1940년 12월 7일 일본 내각이 결정한 '신경제체제 개요'에는 "국가 경제질서를 해치는 투기적 이익과 독점 이익의 발생을 방지하면서, 특히 기업은 국가 생산 향상에 기여하고 그 이익 증대를 인정받는 기업입니다.” 전시 체제의 경제적 통제 하에 있는 기업의 소위 수익성은 실제로 국가 생산의 확대와 일치하는 한 보호되고 보상되었습니다. 가시마는 1938년 7월 국가총동원법의 시행에 보조를 맞추듯 부통령에서 사장으로 임명되어 전쟁과 정부에서 기업 수익성의 구체적인 구체화가 되었습니다. 생산성 자체를 파악하고 군수물자를 동원해 전쟁을 완수하겠다는 '동물계획'을 통해 정부(군)는 최대 소비자가 된 동시에 기업에게도 최대 직접 고객이 됐다. 이후 기업의 전반적인 산업정책을 지도하는 간접적인 관계는 기업과의 통합적 거래관계, 심지어는 협력관계로 발전해 왔다.
가시마 건설의 사업 운영은 사실상 일제의 중국 침략과 전쟁 참전과 뗄래야 뗄 수 없는 관계였다.
1931년 9·18사변 이후 가시마는 직접 만주국으로 이주해 싱닝선 등 철도사업을 맡았다. 1932년에 그는 국도와 철도에 특수 요새 건설에 참여하기 시작했습니다. 그 후 그는 관동군과 밀접한 관련이 있는 다수의 병영에 종사하였다. 병기공장 군사공학, 관동군의 특수 대규모 훈련에 사용되는 특수요새 등 1937년 7·7사변 이후 가시마의 건설은 일본의 중국 침략과 중국의 물적 약탈에 더욱 충실하기 위해 철도 건설과 특수 요새 건설에 주력했다. 석탄 자원 약탈 등을 주요 목적으로 하는 통탕선, 장베이선 및 다퉁 광산 개발. 통탕선(다통-탕구) 개통으로 다퉁에서 일본까지 석탄을 운송할 수 있습니다.
가시마는 일본 토목·건축 업계를 대표하는 몇 안 되는 기업 중 하나로 늘 토목·건축 그룹에서 큰 역할을 해왔습니다. 이는 가시마 모리노스케의 등장과 함께 전쟁 상황에서도 반영되었습니다. .외관이 더욱 강화되었습니다. 가시마 모리노스케는 1942년 6월부터 1943년 9월까지 다이세이 윙 산카이 수사국장을 역임했습니다. 이것이 그 징후 중 하나였습니다. 그는 정부가 중국인 노동자 강제연행을 실현하는 데 중요한 역할을 했다. 기타 관련 토목 산업 단체(일본 토목 건설 공업 연맹, 일본 토목 건설 공업 연맹, 토목 공업, 일본 토목 건설 통제 연맹, 전시 건설 군단)도 중요한 역할을 했습니다. 또한 가시마는 1941년 육군 공병계 관계자들이 조직한 '군사 건설 협동조합', 1942년 해군과 관련하여 설립된 '해군 시설 협동조합'에서도 중요한 역할을 담당했다. 정부가 각료회의에서 중국인 노동자 강제납치를 단행하기로 결정했을 때, 대성윙산카이 수사국장인 가시마 모리노스케가 부관과 거의 동시에 취임한 것이 분명하다. 중국 노동자를 공식적으로 납치하기로 결정한 각료회의에서는 가시마 세이이치가 회장을 맡는다. 위에서 언급한 강간 사건의 시작부터 실행까지 전 과정에서 정부와 기업의 관계가 가시마에 거의 정확하게 반영되어 있다. 게다가 가시마 모리노스케는 원래 외교관이어서 국제법에 대한 이해도 부족하지 않았습니다.
다바오 11년(1840년)에 창립되어 150년 이상의 역사를 자랑하는 가시마건설은 광활한 사회사 속에서 중국인 노동자 강제납치를 다뤄왔다. 기록은 한 줄도 남지 않았지만 숙제 보고서에는 실제로 중국인들이 수영을 하고, 야구, 탁구, 레슬링을 하고, 운동회를 하고, 영화를 보고, 축음기를 듣고, 매일 또는 언제든지 Huqin, 플루트 및 잡지 순환을 재생합니다. "중산 라오스"에서 중국인 노동자들은 노예처럼 대우 받았습니다. 가시마에게 마음대로 잔혹한 학대를 당했다는 역사적 진실은 아키타와 요코하마 판결로 밝혀졌다.