비용 의식을 더욱 강화해야 한다. 그룹 회사가 부단히 성장하고 성장함에 따라 많은 직원들이 그 속에 처해 있어 기업 발전의 눈부신 성과를 몸소 느끼고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이것은 우리의 많은 간부 직원들이 열심히 노력한 결과이며, < P > 는 우리를 매우 기쁘게 한다. 그러나, 기업 발전과 동시에, 일부 종업원들 사이에서 원가의식이 약화되는 현상이 다소 높아졌다. 어떤 직원들은 원가가 좀 느슨해졌다고 생각하는데, 이것은 별 문제가 아니다. 나타났어? 집안의 대업이 크게 낭비되는 것은 아무것도 없는가? 의 묘미. 비용 절감 및 효율성 향상은 기업의 영원한 주제이며, 제품 품질이 우수하고 가격이 낮아야만 경쟁 우위를 가질 수 있습니다. 기업 규모가 아무리 크고, 장비가 아무리 선진적이고, 제품이 아무리 정교해도, 원가를 낮추고 품질을 높일 수 없다는 이 값싼 제품을 생산하는 시장의 법칙을 간과해서는 안 된다.
시스템 최적화 비용 절감이라는 개념을 더욱 강화해야 한다. 원료 구매에서 생산, 생산에서 완료까지, 완료에서 판매까지? 그룹 회사가 효과를 실현하기 위해 반드시 겪어야 하는 부분이며, 효과를 극대화하고, < P > 는 각 공정의 운영 덕분입니다. 최적화? 。 이거? 최적화? 전체 생산 사슬에 넣어 고려하는데, 목적은 회사의 전반적인 이익을 극대화하는 것이다. 이를 바탕으로, 비용 절감과 효율성 향상에 있어서, 우리는 대국을 품고, 글로벌 의식과 시스템 관념을 확고히 세우고, 회사의 이익 극대화의 높은 고려 사항에 서야 한다. < P > 회사의 효익 극대화에 유리한 조치라면, 이익이 이 공정에 반영되지 않더라도, 심지어 이 공정의 원가가 증가할 수 있으니, 능동적이고 타협하지 않고 이행해야 한다. 상하 공정 간, 부서 간 조정 협력, 상호 창조 조건, 상호 서비스, 실현? * * * 이긴다? 。 < P > 저는 비용 절감을 위해 여러 가지 예를 가지고 있습니다. 예를 들어, 우리 발굽반에서 실시한 공작물의 수송이 생산성 향상을 용이하게 하고, 우리의 정교한 관리종의 합리화 건의에서 비용 절감 효율을 반영할 수 있습니다. 예를 들어, 원래의 가공물을 당기는 카트의 경우, 이제 카트 개선 아래에 4 개의 바퀴를 설치했는데, 그 위에는 고정손잡이가 하나 추가되었습니다. 이렇게 하면 당기거나 환불해도 원래 사용하지 않았던 유압차가 더 편리하고 시간을 절약할 수 있어 생산성을 높일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) < P > 우리는 사소한 것부터 시작하여 비용을 절감해야 한다. 어려서부터 시작해서, 수시로 곳곳에서 세세한 장부를 계산하고 비용을 절감한다. 발전 등의 설비 운행 방식을 최적화해야 합니까, 아니면 부팅 시간과 절차 등에서 더욱 보완되고 동시에 시행해야 합니까? 봉우리를 피해 계곡으로? 전기를 적게 쓰고 전기세 지출과 낭비를 줄이기 위한 조치. 설비를 대대적으로 다스려야 합니까? 도망가서 물방울이 떨어질까? , 허점을 막다. 장등, 긴 물 등 사소한 일을 근절하고, 1 도 전기, 기름 한 방울을 절약해야 한다. 절약을 강행하여 비생산적인 지출을 줄여야 한다.
? 포옹 나무, 말단 에서 태어났다; 9 층 테이블, 피곤한 땅에서 시작? 。 모든 사람이 비용을 낮추고 효율을 높이기만 하면, 우리는 반드시 다시 한 번 생산과 경영의 새로운 휘황찬란한 실적을 탈취하여 더 이상적인 목표를 위해 전진할 수 있을 것이다. < P > 기업의 비용 절감 및 효율성 향상을 위한 연설문 5 < P > 는 비용 절감을 담당할 용기가 있습니다. 여러분 모두 < P > 비용 절감 효과를 가지고 있습니다. 이름에서 알 수 있듯이 비용 절감 효과를 높이는 것입니다. 우리 개인적으로는 제한된 임금을 합리적으로 계획하고, 생활비를 절감하고, 삶의 질을 높이는 것이다. 기업에게는 한정된 자원을 합리적으로 활용하고, 생산비용을 절감하고, 경제효과를 높이고, 최소한의 자원으로 최대의 가치를 창출하는 것이다.
올해는 회사입니까? 십이오? 계획된 수관년도 계획인가? 13차 5개년 계획? 계획의 기초가 놓인 해는 회사가 더욱 과중한 생산 경영과 개혁 발전 임무에 직면한 해이다. 수년 동안, 회사는 전통적인 비용 관리에서 직원의 일상 업무에 이르기까지 회사 차원의 홍보에서 비용 절감 및 효율성 향상 활동에 주력해 왔습니다. 큰 비용, 시스템 비용? 합리화 건의의 시행부터 소개혁소혁의 돌파에 이르기까지, 한 가지 사례는 직원들이 실제 업무에서 비용 절감 및 효율 향상 활동을 실시하는 것을 보여주는 것이 아니다. < P > 보세요, 우리 옆에 이런 사람들이 있나요? < P > 기업운영부 수가화, 이화, 보라원 등? 우물 아래 6 대 시스템 중 인원 통신 위치 확인 시스템 전원 공급 장치 개조? 우물 아래 인력 위치 시스템 전력은 더 이상 38v 의 동력 전선에 의존하지 않고 22v 조명 전원으로 대체되는 합리화 권장안을 실시하여 인력 위치 지정 통신 시스템의 정상적인 작동을 보장하고 우물 아래 시공자에게 안전보장을 제공하는 동시에 에너지 절약 효과를 얻을 것을 권장합니다.
혹시 누가 물어볼까? 저는 평범한 직원일 뿐입니다. 제가 뭘 할 수 있을까요? 어떻게 해야 하나요? 답은 사실 간단하다: 나부터 시작해, 내 직위부터 시작해, 조금씩 시작해, 작은 일부터 시작해! 이것은 회사가 우리에게 부여한 요구이며, 또한 우리의 책임없는 사명이기도 하다.
? 태산은 토양을 허용하지 않으므로 큰 것이 될 수 있습니다. 강과 바다가 미세한 흐름을 가리지 않는데, 그렇게 하면 그 깊이를 알 수 있을까? (공자, 논어, 논어, 지혜명언) 。 비용 절감 효율, 너부터 시작, 나부터 시작, 방울부터 시작, 작은 것부터 시작, 불을 끄고 절약하는 한 번의 전기라도, 수도꼭지를 조여 절약한 물 한 방울을 조이거나, 폐기된 나사를 회수하면 모든 지출이 비용, 모든 지출이 이윤이다. < P > 저는 자산재무부의 일반 재무원입니다. 제 직위는 출납원입니다. 저도 스스로에게 묻겠습니다. 비용 절감 효율 향상 업무에서 제가 무엇을 할 수 있을까요? 나는 야망도 없고 웅장한 계획도 없다. 내 생각은 간단하다. 자신의 일자리에서 출발하고, 작은 일부터 착실하고, 근면하게 일하며, 모든 일을 열심히 완수하고, 일자리 업무 기술을 지속적으로 향상시키고, 업무 효율을 높이고, 일자리 내용을 중심으로 가능한 한 본점을 발굴한다. < P > 고난과 소박함은 영창인의 정신이고 근검절약은 영창인의 미덕이며, 비용 절감과 효율 향상은 영창인의 소임이다. 위에 열거된 것은 일상 업무에서 비용 절감과 효율 향상의 축소판일 뿐, 우리 각 영창인 같은 예를 쉽게 찾을 수 있다고 믿는다. 우리 모두 회사를 자기 집으로 취급하기 때문이다. 한 사람의 힘은 유한하지만, 무수한 유한한 조합이 무한한 것이다. 그러면 난공불락의 힘이 형성될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) -응? 포옹 나무, 말단 에서 태어났다; 9 층 테이블, 피곤한 땅에서 시작? , 비용 절감 및 효율성 향상, 당신은 내가 모두를 가지고 있습니다! < P > 기업의 비용 절감 효과에 대한 연설문 6 < P > 경애하는 지도자 여러분 안녕하세요, 제 강연 제목은' 비용 절감 효과' 입니다. < P > 이번 강연대회에 참가하게 되어 영광입니다. 가치 창출이라는 이슈를 둘러싸고, 나는 처음으로 비용 절감과 효율성 향상을 떠올렸고, 가장 먼저 비용 절감이 효율성 향상이라는 것을 깨닫게 된 사람은 바로 후효무 매니저였다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가치명언) < P > 한 번, 나는 그와 함께 양쯔강 하구 남도 제방에 가서 반원체 공사 현장을 깎고, 앞에서 잘 걸었는데, 그는 갑자기 몸을 웅크리고 반원체 누압 구멍에서 뛰어내렸고, 모르는 사이에 나는 급히 그를 끌어당겼지만, 그는 나에게 서둘러 교통선의 대홍을 부르라고 지시했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 교통선, 교통선, 교통선, 교통선, 교통선) 워키 토키 끈이 어찌 된 일인지, 워키 토키가 어두컴컴한 반원체 배출구에 빠졌고, 일단 조수가 오르면 8 원짜리 무전기가 바닷물에 들어가면 폐지될까 봐 걱정했다. 그러나 직경 5cm 의 릴리프 구멍은 겨우 끝까지 내려갈 수 있을 뿐, 쪼그리고 앉을 수 없으면 돌 틈에서 무전기를 꺼낼 수 없다. 그래서 그는 몸집이 작은 대홍을 떠올렸고, 대홍도 역시 기대를 저버리지 않고 무전기를 건져냈고, 후 사장은 기뻐하며 대홍의 어깨를 두드리며 저녁에 음식을 더 넣어 그를 위로해 주겠다고 말했다. 이런 프로젝트 매니저가 8 원짜리 무전기를 위해 반원체 방압공 속으로 불쑥 뛰어드는 모습이 시각적으로 충격적이라고 할 수 밖에 없다. 그가 우리에게 요구하면서 자신도 모범이 되어야 할 행동을 해 왔기 때문에 나도 비용 절감을 위해 힘을 내고 싶어 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) < P > 내가 가장 먼저 생각한 것은 식당의 남은 음식 문제다. 주방장은 늘 매일 가장 시원한 일은 자기가 만든 음식을 모두가 깨끗이 먹는 것을 보는 것이라고 말한다. 정말 멋진 이상적인 상태라고 말할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 많은 사람들이 입을 맞추기가 어렵다는 것을 알기 위해, 매 끼니마다 깨끗한 음식을 먹는 것은 분명히 대부분의 사람들이 좋아하는 것이고, 그 반대의 경우도 마찬가지이다. 매일 남은 것은 다음 식사가 다시 더워도 똑같이 남는다. 두 번 더운데 남은 것은 건강상의 이유로 쓰러질 수밖에 없다. 한두 번이면 된다. 매일 이렇게 하는 것은 용서할 수 없는 낭비다! 진금은으로 사온 물건이 헛되이 쓰러질 것을 생각하면, 나는 돈을 태워서 노는 우스꽝스러운 느낌이 든다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 변화는 반드시 행동으로 옮겨야 한다. 내가 먼저 하기로 결정했어? 잘 팔리나요? 요리의 터치, 통계 작업, 그리고 QQ 그룹에 공개, 주문 매커니즘을 실시합니다. 한 달 반 만에 관련 업무가 순조롭게 끝났다. 종합사무소에서 갓 구운 거 받으세요? 대박 메뉴판? 왕 주방장은 매우 기뻤다. 매번 음식을 살 때마다 그는 근거만 하면 된다? 대박 메뉴판? 고기와 야채를 배합한 후 단품으로 채소를 살 수 있습니다. 모두 좋아하는 음식이라 남은 음식이 남아 있는 상황이 역시 좋아졌다. 국물만 남은 성찬대야를 보면서, 나는 기쁜 나머지 활동 QQ 군의 장점도 보았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 그러나 호경이 길지 않아 한동안 개선된 남은 음식 남은 음식 상황이 또 반복되었다. 내가 도울 수 없어요 하지만 몇 가지 문제가, 모두가 먹고 싶어, 취향이 변경 되지 않습니다, 더 이상 건강 상태, 문제가 어디 입니까? 관찰 후, 식사 수가 자주 변화하여 생긴 것이다. 원래 이렇게 해결하기 좋다고 생각했지만, 업무상의 이유로 제 시간에 식사를 할 수 없었습니다. 식사 전에 떠나야 하거나 식사 후에 돌아올 수 있습니다. 전화를 걸거나 QQ 에 메시지를 남겨 주시면 됩니다. 우리는 뜨거운 음식을 포장해서 보온석에 담아서 당신의 귀환을 기다리겠습니다. 그러나, 나는 여전히 간단하고 싶다. 현장 시공에 대한 불확실성이 너무 많아, 밥을 남겨달라고 요구하는 사람이 반드시 돌아오지 않을 수도 있고, 돌아오지 않는 것이 꼭 돌아오지 않을 수도 있고, 때때로 많이 하고 남은 것을 많이 하고 적게 먹는 경우가 있을 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) < P > 왕 서기의 말 한마디가 급소를 찔렀다. 서비스만 억제하지 않으면 아무리 좋은 방법도 효과가 없을 것이다. 그래서 동의를 얻어 QQ 로봇의 이 기능을 사용하기로 했습니다. 뭐? 메시지를 남겼는데 배가 고파서 먹고 싶지 않아요? 괜찮아요. QQ 로봇은 완전 지능은 아니지만 종합한 통계작업은 멈추지 않고 해당 정보를 입력하면 QQ 로봇이 될까요? 친밀한가요? 힌트: 죄송합니다. QQ 댓글이 증명서로 있어서 죄송합니다. 당신 것입니까? 홀랑거리다? 두 번 이상, 축 하 합니다, 당신은 종합 사무실로 평가 되었습니다? 달인을 낭비하는가? , 1 주일 이내에 당신은 댓글 금지 상태에 있을 것이며, 더 이상 관련 서비스 자격을 누리지 못할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 뭐? 미처 서둘러 돌아가지 못하고 밖에서 해결했는데, 어차피 네가 감시도 없이 어떻게 알 수 있겠니? 웃기지 마, 안 먹어도 괜찮아, 너는 절대 그날의 식권으로 변상하지 마라, 그렇지 않으면 너도 똑같이 수확해야 하지 않겠니? 달인을 낭비하는가? 칭호. < P > 이렇게 4 개월 동안 일해도 내가 절약한 현금 지출은 많지 않지만 합리적인 배치 낭비 후 점차 개선되고 있다. 낭비가 적으면 다음번에 음식을 사면 적게 살 수 있고, 지출이 적으면 절약이 바로 비용 절감과 효율성 향상의 길에 한 걸음 더 나아가는 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 약간의 시간을 들여 작은 돈을 쓰면 해낼 수 있다. 나는 이 모래를 모아 탑을 형성하고 겨드랑이를 모아 여어할 기회를 거절할 이유가 없다고 생각한다. 나는 내가 계속 견지할 것이라고 믿는다.
제 강연이 끝났습니다. 감사합니다!