계와 외부 환경을 동시에 개선하고, 조화로운 기업을 구축하며, 회사의 "3개 문명" 건설의 조화로운 발전을 촉진합니다.
II. 연간 업무 목표
기업 정신의 의미를 더욱 탐구 및 홍보하고 회사에 대한 긍정적인 이미지를 확립하며 직원의 소속감을 높이고 지속 가능하고 건강한 기업을 장려합니다. 회사의 기업 문화 발전.
3. 기업문화 구축에 있어 반드시 준수해야 할 원칙
1. 체계적 원칙. 2. 효율성의 원칙. 3. 사람 중심의 원칙. 4. 시대와 함께 발전하는 원칙을 고수하십시오.
IV. 구체적인 추진 방법
(1) 직원의 사상 지향 홍보 업무:
1. 회사의 기업 문화 구축 팀을 구성하여 다음을 담당합니다. 회사의 기업문화 홍보.
2. 회사 내부 간행물을 작성합니다. 구체적인 계획은 다음과 같습니다.
(1) 창립 이념: 회사의 기업 문화를 더욱 홍보하고, 회사의 긍정적인 이미지를 확립하며, 직원의 소속감을 향상시켜 회사의 기업 문화 구축의 지속 가능하고 건전한 발전을 촉진합니다.
(2), 출판 형식: 잡지;
(3), 출판 사양 : A4용지에 양면 컬러 인쇄
(4) 출판명 : 전사적으로 경품 형태로 수집되어 심사 후 최종적으로 일반에 보고됨 (5) 출판 주기 : 분기 1회 발행
(6) 원고에 관하여 : 원고는 주로 회사 내부 직원이 제공해야 합니다. 과학이론으로 인민을 무장시키고, 올바른 여론으로 인민을 지도하며, 훌륭한 작품으로 인민을 형성하고 사상을 고취시키는 정신은 반드시 공산당의 지도력을 뒷받침해야 한다. 회사의 근본적인 이익을 보호합니다. 홍보 업무에 대한 평가 시스템을 구축하고, 게재된 원고에 대해 보상하며, 직원의 참여 열정을 높이고 긍정적인 분위기를 조성합니다.
(7) 발행 시기: 2개월에 한 권씩 발행할 계획입니다.
3. 회사의 기업문화 로고를 내부적으로 정립합니다.
회사 벽에 '회사 경영 철학', '품질 정책', '환경 정책', '회사 가치' 등의 기업 문화 선전 게시판을 설치하는 작업입니다. 4월 이전에 완료하세요.
4. 내부 홍보 방향을 강화하고 안전 홍보 벽 차트 및 5S 관리 홍보 벽 차트를 게시합니다.
직원의 안전의식과 품질관리의식을 더욱 향상시킵니다. 밖으로 나가서 정교한 안전홍보 벽걸이와 5S경영 홍보 벽걸이를 주문해 내부 벽(또는 칠판)에 걸어보세요.
5. 회사의 직원 행동 규범을 개선합니다.
회사의 직원 행동 규범을 개선하고, 직원 행동 인식을 강화하며, 각급 관리자의 관리 행동을 표준화하고, 회사 내외에서 좋은 대외 이미지를 구축하고, 모든 사람이 공통된 행동강령, 홍보와 동시에 회사의 기업문화 홍보업무를 수행합니다.
6. 모빌리티 부서 직위의 서비스 영역 관계도를 작성하세요.
(2) 활동
1. 5·4 수필대회, 사청수필대회, 서화대회 등을 실시한다.
2. 직원 기술 및 지식 대회를 실시합니다.
3. 전사적 안전지식 공모전을 실시합니다.
4. 전사 직원 가이드 지식 공모전을 실시합니다.
5. 우수 직원에 대한 연례 평가를 조직합니다.
(3) 직원 커뮤니케이션
새로운 직원 관계를 구축하기 위해 직원과 관리자 간의 대면 대화를 정기적으로 구축합니다.
1. 신입사원, 기존 직원, 관리자를 대상으로 심포지엄을 실시하여 다양한 계층의 사람들의 요구 사항을 이해하고 직원이 제기한 질문에 답하며 회사 관리자와 일선 직원 간의 의사소통 다리를 구축합니다. 링크.
2. 인사행정부는 직원들과 자주 소통하고, 그들의 이념적 경향과 요구를 적시에 파악하고 적시에 이념적 지도를 제공합니다.
3. 직원의 합리화 제안 활동을 적극적으로 추진하고 직원의 열정과 창의성을 최대한 발휘하며 회사 경영의 지속적인 개선을 위해 함께 노력합니다.
4. 건의함 관리를 강화하고 직원의 의견과 갈등을 신속하게 발굴하고 처리합니다.
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